东北财经大学财务管理课件Chapter.pptx

《东北财经大学财务管理课件Chapter.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《东北财经大学财务管理课件Chapter.pptx（48页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、东北财经大学财务管理课件Chapter 制作人：PPT制作者时间：2024年X月目录第第1 1章章 财务管理概述财务管理概述第第2 2章章 财务报表分析财务报表分析第第3 3章章 资本预算资本预算第第4 4章章 资本结构资本结构第第5 5章章 经营性资金管理经营性资金管理第第6 6章章 财务风险管理财务风险管理第第7 7章章 总结与展望总结与展望 0101第1章 财务管理概述 什么是财务管理财务管理是指对企业资金进行有效管理和运用的一种管理活动。它涉及到资金筹集、投资决策、风险管理、财务会计等多方面内容。财务管理的目的是最大限度地提高企业的价值和利润，并保证企业的长期可持续发展。财务管理的基本

2、原则涉及资金未来的价值和现在的价值财务管理的时间价值需要权衡风险与回报，寻求最佳平衡财务管理的风险与收益确保企业能够随时满足支付义务财务管理的资金流动性 资金筹集资金筹集寻找资金来源寻找资金来源选择最佳融资方案选择最佳融资方案资金运用资金运用投资决策投资决策资金配置资金配置盈利能力评估盈利能力评估分析利润状况分析利润状况评估财务绩效评估财务绩效财务管理的职能财务管理的职能财务规划财务规划制定财务目标和策略制定财务目标和策略规划资金需求和来源规划资金需求和来源财务管理的决策财务管理的决策性特征性特征财务管理的决策性特征主财务管理的决策性特征主要体现在其目标导向、环要体现在其目标导向、环境适应和科

3、学性决策方面。境适应和科学性决策方面。财务管理决策的目标是实财务管理决策的目标是实现利润最大化和企业价值现利润最大化和企业价值最大化，在不同的环境下最大化，在不同的环境下采取相应的策略和措施，采取相应的策略和措施，同时需要依靠科学的分析同时需要依靠科学的分析和决策方法来指导实践。和决策方法来指导实践。提高企业价值和实现长期发展财务管理的目的0103包括财务规划、资金筹集、资金运用等财务管理的范围02影响企业的生存和发展财务管理的重要性 0202第2章 财务报表分析 财务报表分析的财务报表分析的概念概念财务报表分析是通过对企财务报表分析是通过对企业财务报表中的数据进行业财务报表中的数据进行分析，

4、揭示企业的经营状分析，揭示企业的经营状况和财务活动的过程。其况和财务活动的过程。其意义在于帮助管理者有效意义在于帮助管理者有效评估企业的经济发展水平，评估企业的经济发展水平，识别潜在风险，制定合理识别潜在风险，制定合理的经营决策。主要内容包的经营决策。主要内容包括对财务数据的横向比较、括对财务数据的横向比较、纵向比较和同行比较等分纵向比较和同行比较等分析方法。析方法。财务报表分析的方法通过计算企业财务指标之间的比率，评估企业经营绩效比率分析衡量企业现金流的收入和支出情况，评估企业流动性资金流量比率分析分析企业利润和资产之间的关系，评估企业创造价值的能力价值创造能力分析评估企业资产负债结构的稳定

5、性和可持续性资产负债比率分析资资产产负负债债表表分分析析指指标标资产负债率资产负债率流动比率流动比率速动比率速动比率现金流量表分析指标现金流量表分析指标经营活动现金流量比率经营活动现金流量比率投资活动现金流量比率投资活动现金流量比率筹资活动现金流量比率筹资活动现金流量比率 财务报表分析的指标解读财务报表分析的指标解读利润表分析指标利润表分析指标毛利率毛利率净利率净利率营业利润率营业利润率财务报表分析的实践案例对某公司的财务报表进行详细分析，并提出改进建议典型企业财务报表分析注意数据的真实性和准确性，综合考虑各指标的关联性财务报表分析中的注意事项可应用于投资决策、财务管理、风险评估等领域财务报表

6、分析的应用领域 深入分析企业A的财务数据，揭示经营状况企业A财务报表分析0103分析企业C的现金流量表，掌握企业财务运作情况企业C财务报表分析02对企业B的资产负债比率进行比较，评估其财务风险企业B财务报表分析财务报表分析的应用领域财务报表分析广泛应用于企业财务管理、投资决策、财务规划、财务评估等领域。通过对企业的财务数据进行深入分析，可以帮助管理者制定经营策略、解决财务问题，实现经营目标。对于投资者来说，财务报表分析可以帮助他们评估企业的价值和风险，指导投资决策。0303第3章 资本预算 资本预算的概念资本预算的概念资本预算是指企业对未来资本预算是指企业对未来一段时间内的投资项目进一段时间内

7、的投资项目进行全面规划、安排和控制行全面规划、安排和控制的预算。其目的是确保资的预算。其目的是确保资本的有效配置，提高企业本的有效配置，提高企业的投资效益。资本预算根的投资效益。资本预算根据不同的标准将投资项目据不同的标准将投资项目划分为不同的类别，如扩划分为不同的类别，如扩大投资、替换投资、更新大投资、替换投资、更新投资等。投资等。资本预算的技术评价投资项目长期经济效益净现值法衡量投资回报率内部收益率法计算投资回本时间投资回收期法衡量投资项目的获利能力资本收益率法资本预算的实践实际案例解析资本预算的案例分析在业务中的应用资本预算的灵活运用存在的不足与改进之策资本预算的局限性 资本预算的风险资

8、本预算的风险管理管理资本预算的风险管理是对资本预算的风险管理是对投资项目所面临的各种风投资项目所面临的各种风险进行评估，采取相应措险进行评估，采取相应措施进行风险分散和控制。施进行风险分散和控制。通过科学的风险评估和有通过科学的风险评估和有效的风险控制措施，可以效的风险控制措施，可以降低资本预算过程中的不降低资本预算过程中的不确定性，提高投资决策的确定性，提高投资决策的准确性和成功率。准确性和成功率。风险分散风险分散通过多元化投资降低风险通过多元化投资降低风险避免集中投资导致大额损失避免集中投资导致大额损失风险控制风险控制建立风险管理体系建立风险管理体系及时调整投资策略及时调整投资策略 资本预

9、算的风险管理资本预算的风险管理风险评估风险评估全面评估投资项目的风险因素全面评估投资项目的风险因素分析潜在的风险影响因素分析潜在的风险影响因素资本预算的分类拓展企业规模和市场份额扩大投资更新陈旧设备、技术替换投资引入新技术和产品更新投资严格管控投资风险限制性投资 0404第4章 资本结构 资本结构的概念资本结构的概念资本结构是指企业长期资资本结构是指企业长期资金的来源及其运用的组织金的来源及其运用的组织形式。资本结构的影响因形式。资本结构的影响因素包括财务杠杆、营运杠素包括财务杠杆、营运杠杆和税收杠杆。资本结构杆和税收杠杆。资本结构的组成要素主要包括股本、的组成要素主要包括股本、债务和利润留存

10、等。债务和利润留存等。资本结构的优化提高企业价值优化目标降低融资成本优化方法平衡风险与收益优化策略 资本结构的实践比较不同企业的资本结构案例分析与资本结构的关系盈利模式防范资本结构风险风险管理 调整策略调整策略增加股本比例增加股本比例减少债务负担减少债务负担长期规划长期规划考虑未来发展需求考虑未来发展需求灵活应对市场变化灵活应对市场变化 资本结构的决策资本结构的决策决策原则决策原则稳定现金流稳定现金流降低财务风险降低财务风险资本结构的优化提高企业价值优化目标降低融资成本优化方法平衡风险与收益优化策略 探讨典型企业资本结构特点案例分析0103有效规避资本结构风险风险管理02资本结构对企业盈利的影

11、响盈利模式总结资本结构的决策对企业长期发展至关重要，通过合理的优化和实践，可以有效提升企业价值和竞争力。0505第5章 经营性资金管理 经营性资金管理经营性资金管理的基本概念的基本概念经营性资金管理是指企业经营性资金管理是指企业在日常经营活动中对经营在日常经营活动中对经营性资金进行有效的管理和性资金进行有效的管理和运用。经营性资金管理的运用。经营性资金管理的作用包括提高资金使用效作用包括提高资金使用效率、降低经营风险、增强率、降低经营风险、增强财务实力等。流程包括资财务实力等。流程包括资金需求分析、资金来源获金需求分析、资金来源获取、资金投资和资金盈余取、资金投资和资金盈余处理。处理。经营性资

12、金管理的分类确定企业经营活动所需资金规模经营性资金需求管理筹集资金保障经营需求经营性资金来源管理合理配置资金实现效益最大化经营性资金投资管理合理处理盈余资金的去向经营性资金盈余管理经经营营性性资资金金管管理理的的风险控制风险控制市场变化导致资金链断裂风险市场变化导致资金链断裂风险资金盘活不及时导致流动性风资金盘活不及时导致流动性风险险经经营营性性资资金金管管理理的的策策略略建立健全的资金管理制度建立健全的资金管理制度定期进行资金预测与计划定期进行资金预测与计划 经营性资金管理的实践经营性资金管理的实践经经营营性性资资金金管管理理案案例例企业企业A A通过优化存货周转率，通过优化存货周转率，有效

13、减少了资金占用有效减少了资金占用企业企业B B采取合理融资方式解决了采取合理融资方式解决了短期经营资金需求短期经营资金需求经营性资金管理经营性资金管理的决策的决策经营性资金管理的决策原经营性资金管理的决策原则包括谨慎性、流动性和则包括谨慎性、流动性和效益性原则。调整策略应效益性原则。调整策略应根据市场环境、企业发展根据市场环境、企业发展阶段等因素灵活运用。未阶段等因素灵活运用。未来展望需要关注数字化资来展望需要关注数字化资金管理、风险防范等方面金管理、风险防范等方面的进展和挑战。的进展和挑战。0606第6章 财务风险管理 财务风险管理的财务风险管理的基本概念基本概念财务风险管理是指对企业财务风

14、险管理是指对企业可能面临的各种财务风险可能面临的各种财务风险进行识别、评估、控制和进行识别、评估、控制和规避的一种管理活动。其规避的一种管理活动。其目标是保护企业财务安全，目标是保护企业财务安全，确保企业的稳健经营。财确保企业的稳健经营。财务风险管理的意义在于提务风险管理的意义在于提高企业抵御风险的能力，高企业抵御风险的能力，保障企业的利益最大化。保障企业的利益最大化。财务风险管理的分类包括对资产和负债的风险进行评估和控制资产负债风险管理关注企业收入的波动对企业经营带来的影响收益风险管理针对汇率波动可能带来的损失进行规避和控制汇率风险管理关注利率变动对企业财务状况的影响和应对策略利率风险管理财

15、财务务风风险险管管理理的的风风险评估险评估通过风险评估工具对潜在风险通过风险评估工具对潜在风险进行全面评估进行全面评估确定风险的可能性和影响程度确定风险的可能性和影响程度为风险应对提供依据为风险应对提供依据财财务务风风险险管管理理的的控控制制措施措施建立完善的内部控制体系建立完善的内部控制体系制定风险管理政策和流程制定风险管理政策和流程加强财务监管和风险预警机制加强财务监管和风险预警机制 财务风险管理的实践财务风险管理的实践财财务务风风险险管管理理的的案案例分析例分析分析企业面临的具体风险情况分析企业面临的具体风险情况制定相应的风险管理策略和措制定相应的风险管理策略和措施施监控和评估风险管理效

16、果监控和评估风险管理效果包括风险管理的目标、原则和方法财务风险管理的决策原则0103关注新兴的风险管理工具和技术财务风险管理的发展趋势02制定硬性和软性的应对策略财务风险管理的应对策略总结财务风险管理是企业经营管理的重要组成部分，通过识别和管理财务风险，企业可以更好地保护自身利益，提高经营效率，实现可持续发展。0707第7章 总结与展望 财务管理课程总财务管理课程总结结本课程总结了财务管理的本课程总结了财务管理的基本知识，包括资金管理、基本知识，包括资金管理、投资决策、风险评估等内投资决策、风险评估等内容。通过学习，我们深刻容。通过学习，我们深刻体会到财务管理在企业运体会到财务管理在企业运作中

17、的重要性，也收获了作中的重要性，也收获了丰富的实践经验。未来，丰富的实践经验。未来，我们将继续深入研究财务我们将继续深入研究财务管理的新理论，不断提升管理的新理论，不断提升自己的能力。自己的能力。财务管理课程展望新兴技术的应用财务管理领域发展趋势数字化转型财务管理技术创新专业素质的要求财务管理人才需求 大数据驱动决策数据分析0103跨境合作国际化视野02预防为主风险管理人工智能人工智能智能预测智能预测自动化决策自动化决策云计算云计算数据存储数据存储灾难恢复灾难恢复物联网物联网设备互联设备互联实时监控实时监控财务管理技术创新财务管理技术创新区块链技术区块链技术加密货币加密货币智能合约智能合约未来发展方向财务管理领域正迎来数字化、智能化的发展时代，未来的财务管理人才需要具备强大的数据分析能力、敏锐的风险意识和全球化视野。只有不断学习和创新，才能与时俱进，成为财务管理领域的佼佼者。谢谢观看！下次再会