学习培训班会议发言稿.docx

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1、学习培训班会议发言稿 今日，市局举办学习贯彻十七届四中全会精神专题培训班，组织大家学习党的十七届四中全会精神，对于我们企业来说,是件大喜事,大好事，特别有必要，通过一天的学习，效果特别好。可以说是三个有利于，一是有利于我们把思想、相识和行动统一到四中全会要求上来，二是有利于增加我们加强企业管理、发展企业经济把企业做优做强的信念，三是有利于推动我们打造一支懂经营、善管理、素养高、实力强的干部队伍，和爱岗敬业的职业队伍团队，现本人结合公司实际状况，谈几点想法与建议： 一、加强组织领导，提高学习力，把学习贯彻十七届四中全会精神作为一项政治任务抓实抓好 实践证明，只有不断加强学习，提高学习实力，才能适

2、应新形势、新任务的要求。我们公司将深刻领悟四中全会精神，仔细加强学习，努力开展好学习型班子建设。在思想要想学;在行动上要真学;在内容上要管用;在方式上要多样。 为此，我们将把学习贯彻十七届四中全会精神作为一项政治任务抓实抓好，细心组织，周密部署，在全公司范围内掀起学习实践活动新热潮： 1、召开专题学习会议,布置落实学习，就如何传达贯彻十七届四中全会精神作出支配部署，把党员干部思想快速统一到四中全会精神上来。 2、加大组织宣扬力度，发挥宣扬阵地作用。利用宣扬舆论阵地，在各基层单位、各部门营造浓烈的学习氛围，让十七届四中全会精神入脑，入心。人人要学，个人写心得，同时发动广阔干部群众就学习贯彻十七届

3、四中全会精神进一策，进一步把学习贯彻活动不断引向深化，引向高潮。 3、理清发展思路，找寻工作结合。将十七届四中全会报告精神与坚持科学发展观相结合，进一步理清思路客运市场的发展趋势,努力提高担当和服务马路客运旅客的需求的实力和要求 4、进行查漏补缺，创新工作思路，谋化发展对策。以贯彻十七届四中全会精神为契机和动力，根据年初确定的目标任务，各司其职、各负其责，仔细查找工作差距，主动寻求发展对策，以只争朝夕的精神扎实抓好各项工作的落实，想方设法确保年内各项目标任务的全面完成。 二、突出重点、突破难点，进一步加强公司党组织建设 这次全会提出，加强和改进新形势下党的建设，必需全面贯彻党的十七大关于党的建

4、设总体部署，根据党章要求，着眼于接着解放思想、坚持改革开放、推动科学发展、促进社会和谐，着眼于提高党的执政实力、保持和发展党的先进性，着眼于增加全党为党和人民事业不懈奋斗的使命感和责任感，着眼于保持党同人民群众的血肉联系。我们认为，这四个着眼于，对新形势下加强公司建设有非常重要的指导意义。 一是提高发展实力。近年来，公司在全体员工的支持、努力下，创建了良好的业绩。但人无远虑，必有近忧。火车开通后，对我们公司造成了巨大的冲击，使经营环境陡然恶化，部分运营线路经济效益急速下滑。在铁路明显优于马路的市场环境中，我们针对铁路实行的各项应对措施只能是缓解困难，不行能从根本上变更市场格局。虽然全球金融危机

5、和严峻的国内经济形势对交通运输行业的影响，但交通运输企业仍旧面临前所未有的困难和挑战。发展始终是企业经营的第一要务。因此我们要抢抓机遇，确保主业稳健经营，进一步巩固提升企业实力。 在客运主业上，我们将接着加大公司化经营的份额，做大做强公车公营。一是我们打算投资600万左右对徐州、淮安、杭州、萧山班线实行公司化改造;二是仔细做好新城公司线路收购兼并工作，整合线路资源，做大做强客运企业;三是加大站场的建设投入，主动做好京泰汽车客运站的开工建设，年底实现主体封顶，在永安洲筹建新的农村客运站场;四是在公交客运方面大力拓展市场空间。接着做好兴化、镇江、常熟、丹阳公司化改造，以及张甸、罡扬城乡公交一体化改

6、造工作，妥当处理好改造后利益安排车辆补偿等相关工作。同时做好这几条班线运行后跟踪考核工作，确保运营后的利益最大化。与此同时,我们要开拓大有作为的周边农村客运市场和全部未开通的省内县际班线，为公司经济发展增加新的增长点;五是紧紧抓住双休日小高峰和节假日运输，加强生产组织，确保高峰高产高效率。要依据旅客出行的新改变，进一步完善各类小长假及黄金周的运输方案;六是接着大力开拓包车业务，利用费改税给公司带来的发展机遇(可以依据市场需求，适时增加机动车辆，保证运力储备)做大包车市场，提高工具的利用率，消化部分变动成本。七是接着加强市场监管，组织干部帮助稽查队，深化基层一线，加大稽查力度，查处三私行为，确保

7、颗粒归仓。 二是提高落实实力。我们将根据公司年初制定正确的发展理念、发展战略、发展定位和发展重点抓好落实。重点抓好党员干部教化管理工作,建立科学有效的目标管理和绩效评估体系，一层一层明确抓落实的主体。在落实过程中创建性地开展工作，不唯上、不唯书、只唯实，把上级的决策部署最大可能地转化成实实在在的生产力。 在思想建设上，将接着通过深化建设凝合力工程活动、结对共建活动，通过保持共产党员先进性教化、典型启发、警示教化、组织诫勉等形式，对党员干部进行四中全会精神重要思想的教化，统一党员干部的思想，提高相识，增加党性。常常性地开展世界观、权力观、发展观、利益观的教化，增加党员干部贯彻执行党的路途、方针、

8、政策的自觉性、坚决性，保持党员队伍先进性和干部队伍的纯净性。 在组织建设上，我们将围绕经济建设中心，落实分解党建工作目标责任，深化争创先进基层党组织活动，比照五好基层党组织考核细则，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，团结和带领广阔干部职工主动投身企业的生产经营活动，增加党组织的凝合力和战斗力。抓好党员队伍建设，实施党员目标管理，各支部组织开展党员责任区、党员示范岗(车)的活动更加扎实，党组织负责人要常常与生产岗位的党员深化谈心，主动引导他们树立无论岗位环境如何变，党员的党性不能变，先锋模范作用不能丢，努力使党员成为技术革新的能手，文明服务的标兵、生产经营的骨干力气，用实际行动为党旗增加光彩 在制度

9、建设上，结合单位的实际和交通行业特点，修订完善党建工作各项制度。深化开展治理商业贿赂工作，仔细组织学习中共中心颁布的建立健全教化、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要，严格执行党风廉政建设责任制，严格执行领导干部廉洁自律的各项规定，教化党员干部在新时期，正确对待权力、金钱、地位和自身利益，增加拒腐防变和抵挡不良风气的实力，始终警惕，做到自重、自省、自警、自励，以身作则，自觉保持清正廉洁，做执行纪律的模范，为职工群众树立榜样。 三是提高服务实力。党员在企业生产和企业发展中，要充当好先锋队和排头兵的角色，在服务生产中树形象，在加快发展中创地位，大力发挥党员的先锋模范作用。要主动维护职工合法权

10、益，保障合法所得，妥当化解各种纠纷和冲突，在实际工作中建立威信和号召力。要主动创和谐保稳定，党员干部要深化一线，刚好驾驭苗头性、倾向性信息，刚好化解处置可能影响社会稳定的冲突隐患。 公司将扎实开展好创建工作。汽车站围绕部级文明站的标准要求，细心打造亲情服务台特色服务品牌;车辆单位以创泰州至苏州文明班线为契机，推动创共产党员标兵车、文明客运班车活动深化开展;公司处室要加强机关作风建设，带头树立良好的文明形象，形成优质高效的工作作风，服务基层，为基层办实事。要以构建和谐企业的目标，以诚信交通建设为重点，以加强职业道德建设，规范行业行为，树立行业新风为主要任务，接着把党员形象工程系列活动和建设凝合力

11、工程等主题活动引向纵深。 创品牌已成为当今企业逐鹿市场的一项重要战略。我们将狠抓服务质量的提高，创立服务特色品牌，创出特色。我们将仔细开展岗位练兵、技术练兵、规范化操作，通过培训竞赛，提高服务人员客运工作技能，提高企业的文明管理水平。公司党委将突出重点，加大宣扬力度，组织学习南京车站李瑞班规范服务、忘我服务、爱心服务、创新服务4种精神，以创建活动为载体，细心打造亲情服务台等优质服务品牌，与时俱进创精品创特色。 三、深化贯彻十七届四中全会精神，努力提高科学发展质量和水平 科学发展的动身点是全面发展、协调发展，落脚点是持续发展、长远发展。对此，科学发展观的理论已经作了充分的论证。十七届四中全会将引

12、领我们客运企业走上科学和谐发展之路。 我们将贯彻四中全会精神，改善发展质态、提升发展层次，用实际行动践行全会精神，丰富发展内涵，发展实现从快速增长型向后劲积蓄型的转变，走科学发展和谐发展之路。公司将实行的主要措施是： 一是大力推行公司化经营，降油耗减排放摆脱粗放式发展老路。 在燃油费用大涨、竞争日益加剧的今日，节能降耗是提高道路运输业效益和竞争力的重要途径。我们将接着大力推动公司化经营，加大京泰汽车站站场建设投入，接着加大高性能、低油耗、高档次车辆的资金投入，加快以gps监控信息化建设步伐，树立以节能为己任、以节能增效益、以节能促发展的管理理念，在节能降耗苦练内功，选择内涵集约型的增长模式，走

13、生态文明的新路。 二是节支降耗限制成本，内涵挖潜增加效益。 在外部环境极为严峻，增加收入极为艰难的逆境中，眼睛向内，降本增效极为重要。限制成本是企业竞争力的重要支撑。由于费改税政策的施行，运营成本提高许多，从今年春运来看，客源、收入同比下降，此外京泰汽车站建设需大量资金投入，面对这一严峻形势，我们公司将接着把节支降耗作为企业管理的中心来抓，节支降耗要进一步完善贯标体系，切实加强内审工作，提高内审的质量，使内审更好地发挥对持续改进的监督作用。接着以贯标为龙头，带动各项管理。着重抓好三项工作：一是强化成本管理。接着以节支降耗为中心，限制成本增长。坚持财务预算制度和定期的经济活动分析制度，通过经济活

14、动分析增加预算管理对成本的可控度。二是突出抓好机务技术的管理，这既是生产经营的后勤保障，又是限制变动成本的关键环节，在抓好车辆修理保养，确保车辆技术状况完好的同时，切实抓好油料、轮胎、保修料费三大消耗管理，实行统一归口管理，杜绝跑冒滴漏现象，从而限制好可变成本。三是精打细算，一着不让地抓好内部管理，加强电话费、水电费、办公费、业务费款待的管理，坚决杜绝不合理的开支。 当今我国处于经济发展转型、社会变革深化的关键时期，面对金融危机给我们公司带来的新困难，新机遇，我们将以四中全会精神为统领，深化实行科学发展观，进一步加强党的建设，以又好又快发展，构建和谐为目标，创新思维，创新形式，创新内容，创新手段，发扬求真务实的作风，尽职尽责的工作，在局党委的正确领导下，坚决信念，团结带领全体员工和衷共济，共克时艰，为完成公司全年的各项目标任务而努力奋斗! 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页