中职学校教师自主发展研究_庄岚.docx
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1、浙江师范大学 2010级硕士学位论文 中职学校教师自主发展研究 RESEARCH ON SECONDARY VOCATIONAL SCHOOL TEACHERS' SELF-MOTION DEVELOPMENT 作者 .庄岚 Author: ZhuangLan 导师:张力跃 Supervisor: Zhang Liyue 申请学位级别:教育学硕士 Academic Degree Applied for: Master Degree of Pedagogy 学科(专业 ) : 职业技术教育学
2、 Major: Vocational and Technical Education 浙江师范大学工学院、职业技术教育学院 ENGINEERING COLLEGE, VOCATIONAL & TECHNICAL EDUCATION COLLEGE OF ZHEJIANG NORMAL UNIVERSITY 浙江 金华 JINHUA ZHEJIANG 二零一三年五月 May, 2013 中职学校教师自主发展研究 摘要 中职学校长远发展主要依靠教师队伍的建设,教师成长水平直接影响中职学 校发展水平
3、。围绕中职学校教师专业发展问题,职教理论界从关注到广泛重视, 应该说已经产生了一批有价值的成果,但不可忽视的是,关于教师自主发展问题 这一关乎教师成长最为关键的研究,却少之又少,这影晌到了教师教育理论 的实践价值,导致中职学校教师在自我生涯规划中缺乏可供必要的理论指引和案 例示范。基于这样的背景,本研究选取了五位中职学校教师为研究对象,他们处 于不同的专业发展阶段,研究者通过收集他们在教育信念、教学技能、专业知识、 学生管理等方面的质性材料,力图从纵向上勾勒出中职教师在职业生活中的典型 样态,寻找他们在自主发
4、展时遇到的问题。研究发现,中职学校教师普遍存在一 定程度的职业倦息、专业理论水平不高、职后培训效果不理想以及职业认同感低 等问题, 按照成就动机理论与职业生涯规划理论的视角,我们发现问题产生的原 因在于是教师缺乏自我监控、教学反思等自主成长的意识和能力;二是学校 缺乏有效的教师培育机制;三是社会对中职教师的认可度不够,缺乏相应保障机 制。在原因分析的基础上,本研究从教师个人、学校和社会三方面构建了教师自 主发展的策略体系:一是教师采用正确归因、提升自我监控能力和教学反思等自 主发展策略;二是学校采取创造良好教师
5、文化氛围、教师成长机制、减轻教师负 担等措施;三是社会提供保障机制和相应培训等有利条件。只有从以上三方面着 力,从内到外促进中职 学校教师自主发展,才能改善教师自主发展现状,使教师 得到真正发展。 关键词 :中职学校;教师自主发展;质的研究; > RESEARCH ON SECONDARY VOCATIONAL SCHOOL TEACHERS' SELF-MOTION DEVELOPMENT ABSTRACT Secondary vocational school long-term development mainly
6、 relies on the construction of teachers. Teacher development level directly afFects the level of secondary vocational school development- Around the secondary vocational school teachers1 professional development problem, vocational education is from the theory attention to -wide attention. It should
7、 be said has produced a series of valuable achievements, but can not be ignored is that questions about teachers1 autonomous development one of the most critical research about teachers' growth are few, which afiFect the teachers* education practice of the theory of value and lead to lack of nec
8、essary theoretical guidance and case demonstration of the self career planning of secondary vocational school teachers. Based on such background, this study selected the five secondary vocational school teachers as the research object. They are at different stages of professional development. The re
9、searcher collected qualitative materials in education beliefs, teaching skills, professional knowledge and students1 management, tried to outline the secondary vocational teachers* professional life longitudinally in the typical and find they the problems in their self-motion development, such as te
10、achers' job burnout, the low theoretical level, the interference of other transactions, low training validity and low professional identity issues. And according to the theoretical tool achievement motivation theory and career planning theory to analyze the causes of these problems, it discovers
11、 the causes of problems are: Firstly, it is the lack of the consciousness and the ability of autonomous growth such as self-monitoring and teachers teaching reflection; Secondly, it is lack of effective school teacher training mechanism; Thirdly, it is not enough recognition on secondary vocational
12、teachers' society, and the lack of corresponding safeguard mechanism. On fhe basis of cause analysis, this study is at the teachers' personal, school and society three aspects to construct the system of teachers' self-motion development strategy: Firstly, it takes measures about the corr
13、ect attribution, teaching reflection and improve self-monitx>ring ability; Secondly, the school should create a good cultural atmosphere, teachers growth mechanism and relieving the burden; Thirdly, it is the social guarantee mechanism and corresponding training etc advantages. It is found that o
14、nly &om the above three aspects through the analysis can promote secondary vocational school teachers' self-motion developmoit rom inside to outside, vMch is to improve teachers' autonomous development present situation and make the teacher get real development. KEY WORDS: secondary voca
15、tional school; teachers' self-motion development; qualitative research m m m . i ABSTRACT . II . IV 一 导论 . 1 (一) 研究背景 . 1 1. 中职学校教师教育能力有待提高 . 1 2. 政府大力主张加强职业教育师资队伍建设 . 2 3. 中职学校教师自主发展研究有待加强 . 2 (二) 研究意义 . 2 1. . 理论意义 3 2实践意义 . 3 (三) &nb
16、sp;文献综述 . 3 1. 中职学校教师专业发展内涵 . 4 2. 中职学校教师专业发展阶段 . 8 3. 中职学校教师专业化 . 9 (四) 核心概念界定 . 11 1 教师自主发展 . 12 2. . 中职学校教师自主发展 . 12 (五) 研究思路和研究设计 . 12 1 研究思路 . 12 2研究设计 . 12 二、中职学校教师自主发展研究的理论基础 . 17 (一) 成就动机理论 . 17 1 麦克利兰的
17、成就动机理论 . 17 2. . 阿特金森的成就动机理论 . 18 (二) 职业生涯发展理论 . 19 1 舒伯的职业生涯发展理论 . 20 2. . 帕森斯的特质因素理论 . 21 三、 中职学校教师自主发展质的研究 . 23 (一) 初识五位教师 . 23 1. . 五位教师的生存背景 . 23 2 五位教师的从教历程 . 25 (二) 五位教师的职业定位 . 28 1. “ 老师不
18、是万能的 ” : Y老师 . . 28 2. “ 从没想过改行 ” : L老师 . 28 3. “ 当好老师很有成就感 ” : Z老师 . 29 4. “ 做老师很受人尊敬 ” : F老师 . 30 5. “ 新老师的工作中心是教学 ” : W老师 . . . 30 (三) 五位教师成长方式的展现 . 31 1 教学 . 31 2. 34 3. 37 四、 中职学校教师自主发展质的研究结果分析 . 41 () 中职学校教师自
19、主发展的问题 . 41 1. 中职教师存在一定职业倦怠 . 41 2. 中职学校教师自主发展专业理论水平不高 . 42 3中职学校教师自主发展受其他事务干扰 . 42 4. 中职学校教师职后培训效果不理想 . 43 5. 中职学校教师职瘦认同感低 . 44 (二) 中职学校教师自主发展产生问题的原因 . 44 1 缺乏中职学校教师自主发展的源泉 . 45 2. 缺乏中职学校教师自主发展的推力 . 47 3. 缺乏中职学校教师自主发展的推力 . 49 (三) &nb
20、sp;中职学校教师自主发展影响因素 . 51 1. . 个人隨 51 2. 学校因素 . 53 3. 社会因素 . 55 五、促进中职学校教师自主发展的有效措施 . 57 (一) 中职学校教师自主发展的源泉:教师 . 57 1. 学会正确归因,促进成长动力增加 . 57 2. 提升自我监控能力,保障可持续发展 . 58 3. 提升科研能力,促进理论涵养增加 . 59 4. 加强教学反思,促进教学技能水平提高 . 59 (二) 中职学校教师自主发展的推
21、力:学校 . 60 1. 完善教师成长机制,体现教师专业发展的重要性 . 60 2. 营造合作教师文化氛围,促进教师成长良好环境形成 . 61 3. 改进校内教师成长活动,促进教师全面、 协调发展 . 62 4. 明确教师分工与职责,减轻教师自主发展负担 . 63 (三) 中职学校教师自主发展的拉力:社会 . 63 1. 提高教师社会地位,促进教师职业认同感提高 . 64 2. 加强社会保障机制建设,保障教师自主发展顺利进行 . 64 3. 提高社会培训效果,加速教师自主发展进程 . 65 . 66
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