2022年医疗技术入股合作协议书-医疗技术入股合作协议书范本_协议书.docx
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1、2022年医疗技术入股合作协议书|医疗技术入股合作协议书范本_协议书 技术入股的最高比例为5%-20% 特别的放宽到35%.留意技术或实物肯定要经过工商局认定的会计师事务所评估,出具评估报告才合法。下面是小编整理的医疗技术入股合作协议书范本,希望对你有帮助。 第一章 总则 为了推动医疗卫生事业的发展,实施强强联合,更好地为辖区民众供应优质便捷的医疗服务,充分利用*医院的良好医疗环境、设施和品牌,结合乙方的新技术、新设备和运营管理阅历,双方一样同意在甲方医院科实行门诊、病房统一管理,建立以*科为特色的诊疗科室,提高医院*科的诊疗技术水平与服务档次,不断提升医院科的综合实力。 经双方友好协商,*医
2、院(以下简称甲方)与_(以下简称乙方)就共同投资开展技术合作事宜达成如下条款。 其次章 合作双方 甲方:*医院 乙方: 第三章 合作目标及范围 合作目标: 依据双方的实际状况及需求,本项目将实行目标责任制管理模式,。甲方负责临床医疗质量和医保业务的限制管理。乙方帮助甲方进行科室管理,负责*科部分医务人员岗前及在岗培训,担当医疗设备投入、科研开发、技术引进、市场营销推广、企划宣扬费用及装修经费通过双方共同努力逐步将医院*科建成本区一流的*疾病诊疗科室。 合作范围:*科。 第四章 投资方式与资金来源 在现在*科的基础上,由乙方投资新的设备和引进技术人才,拓展医疗业务,改造装修现有病房扩大收容,以产
3、生更大的社会效益和经济效益。以上所需资金由甲乙双方共同制定预算,并分别按甲方30%、乙方70%的比例出资投入。 第五章 组织结构 甲、乙双方派员组成*科管委会,为该科的决策机构,甲方担当管委会主任,乙方担当副主任。医务科主任、护理部主任为管委会成员。 一、管委会主任详细负责如下工作: 1、负责*科的医疗、科研、教学及疾病预防工作。 2、制定*科工作安排,深化科室了解和检查医疗和护理平安的状况,组织科研、教学工作的实施,常常督促检查,按期总结汇报。 3、执行医院对*科的医护质量、感染管理的各项规章制度及诊疗技术操作规范,主动协作院部相应的检查。 4、参加院部各项会议,传达会议各项内容,执行会议决
4、议事项。 5、定期查房,共同探讨解决重症疑病例诊断、治疗上的问题;组织术前讲座、临床讲座;组织指导危重病员的抢救工作。 6、组织*科人员开展业务学习,不断运用国内外医学先进阅历,开展新技术、实行新疗法并刚好总结阅历。 7、负责*科医疗纠纷的防范和处理工作,不断提高医疗护理质量,严防差错事故的发生,并负责落实重大事故上报制度。 8、加强人事工作管理,做好职工思想政治工作,增加凝合力,努力完成*科各项任务,仔细抓好职工队伍建设,培育发觉并储备人才。 9、确定医生轮转、值班、会诊、出诊等医疗工作支配。 10、落实*科经营副主任等人员的岗位职责,各司其职、各负其责、相互协作,遵守财经制度,加强财经纪律
5、,仔细执行“管委会”制定的各项规定和制度。 12、负责与医院相关部门的联系、沟通,保证*科工作的正常开展。 13、对*科人员进行医德医风教化和爱惜医疗器械、仪器、设备的教化,充分发挥设备效能。 14、完成院领导及“管委会”支配的其它工作。 二、管委会副主任详细负责如下工作: 1、帮助*科主任工作,负责制定*科非医疗工作规章制度,努力完成*科年度目标任务。 2、全面负责*科财务、企划、技术推广宣扬、绩效考核、后勤管理工作,为*科业务工作开展起到良好的保障作用。 3、遵守财经制度,严格报销制度,*科费用支出报销需由*科副主任签字认可,并严格根据协议所定的财务规定执行。 4、仔细做好*科业务收支、药
6、品医疗器械往来、固定资产保管、库存和资金往来账目与报表,并刚好上报。 5、负责市场调研、公关促销,对广宣方案、视觉设计、媒介发布等对外宣扬活动进行总体策划组织、贯彻执行、效果监控、完善提高。 6、驾驭*科业务工作动态,按时填报业务报表,帮助*科主任分析、解决业务中存在的问题。 7、对*科人员进行医德医风教化和爱惜医疗器械、设备、仪器及优化办公环境意识的教化。 8、帮助*科主任进行对外关系协调工作。 9、完成*科支配的其他工作。 第六章 科室管理 一、*科是医院下属的临床科室,该科室门诊、急诊病房实行统一管理,实行独立核算,利益分成的管理机制,为便利患者,在*科逐步实行检查、诊断、治疗一条龙服务
7、。 二、*科在相对独立区域内完成病人的诊治,经双方同意设在本科内的诊疗项目,可以在科内完成。发生在甲方相关协助科室的检查费用按25%比例计入*科业务收入之中。 三、*科在设备、药品、耗材的管理上按国家有关标准执行,遵守国家有关法律和规章制度,所需专科设备、药品耗材由*科依法组织购置,乙方支付费用供应对应的发票和明细,按程序进入甲方药品、器械仓库,依据须要由*科领用。甲方相关库管费用自费病人按3%、医保病人按8%从业务流水中提取。 四、*科重大问题由管委会集体探讨确定,管委会每年至少召开一次会议,探讨技术引进,营运目标和发展安排等重大事项。临时遇到重大事项,可召开临时会议双方协商。 五、*科要严
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