《价值远景培训》课件.pptx
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1、价值远景培训课件 制作人:PPt创作者时间:2024年X月目录第第1 1章章 价值远景培训简介价值远景培训简介第第2 2章章 领导力培训课程设计领导力培训课程设计第第3 3章章 团队建设课程设计团队建设课程设计第第4 4章章 组织文化建设课程设计组织文化建设课程设计第第5 5章章 创新思维培训课程设计创新思维培训课程设计第第6 6章章 课程总结与展望课程总结与展望 0101第一章 价值远景培训简介 价值远景培训概述价值远景培训是一家专注于个人和组织发展的培训机构,成立于2005年。我们拥有丰富的培训经验和成功案例,提供包括领导力培训、团队建设等在内的多种课程,旨在帮助个人和组织实现持续发展与进
2、步。激发潜能,成就卓越使命0103 02成为培训领域的领先者,推动社会发展愿景价值远景培训特色满足不同需求量身定制课程提供全方位培训结合理论与实践帮助学员提升效能强调行动与反思的结合 跨行业背景跨行业背景拥有丰富实战经验拥有丰富实战经验个性化指导个性化指导确保每位学员得到支持和帮助确保每位学员得到支持和帮助 价值远景培训师资团队经验丰富经验丰富专业素养高的培训师组成专业素养高的培训师组成专业培训师团队专业培训师团队我们的培训师团队由经验丰富、专业素养高的讲师组成,我们的培训师团队由经验丰富、专业素养高的讲师组成,他们拥有不同领域的跨行业背景和丰富的实战经验。我们他们拥有不同领域的跨行业背景和丰
3、富的实战经验。我们致力于为每位学员提供个性化指导和辅导,确保他们在培致力于为每位学员提供个性化指导和辅导,确保他们在培训过程中获得支持和帮助,实现自身潜能的最大发挥。训过程中获得支持和帮助,实现自身潜能的最大发挥。0202第2章 领导力培训课程设计 领导力概念与特领导力概念与特质质领导力是指一个人影响他人以实现共同目标的能力,领导领导力是指一个人影响他人以实现共同目标的能力,领导者应具备激励他人的能力,有远见和决策能力,以及善于者应具备激励他人的能力,有远见和决策能力,以及善于沟通和协调的特质。沟通和协调的特质。沟通与协作技巧倾听是沟通的关键积极倾听清晰表达意图和信息有效表达信任是团队合作的基
4、石建立信任及时给出建设性反馈善于反馈分析冲突产生的原因了解冲突根源0103制定明确的团队目标和计划团队规划与执行02促进团队协作和互助建立合作机制激情激励激情激励树立榜样树立榜样赞扬表彰赞扬表彰培养潜力培养潜力发现人才发现人才提升技能提升技能团队建设团队建设塑造团队文化塑造团队文化增强凝聚力增强凝聚力激励与激发团队潜力奖励制度奖励制度设立激励机制设立激励机制奖惩分明奖惩分明领导力培训需求分析领导力培训前,需要通过问卷调查、面谈等方式了解学员的现状和需求,进而确定培训目标,精心设计培训内容和形式。0303第3章 团队建设课程设计 团队建设理论介绍包括:形成、矛盾、定型、执行、解散阶段Tuckma
5、n的五个发展阶段理论包括:组织者、实施者、完美主义者等Belbin的团队角色理论如有效沟通、信任建设、共同目标设定等团队合作与协作技巧 设定SMART目标、详细规划任务分工团队目标设定和规划0103学习冲突管理技巧、妥善解决分歧团队冲突管理与解决02建立有效沟通渠道、增进团队信任团队沟通与信任建设团队危机处理演练团队危机处理演练模拟团队突发状况应对模拟团队突发状况应对实战演练灾难应对方案实战演练灾难应对方案团队紧急协作训练团队紧急协作训练团团建建旅旅行行与与团团队队心心智智训练训练团队出游增进互动团队出游增进互动心智训练提升团队凝聚力心智训练提升团队凝聚力团队建设旅行总结分享团队建设旅行总结分
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