实用有价值的企业管理培训课件：和君咨询开学典礼.pptx

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2、团队建设主题三沟通技巧主题四决策与问题解决领领导导者者应应具具备备的的核核心素质心素质决策能力决策能力沟通技巧沟通技巧团队管理能力团队管理能力成成功功领领导导者者的的案案例例分分析析SteveJobsSteveJobsJackMaJackMaIndraNooyiIndraNooyi 主题一：领导力发展如如何何培培养养卓卓越越的的领领导力导力制定明确的目标和策略制定明确的目标和策略不断学习和成长不断学习和成长激励团队成员激励团队成员建立激励机制，赋予责任与权力如何激励团队成员0103鼓励尝试、容忍失败、奖励创新创新领导力的实践方法02倾听、表达清晰、善于反馈领导者的沟通技巧主题二：团队建设信任、

3、合作、目标共识构建高效团队的关键要素有效沟通、理解他人、协同工作团队协作与沟通技巧Google团队合作模式、Netflix文化建设团队建设案例分析主题二：团队建主题二：团队建设（续）设（续）团队目标设定与绩效管理团队目标设定与绩效管理是构建高效团队的关键环是构建高效团队的关键环节。解决团队冲突需要领节。解决团队冲突需要领导者具备危机处理能力和导者具备危机处理能力和中立公正的态度。激发团中立公正的态度。激发团队潜力需要创造积极的工队潜力需要创造积极的工作氛围和激励机制。作氛围和激励机制。沟沟通通障障碍碍及及解解决决方方法法语言障碍语言障碍文化差异文化差异情绪影响情绪影响提提升升沟沟通通能能力力的的实实用用技巧技巧倾听能力倾听能力表达清晰表达清晰善用非语言沟通善用非语言沟通领导者的沟通策略领导者的沟通策略适时适度适时适度诚实直率诚实直率激发团队潜力激发团队潜力主题三：沟通技巧有效沟通的重要性有效沟通的重要性建立良好关系建立良好关系避免误解避免误解促进合作促进合作 谢谢观看！再见