【教学课件】第八章 财务管理.pptx

《【教学课件】第八章 财务管理.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【教学课件】第八章 财务管理.pptx（58页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,0,【教学课件】第八章 财务管理,制作人：,PPt,创作者,时间：,2024,年,X,月,目录,第1章 简介第2章 财务分析第3章 资本预算第4章 资金管理第5章 股东权益管理第6章 财务管理第7章 财务风险管理第8章 总结,01,第一章 简介,课程概述,管理学的基本概念涉及组织、规划、领导和控制等方面，而财务管理作为管理学的一个重要分支，主要关注企业的资金运作和资源配置。本章主要介绍了财务管理的定义和重要性，以及概述了本章的主要内容。,财务管理职能,包括现金流管理和资金风险管理,资金管理,涉及资本预算和投资组

2、合管理,投资决策,主要考虑资金成本和资本结构,资本成本管理,财务管理与市场营销的关系,市场营销决策需要财务支持和分析,财务管理与战略管理的关系,财务战略与企业战略相互影响,财务管理与其他管理学科的关系,财务管理与会计学的关系,会计为财务管理提供基础数据和信息支持,企业理念和核心价值,企业价值观,01,03,有效的财务管理是企业提升竞争力的重要因素之一,财务管理与企业竞争力的关系,02,财务决策会直接影响企业的价值增长,财务管理对企业价值的影响,总结,课程内容的核心观点,重点回顾,进一步了解财务管理的相关资料,拓展阅读,探讨财务管理在实际应用中的挑战和策略,思考与讨论,02,第二章 财务分析,利

3、润表分析,分析公司盈利情况，探讨盈利能力,现金流量表分析,分析公司现金流入和流出情况，评估现金管理能力,财务报表分析,资产负债表分析,分析公司资产和负债的状况，评估经营情况,财务比率分析,计算负债偿还能力比率、速动比率等指标,偿债能力分析,计算毛利率、净利润率等指标,盈利能力分析,分析资产周转率、库存周转率等指标,运营效率分析,财务风险管理,财务杠杆是指企业通过债务资本来提高资本回报率和股东权益报酬率的一种策略，了解风险管理策略对企业风险防范至关重要。,财务风险管理,使用债务资本提高资本回报率,财务杠杆,使用各种指标和模型评估公司财务风险,财务风险评估方法,制定合理的风险管理方案，降低企业风险

4、,风险管理策略,绩效评估方法,对比分析趋势分析比较分析,绩效改善策略,优化财务结构提高盈利能力控制成本,财务绩效评估,财务绩效指标,ROEROI财务杠杆倍数,总结,财务管理是企业重要的管理职能，通过财务分析、财务风险管理和绩效评估，企业可以有效地管理经营风险、提高盈利能力、优化资源配置，实现稳健发展。,03,第三章 资本预算,投资决策概述,资本预算是企业进行长期投资决策的过程，通过对投资项目的评价，确定投资项目的可行性和优先次序。投资项目评价的目的在于评估投资项目的价值和效益，以实现企业的长期发展目标。资本成本计算方法是评估投资项目资本成本的一种方式，主要包括加权平均资本成本法和边际资本成本法

5、。,资本预算技术,静态投资评价方法,资本预算技术分类,动态投资评价方法,资本预算技术分类,风险分析方法,资本预算技术分类,投资风险分析,在投资决策中，风险是不可避免的因素。不确定性因素分析可以帮助企业识别投资项目中存在的各种不确定性因素，包括市场风险、政策风险、技术风险等。风险评估方法是评估投资项目风险程度和可能造成的影响，以便采取相应的风险管理策略，降低投资风险。,资本结构影响因素,企业经营规模行业特性税收政策,资本结构决策原则,维持适当的资本结构比例平衡利润增长和财务风险,资本结构决策,资本结构概念,资本结构是企业长期融资方式的组合，包括股权和债权资本的比例合理的资本结构有利于降低企业财务

6、风险，提高企业价值,概率分析,风险评估方法,01,03,避免风险,风险管理策略,02,情景分析,风险评估方法,总结,资本预算是财务管理的重要内容，对企业未来的发展至关重要。通过科学的投资决策和风险管理，企业可以实现财务资源的有效配置，提高生产效率，创造更多的价值。,04,第四章 资金管理,现金管理,现金管理是企业财务管理中的一个重要方面，包括现金流量管理、现金预测方法以及现金控制策略。有效的现金管理能够确保企业资金的流动性，保障企业正常运营。,有效管理资金流动性，确保企业运营正常,资金流动性管理,01,03,建立有效的资金监控机制，及时发现问题,资金监控方法,02,合理调配资金，提高资金利用效

7、率,资金调配策略,资本成本管理,根据不同的资金来源计算成本,资金成本计算方法,通过优化资金结构和运作模式降低成本,资金成本优化策略,采取有效措施降低资金成本,资金成本降低方法,汇率风险管理,使用远期外汇合约锁定汇率风险加强对外汇市场走势分析,财务风险管理,建立完善的财务风险识别和评估机制制定应对财务风险的具体措施,资金风险管理,利率风险管理,采取对冲手段降低利率波动风险建立利率敏感度分析机制,现金管理策略,现金管理策略是企业制定的针对现金流动和控制的具体方案和措施，核心是确保企业现金流畅，并降低现金管理过程中的风险。,05,第五章 股东权益管理,定义公司通过发行股票等方式筹集资金的行为,股权融

8、资概念,01,03,如私募股权融资、公开发行等方式,股权融资方式,02,包括普通股、优先股等权益的组成方式,股东权益结构,股权激励政策,明确激励范围、对象等规定,股权激励效果评估,评估激励计划对员工绩效的影响,股东权益激励,股权激励方案设计,考虑激励目标、激励方式等,股东权益分配,企业利润分配给股东的政策规定,红利政策,如现金股利、股票股利等方式,股息分配方式,公司回购自己的股份的策略安排,股份回购策略,股东权益治理,股东权益治理是指公司管理层对股东权益的保护和管理，建立良好的治理机制，处理股东之间的冲突，确保公司长期稳定发展。,股息分配方式,现金股利可以提高股东的现金流收入,股份回购策略,回

9、购股份可以提高每股收益,股东股利税收政策,了解相关税收政策有利于股东权益保护,股东权益分配,红利政策,稳健的红利政策有利于稳定股价,股东权益治理,股东权益治理是指公司管理层如何有效地保护股东权益，确保公司运营的合法性和公正性，防止股东权益被侵害。,非公开发行股票,私募股权融资,01,03,公司以新发行的股票方式进行增资,配股,02,向广大投资者公开发行股票,公开发行,股东权益激励,以优惠价格购买公司股票的权利,员工股票期权,根据员工绩效给予股权激励,业绩股权激励,颁发股票，但在一定期限内不能出售,限制性股票奖励,06,第八章 财务管理,财务决策流程概述,简要介绍财务决策流程,财务决策流程概述,

10、介绍常用的财务管理决策模型,财务管理决策模型,探讨如何优化财务决策流程,财务决策流程优化,财务规划与预算,财务规划是企业未来财务发展方向的规划，预算编制是根据财务规划确定的财务目标和预算执行流程，预算执行与控制是保证财务预算实施的有效手段。,财务信息系统,介绍财务信息系统的基本概念,财务信息系统概述,讨论财务软件在财务管理中的应用,财务软件应用,重点阐述财务信息安全管理的重要性,财务信息安全管理,绩效评估方法,常用的财务绩效评估方法绩效评估流程,绩效改进策略,提出绩效改进的策略优化绩效评估体系,财务管理绩效评估,绩效评估指标体系,财务绩效评估指标的设定如何实施绩效评估,财务决策流程的基本原则,

11、财务决策流程概述,01,03,优化财务决策流程的实施建议,财务决策流程优化,02,常用的财务管理决策模型比较,财务管理决策模型,财务管理实践总结,通过深入学习财务管理实践，可以帮助企业更好地进行财务决策，规划和控制财务预算，建立健全的财务信息系统，提升财务绩效评估水平。,07,第七章 财务风险管理,风险种类,财务风险分类,01,03,评估手段,风险评估工具,02,识别途径,风险识别方法,风险管理策略,控制方法,风险控制策略,转移途径,风险转移策略,分散方式,风险分散策略,风险事件处理流程,处理步骤处理流程处理方案,应急响应策略,响应措施响应流程响应人员,风险应急计划,风险预警机制,预警内容预警

12、方式预警时机,风险监控与评估,风险监控与评估是财务管理中至关重要的一环，通过设定监控指标、运用评估方法以及撰写管理报告，可以帮助企业及时发现并应对潜在的风险，确保财务安全和稳定发展。,风险监控与评估,监控要点,风险监控指标,评估途径,风险评估方法,报告内容,风险管理报告,08,第8章 总结,课程回顾,核心内容归纳,重要知识点总结,个人感悟分享,学习收获与体会,未来学习规划,下一步学习计划,财务管理实践心得,实践体会总结应用经验分享成功经验总结,财务管理未来发展趋势,行业发展趋势技术应用展望未来挑战与机遇,财务管理实践,财务管理应用案例分享,实战案例分析解决方案探讨经验分享,作业1展示,学员A,01,03,作业3展示,学员C,02,作业2展示,学员B,财务管理未来发展趋势,随着数字化时代的来临，财务管理将迎来更多的机遇与挑战。未来，财务管理将更加依赖智能技术，提升数据分析能力，加强风险防范意识，实现更高效的财务管理与决策。,财务管理技术应用,智能化财务分析,人工智能技术,安全的财务数据存储,区块链技术,数据驱动财务决策,大数据分析,财务管理应用案例分享,通过具体的案例分析，学习者可以更好地理解财务管理的实际应用。案例分享将帮助学员掌握财务管理的实践技巧，提高问题解决能力，为未来的职业发展打下坚实的基础。,再见,