2022年药业公司党委党建工作总结.docx

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1、2022年药业公司党委党建工作总结 药业公司党委党建工作总结 药业公司党委在上级党委的正确领导下，充分发挥共产党员的先锋模范作用，带领和团结全体员工，在搞好生产经营的同时，抓好党建工作。2022的党建工作主要体现在以下方面： 一、提升经营管理水平。 （一）经营有优化。 公司党委组织干部队伍和全体员工不断学习新学问、新理论，参加公司决策，依据二次创业的目标，主动跟进政策，奋力拼杀市场，坚持改革创新，全面推动企业发展。2022 年，公司克服宏观经济下行和市场竞争非常激烈的困难，集团实现销售收入 27.7 亿元。千金药业获得国家技术创新示范企业称号、入选农业产业化国家重点龙头企业；妇科千金胶囊接着位

2、居中国城市中成药妇科药物市场份额第一；千金女性酒饮项目荣获广东省科学技术奖一等奖；湘药稳居省内化药前列，拉米夫定获得湖南省科技创新一等奖；千金大药房位列全国药品零售企业 32 强；千金影城跻身全国票房人次百强；千金净雅卫生巾销售额过 1.3 亿元，相比去年翻了一番多。 （二） 管理上台阶。 第一，机制再造。机制确定导向，细心构筑机制。一是导入市场机制。将营销、生产、研发系统视为经营主体，变协作关系为交换关系。二是推行竞争机制。全面实行职位竞聘，做到能进能出、能上能下、能动能换。三是转变考核机制。以利润为中心，以业绩为内核，将考核结果与利益干脆 挂钩。 （三）产品有创新。公司致力于持续打造产品，

3、以产品创新为核心，培育了发展后劲。一是提升已有产品。选定近 10 个拥有批文或在销品种，经过性能改进、工艺改良、剂型改造、定价技巧等手术，然后将其重新投入市场。二是研发新类药品。拉米夫定、恩替卡韦等新品胜利仿制并销售喜人，硝酸布康唑等近 10 个品种也在研或在审之中。三是开创衍生产品。卫生巾、产妇包、药枕、菊贡茶等多个品种已投入市场，用户反应良好。 二、 加强企业文化建设。 以工团组织为纽带，建设富有千金特色的企业文化。 一是加大多种投入，关爱员工。从大处着手。公司设置了咖啡厅，另建了停车场，改造了老宿舍，开拓了活动室； 于小处专心。三八节给女职工送礼品；六一儿童节组织亲子活动；重阳节，慰问退

4、休职工；员工生日，会收到礼物；员工结婚，派专车接亲„„这些点点滴滴，凝注了企业对员工的关切。 二是丰富文体活动，充溢员工。传统活动持之以恒。团拜会、运动会、登山赛等活动，年年举办。新办活动精彩纷呈。太极拳竞赛、环河西基地长跑，我为千金代言、珍宝去哪、厨艺大赛深受欢迎。 三是制定行为体系，引导员工。员工行为规范覆盖面广，针对性强，提升了员工职业素养。员工行为指引立足员工，贴近生活，增加了员工个人修养。 三、全面推动党建工作。 （一）加强领导班子建设。 从自身实际动身，突出问题导向，实行实打实的举措，下大气力建设政治过硬、本事过硬、作风过硬的领导班子。 一是班子健全、思想先

5、进。党政工领导班子配置齐全，分工明确，协调一样，主动支持和推动一切有利于改革发展的创新活动。 二是班子团结，力气强大。首先是执行力强，能和上级保持一样。其次、服务职工群众实力强，出实招、办实事、求实效。2022 年，公司信访工作处理刚好到位，没有出现集体上访现象。 三是民主决策，执行较好。根据民主集中制原则，推动议事决策的科学化、民主化、规范化，凡属三重一大事项，在会议决策之前，广泛调研、充分听取群众看法，深化论证、协调后，再走民主程序集体探讨、共同决策，定期报告，提高了决策和管理水平，避开和削减了工作失误。 （二）夯实党建基础工作。 一是听从上级支配，主动开展活动。按要求参与了国资委组织的各

6、项活动，各类会议，仔细落实上级布置的各项活动，按要求报送资料。 二是完善阵地建设，强化服务功能。党员活动室是主阵地，设施齐备，制度上墙、专人管理，党员活动有记录，档案管理较规范；公司图书室、千金大讲堂、千金集团报等平台，也为党的宣教活动出力。 三是健全党的组织，发挥整体作用。公司党委下设党总支 3 个，党支部 10个，组织健全，关系明确。2022 年，圆满完成了党委换届选举，新一届党委领导班子分工明确、团结协作，形成合力。 四是落实三会一课，肃穆政治生活。公司党委制定、落实了三会 一课制度。2022 年共计召开了 2 次党员大会、6 次党委扩大会议。5 月22 日，邀请株洲市委党校讲师吴南海来

7、公司，对全体党员进行了当代中国社会冲突的现状与分析的讲座；7 月 10 日，党委书记江端预以三严三实专题教化为主题讲党课，公司全体党员到场学习； 10 月 23 日，党委书记江端预又以互联网思维为主题对公司全体党员进行了授课。三会一课活动的开展，提高了全体党员的政治素养、思想觉悟、政策水平、党性修养和活动实力。 五是加强党员培训，改进思想作风。实行集中培训、座谈研讨、主题活动、警示教化等方式，对党员进行思想教化。 1 月 30 日，邀请湖南女子学院的蒋景萍教授来公司，以人际沟通中礼仪的运用为主题，对全体党员进行了培训；11 月 27 日，邀请湖南师大心理学系主任屈卫国来公司，以舒缓压力，做一个

8、欢乐工作、甜蜜生活的千金人为主题，对全体党员集中授课，加强了党员队伍的思想建设。2022 年，公司选评了 84 名优秀党员在七一大会上进行表彰，举荐员工邱永龙获评株洲市劳模称号。 六是坚持选拔帮教，壮大党员队伍。2022 年，公司发展新党员10 人，预备党员按期转正，培育了 50 个入党主动分子。对于党员、预备党员及入党主动分子，都建立了规范的档案。 七是规范党费管理，突出访用效果。2022 年，党费按时足额收缴，统筹支配，运用党费的重点放在加强支部建设，主动开展形式多样的党员教化活动等方面，效果很好，党费管理做到了收缴刚好，帐目清晰，上交刚好。 八是做好党内统计，确保工作质量。重点加强了以统

9、计信息系统建设、统计档案资料的收集整理、统计干部队伍建设为主要内容的基础建设。2022 年，较好完成了党内各项统计工作，按时填报了各类报表。 （三）突出党建中心工作。年度党建中心工作有安排，有主题。根据市委、市国资委的要求，完成了换届选举、党的群众路途教化实践、三严三实教化活动、精准扶贫等一系列规定动作，成效明显。 四、抓好党风廉政建设。 一是仔细落实党风廉政建设的主体责任。党风廉政建设列入年度工作安排。公司党委书记是党风廉政建设第一责任人，纪委书记是党风廉政建设第一监督责任人，廉政责任层层分解，有检查；党组织负责人带头讲廉政党课；班子成员每年召开一次民主生活会，班子成员参与年底述职述廉；20

10、22 年，班子成员没有因违纪违规受到处分和通报。 二是搞好廉政教化、廉政文化。7 月 1 日，组织全体党员观看高速路上的腐败陷阱教化警示片、赴桥头堡廉政教化基地学习；在党员干部办公区域设置廉政警示内容；根据上级要求，实行三严三实专题教化活动；中心颁布中国共产党廉洁自律准则、中国共产党纪律处分条例，我们第一时间组织全体党员学习。增加了党员干部立党为公、廉洁从业、拒腐防变的自觉性。 三是健全廉政制度和监督体系。通过修订、完善管理运行规则、部门权责、业务流程、招标制度、选购制度、审计制度、党风廉政建设责任制等一些列动作，形成内在统一、互动互补的反腐惩防体系；通过个人自评、党员互评、支部讲评、领导点评

11、的方式开展民主评议党员活动，促进了党员先锋模范作用的发挥。2022 年，党委班子成员没有人因违纪违规受到处分和通报。 四是扎实推动效能监察。依据效能监察方案，责任分解，加强监督检查和重点监察各子公司和各职能部门落实三重一大决策状况，强化过程限制，通过实施检查、考核评估和落实整改，堵塞了漏洞，没有出现违纪违规的人和事。 五、做好维权帮困工作。 第一、切实维护职工权益。一是维护职工合法权益。充分发挥党委的领导作用，指导工会依法开展工作。依据相关法律规定，实行工资集体协商制；每次开职工代表大会前会面对全体职工收集提案，在开会时组织职工代表探讨，收集合理化建议；对于职工反应的问题，领导当场回复,竭力解

12、决。二是大力推行厂务公开。厂务公开以关系企业发展的重大问题、职工普遍关切的热点问题和涉及职工切身利益的问题为重点；对职工申请的厂务事项，可以公开的，根据程序利用网站、公开栏、集团报等渠道、向申请人公开或在肯定范围内公开；不能公开的，刚好向职工说明状况。 其次、主动开展扶贫帮困。重大节日如春节、七一开展了对困难党员和职工的慰问活动，2022 年共计慰问了 32 名困难职工，发放慰问金 26000多元；3 月 5 日，组织 9 名党员志愿者在中心广场开展学雷锋活动；3月 15 日，开展免费医疗服务进社区活动；世界献血日，组织 58 名党员无偿献血；响应党的号召，参与株洲县精准扶贫项目。肯定程度上提

13、升了公司品牌形象和社会影响力。 六、有序推动宣扬工作。 一是加强对外宣扬，扩大企业知名度。围绕生产经营，利用千金集团报，千金大讲堂、各级新闻媒体，加大对向外宣扬力度， 做到细心策划、精 定角度、精选题材、精挑内容，做精品报道。2022 年，我们在湖南日报、株洲日报、株洲晚报等新闻媒体发布新闻稿件 27 篇，提高了公司的社会知名度。 二是壮大通讯队伍，增加宣扬的力度。着重加强宣扬、通讯员队伍的培育，建立行之有效的管理体制，不断加强通讯员队伍建设，定期举办通讯员培训班，聘请局宣扬部等领导为通讯员授课，提高通讯员写稿水平，充分发动各项目通讯员，为项目施工生产多写稿，写好稿，实行严格的审稿制度，先后在

14、局内外新闻媒体发表多篇稿件。 三是突出宣扬重点，务求宣扬出实效。公司 2022 年宣扬的重点放在提振信念、解放思想和凝心聚力上。一是向员工讲清领导班子的工作思路，讲清我们面临的严峻形势和实际困难，讲清我们战胜困难的有利条件和希望所在；二是加强正面宣扬，凝合全公司力气，坚决战胜困难的信念。 七、高度重视人才工作。 人才关乎企业盛衰，公司大力实施人才强企战略，坚持突出项目特色引进人才、突出产业特色储备人才、突出职能特色培育人才、突出制度特色留住人才，形成人才工作新格局。一是强化党管人才。人才工作的领导，由党委书记负总责、分管领导详细抓，相关部门各司其职，人才工作有安排，有目标、有经费保障。 202

15、2 年公司引进了 7 个硕士、38 名本科生以及 33 名青年才俊，增加了企业竞争实力和发展后劲。二是全力培育人才。围绕公司的发展方向和生产经营重点、难点，结合行业特点和优质服务的要求，实行辅导职涯规划，持续分类培训，推行岗位轮换，适时提拔重用等形式多样的人才培育方式，大力开发适应公司发展的人才资源 和后备人才，达到历炼雏鹰，摔打大鹰，成就雄鹰的目的。三是着力选配人才。坚持德才胆识的用人标准，制定科学合理的绩效考评体系，体现业绩为主的评价尺度，善识好人，敢用强人，会用能人。2022 年，有59 名员工通过公开竞聘走上了更好的发展平台。 第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页