2022年关于民政局社会救助福利中心年度工作总结_关于民政局社会救助福利中心年度工作总结.docx

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1、2022年关于民政局社会救助福利中心年度工作总结_关于民政局社会救助福利中心年度工作总结 XX市社会救助福利中心位于XX市偏东北，属太平镇鞠家坝村一组管辖，离市城区2.5公里，成立于2022年3月，于2022年5月起先试运行。福利中心占地面积10亩、建筑面积4500平方米、设计床位172张，现有在编工作人员4人，聘请工作人员20人，现有院民132人，其中农村五保老人73人、城镇三无人员7人、社会代养21人、孤儿31人，院内有生产用地1亩、养殖用房150平米、养殖场地100平米、养鱼池700平米，目前养有生猪38头，其中肥猪16头、中猪14头、小猪8头、，鸡350只、鱼300尾， 运行以来，在市

2、委、政府和民政主管部门的大力支持和关切下，始终把建福利中心作为一项爱心工程来抓，以营造良好环境，实现老有所养、小有所乐为宗旨，以人为本，艰苦创业，大力发展多种生产经营，不等不靠、主动创收，以院养院，实现和谐健康发展，加大我院基础设施建设，先后投入资金1100万元，大大改善了老人孤儿住居环境和生活环境。 一、建制度、全面实行规范化管理 在加大软硬件投入的同时，更加注意制度建设，努力实现人性化管理，亲情化服务。一是健全各项规章制度。坚持做到以人为本，以制管院。在广泛征求供给对象基础上，制定了院长责任制、岗位目标责任制、院务公开制、食堂管理制、财务、卫生、医疗、文化消遣等一系列制度，而且定期组织院民

3、学习探讨，促使各项制度不断健全完善。并做到上墙公示，接受院民监督。二是强化院务管理委员会作用。为确保院内规范有序运作，实行民主管理，文明办院。三是加强服务人员素养教化。坚持把提高服务人员的思想素养和服务实力放在首位。平常组织学习业务学问，解决实际困难。针对院内热点、难点问题，常常绽开探讨，商议对策，在学习探讨中提高服务实力。为强化服务意识，优化服务质量，增加责任感与自觉性，比照岗位目标责任制，实行定期考核，并同个人利益挂钩。 二、优服务，全力营造温馨和谐环境 为改善院民生活环境，提高生活质量，福利中心始终把服务工作放在首位。一是加大硬件设施投入。改建了猪舍130余平米、鸡舍50平米、鸭舍80平

4、米、鱼溏600平米；为养老人员供应就餐环境，改建养老食堂80平米。新换蒸饭车和烧开水设备；扩建种植面积近10亩；添置电风扇、烤火炉、办公和学生用电脑等生活学习用品，改建了学生学习室、电教室、阅览室、牌室等活动场所，极大丰富了院民的业余生活。这些硬件设施的大力投入，保证了院民休闲、消遣，心情安逸； 二是竭力服务院民生活起居。想方设法满意院民的愿望，全力做好老人服务工作。依据院民不同特点，在食谱方面做到荤素搭配，养分丰富；个人卫生及床上用品专人定期换洗；对患有疾病、生活不能自理的病危老人，不厌其烦，细心服侍；每月15日为集中过生日。每逢中国传统佳节，都为院民打算传统小吃等等这些生活细事，就是要让每

5、位院民都能过得称心、舒心，快乐过节；三是注意老人康复工作。特地建立医务室和每个院民健康档案，具体记录其身体状况、亲属联系方式等基本状况，每年定期支配院民健康检查。 三、善经营、着力提高院民生活水平和开展各项文化活动。 在全力做好服务的基础上，坚持走不等不靠、主动创收、以院养院的发展经营路子。结合福利中心实际，主动探究适合项目，因地制宜抓好种养殖项目开发。入院年来，我中心已发展种植蔬莱2.5亩，洋芋10余亩，也着手开发养殖项目。通过自繁自养、逐步扩大生猪、鱼、肉鸡，珍宝鸡、鸭子等家禽养殖。目前生猪己出栏5头、每月和逢年过节杀猪宰鸡，提高老人生活质量，目前就种养殖项收入可达3.5万元，为了丰富老人

6、的文化生活，充分利用“三八”、“五四”、“六一”、“九九”、“十一”等重大节日组织了院民职工开展登山、拔河、扑克、象棋、学问竞赛等文化消遣活动。先后和新华社区、燎原社区、与万中、萼山职中等单位共同联欢，满意了院民职工日益增长的物质文化和精神须要。二是开展了文明科室.文明家庭.文明寝室.文明单位创建活动.深化了文明细胞建设。三是开展文明检查，诚信服务活动，组织广阔干部职工形式多样，内容丰富的诚信服务活动，展示中心文明形象，通过一系列文化活动的开展，通过一系列活动的开展，形成一种“开心工作、华蜜生活”的良好氛围，同时也呈现出了员工良好的职业风貌和精神状态。 四、强帮扶、致力形成尊爱幼氛围 为形成全

7、社会关切支持福利中心工作良好局面，促进福利中心健康发展，我们主动争取，努力实现福利中心与社会的互动。在市委、政府、市民政局、市团委、市广播电视局等部门和社会各届知名人事的帮助下，充分利用市广播电视台和各种媒体大力宣扬尊老爱幼美德，营造共助氛围，收到了显著效果。每逢节日都送来关爱之心，而且一些社会各界人士也纷纷前来慰问老人和小孩。福利中心在各级部门和社会各届知名人事的大力支持和帮扶下，我中心的帮扶机制逐步趋于完善。 五、2022年工作思路 一是接着加强院内制度建设，做到规范化管理 ；青情化服务。 二是加强干部职工管理，提升服务质量； 三是接着加大宣扬力度，增加入院率； 四是进一步加大院内基础设施建设：改建院坝围墙、扩建鸡鸭舍，大力搞好养殖，增加消遣设施设备等。 福利中心几年以来快速发展，事业不断上新水平。虽然工作取得了相当明显的成效，但比照上级要求和先进单位相比，我们仍有肯定差距。今后我们将进一步强化基础工作，创新机制，突出特色，把福利中心建成美妙和谐家园，不断为推动社会福利事业而努力奋斗。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页