【教学课件】第九章企业集团财务管理.pptx

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1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,0,【教学课件】第九章 企业集团财务管理,制作人：,Ppt,制作者,时间：,2024,年,X,月,目录,第1章 企业集团财务管理概述第2章 企业财务战略规划第3章 企业集团财务管理,01,第一章 企业集团财务管理概述,企业集团财务管理的定义和重要性,企业集团财务管理是指对企业集团内部的财务资源进行有效管理和分配的过程，其重要性在于能够确保企业集团的财务稳定和持续发展。通过科学的财务管理，企业集团可以有效利用资源，降低成本，提高效益。,职责,编制预算监督利润分配风险管理,企业集团财务管理的目标和职责,目标,实现财

2、务收支平衡保障企业集团的经济运作提高利润水平,稳健性,财务决策稳健可靠谨慎处理风险,企业集团财务管理的基本原则,透明度,财务信息公开透明遵循会计准则,财务管理简单,阶段一,01,03,02,需求增加,阶段二,企业集团财务管理的相关概念解释,明确财务目标和实施路径,财务规划,科学合理地利用资金,资金管理,02,第二章 企业财务战略规划,企业财务规划的概念和作用,企业财务战略规划是指企业为实现战略目标而进行财务规划和资源配置的过程。通过该规划，企业将财务活动与整体战略相结合，确保财务资金的有效运用和最大化收益，发挥财务在企业发展中的关键作用。,企业财务战略规划的重要性和目标设定,保障企业资金的安全

3、性与稳定性,确保资金安全,通过合理配置资源实现财务与战略目标的协调发展,优化资源配置,制定合理计划减少财务风险,降低风险,提高资金使用效率达到最大化收益,提升财务效率,包括企业规模、组织结构、财务状况等方面,内部因素分析,01,03,02,考虑政策法规、市场竞争、经济形势等因素,外部环境分析,财务资源,合理配置资金、人力和物力资源确保资源的最大化利用,风险管理,识别并评估潜在财务风险建立有效风险管控机制,信息披露,确保财务信息透明度为利益相关方提供准确信息,企业财务战略规划的核心要素和关键成功因素,财务目标,明确企业发展目标与财务指标的对应关系建立量化指标以实现财务目标,企业财务战略规划的案例

4、分析和经验总结,通过对不同企业的财务战略规划案例进行分析和总结，可以获取行业内的最佳实践和经验教训，为企业今后的决策提供参考依据。借鉴他人的成功与失败，可以更好地规划企业的财务策略，避免犯同样的错误，提高决策的准确性和成功率。,03,第九章 企业集团财务管理,企业集团财务风险管理的概念和意义,企业集团财务风险管理是指企业为了合理利用资金、降低风险、保障财务安全，采取一系列管理措施和方法的过程。它在企业经营管理中起着至关重要的作用。,企业集团财务风险管理的目标和职责,识别潜在的财务风险隐患,风险识别,对各项风险进行评估、排序,风险评估,采取控制措施降低风险,风险控制,预防财务风险事件的发生,风险

5、防范,方法,风险识别技术风险测度技术风险分散技术风险监测技术,应用,风险管理信息系统风险管理流程优化风险管理评估工具风险管理培训机制,措施,风险管理政策制定风险管理流程规范风险管理执行监督风险管理效果评估,企业集团财务风险管理的基本原则和方法,原则,风险可控风险与收益相匹配风险分散风险与机会并存,企业集团财务风险管理的风险识别和评估,风险识别是指对可能导致财务损失的各种风险因素进行认知、分析和识别的过程。风险评估则是对已识别的风险进行量化、分级和评价的过程。,企业集团财务风险管理的风险控制和防范,通过内部控制等手段，降低风险的发生和发展程度,风险控制,采取预防性措施，预防可能导致财务损失的风险事件的发生,风险防范,通过保险等方式将部分风险转移给保险公司等机构,风险转移,尽量避免与风险相关的操作和决策,风险规避,01,03,将部分风险转移给其他方，如保险公司,风险转移,02,在风险发生后及时采取应对措施,风险应对,下次再会,