2022年王石中国管理论坛演讲稿：改变自己没那么难！.docx

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1、2022年王石中国管理论坛演讲稿：改变自己，没那么难！ 我们如何变更自己?有时候我们觉得特别特别难，但你真的做一下就会发觉：它未必就是这么难。但你不要太功利，听从内心的呼唤，做你想做的事情，最终你会得到许多意外惊喜。共享王石在第四届中国管理全球论坛上的演讲稿。 变更自己，没那么难！ 演讲时间：2022年10月30日 万科创始人王石在第四届中国管理全球论坛上的励志演讲稿 节制，如戒酒，不是目的 我的身材是保持得不错的，很重要的一个缘由是熬炼，再一个就是在吃上要节制。但今日晚上不是讲如何健身，如何来保持身材，我们来讲讲节制。 在中国，就免不了吃喝，吃喝没酒没肉就不成宴席，我原来也喝些酒但酒量不大，

2、身体多少还有些过敏，所以对酒不是特殊喜爱。其实，喝酒这种状态我是喜爱的，但更多场合是身不由己，最终结果是伤身体。这种状况持续到2022年，那一年，整个我都在挣扎要不要喝酒。 2022年玄奘之路，从西安开车到印度，走了一个月。玄奘之路，就是要牺牲个人的享受、牺牲个人的生活，去追求一种志向的境界，须要戒掉许多东西。我当时选择戒了酒，这个比较简单。一个月后回到北京，我又告知自己再戒半年。后来发觉，在其次个月特别特别难。为什么第一个月没有感觉就过去了呢?因为氛围。中国和印度之间，巴基斯坦、吉尔吉斯、乌兹别克，从西安动身始终到印度，我们遇到的基本都是伊斯兰文化，伊斯兰文化本身就是忌酒的，所以，在那种场合

3、不喝酒是比较简单的，尽管宾馆都有供应酒精饮料。 我印象特别清晰，后来回到家里会不由自主的就打开冰箱拿出一罐酒，刚要打开盖就想到你戒酒了，就又本能的把酒放在桌上。我可以和这罐啤酒对峙五分钟，想喝但决心要戒了，但戒了之后又想喝，就开导自己说，这时候我自己偷偷喝谁也不知道，为什么不喝;但你真的喝了，别人向你敬酒，你说你戒了酒是不是会心虚，又觉得不能喝就这样始终斗争，最终又把啤酒放回冰箱里，其次天又把啤酒都送人。后来想，不行，我这是管理，要有一个魔鬼在旁边诱惑你，就把啤酒放在这里诱惑你，当然还有红酒就这样一个月两个月过去了，半年过去了，三年过去了从2022年到现在，八年了。但中间有没有沾过酒精呢?我沾

4、过，还是主动的，这什么状况呢? 在亚布力论坛我有一个老冤家复星集团的郭广昌先生，我俩一见就争辩。一些企业家都知道，我代表专业化派，广昌代表多元化派。有一次我俩又免不了争辩了起来，当然是特别友好的谈论企业管理方式，这时他来敬酒说，你不用喝，我把我敬你的那杯酒替你喝了。因为他知道我戒了酒。我知道中国人的人情世故，我说不用我来喝，拿起来我就喝了。这里我想说的是，戒酒不是目的，这种场合牵扯到礼节，礼节不能破坏了。 变更，没那么困难，但别太功利 这里，我想说一个更不简单的：如何变更中国人的饮食习惯。我就谈谈一个我吃西餐的好处。 我以前始终强迫自己吃西餐，渐渐就习惯了，但有什么好处呢?我不知道，始终到了剑

5、桥。和牛津一样，剑桥各个学院的食堂都特别讲究，激励你到食堂吃饭。我就常常去吃当地餐，很自然，特别好。两个月之后的圣诞节，学院的院士和访问学者在一块聚会，其中有一个很胜利的院士是华人，他的母校就是这个学院。在这样的场合我们俩一块各种应酬，我们这位院士就特别惊异的发觉，我所熟识的人比他还多，而且相互都感觉不是第一次见面。他在英国十几年了，院士当了两年，又是这个学院毕业的，他就很纳闷，你怎么可能相识的人比我还多?但我心里特别明白，因为我到这儿就在这儿吃饭，中午在这儿吃晚上也在这儿吃。 英国人吃饭尤其是晚餐都特别讲究，餐前有餐前酒，餐有餐后酒，关键不在这个酒字，而在于闲聊。而吃饭时间最多也就45分钟时

6、间，但餐后餐后酒一个半小时算时间短的，大家都在干嘛呢?就是在闲聊。我中午在这儿吃饭晚上在这儿吃，吃完了就是聊，两个月后我可不是和他们熟了。而这位华人院士拒绝吃当地餐，只在必需应酬时他才出现。 我没有什么特殊的交友技巧，也没有什么特殊的感染力，我的英文到今日还是结结巴巴，这里就带来了一个话题：我们如何变更自己?有时候我们觉得特别特别难，但你真的做一下就会发觉：它未必就是这么难。再一个就是，你不要太功利，假如就是为了打交道、混个脸熟去吃当地餐，估计胜利不了。你不要太功利性，你应当去感受更多深层的问题，应当去尝试。 听从内心的呼唤，做你想做的事情 1999年，我辞去了(万科)总经理职务，起先和公司保

7、持距离，来进行户外的探险活动。今日站在大家面前，我自身还保有两项全国的运动记录，一项是大家都知道的，我是中国年纪最大的登珠峰的人，我预料不过几年这个记录会被破掉，但我还想去。其次项记录是飞滑翔伞的弹高记录，我是2000年创建的，现在已经14年过去了，这个记录我还是保持住了，而且预料十年之后还是这个。 说到这儿是有点得意的，你得让我说明一下。飞滑翔伞，是特别小众的一项运动，滑翔伞主要借助热空气上升，就像滑翔机，借助热气流往上升。我是1998年起先飞滑翔伞，也是这一年起先登雪山，在我之前滑翔伞弹高记录是4700米，创建地点是河南的徽县太行山，那里有比较好的起飞场，陡峭的山崖形成一个阴风坡，那里的气

8、侯温差特别适合热上升气流的形成，比如嘉峪关和函谷关都比较适合飞滑翔伞。我的创建记录是6100米，你们算一下拔高了多少?河南的起飞场高度是900米，从900米起飞回旋到4700米。而我是在西藏创建的这个记录。 西藏本身就很高，我的起飞高度是4500米，已经接近破伞记录，我只要能起飞肯定是把这个记录破了的。因为没有适合的起飞场地，我第三次起飞才胜利，起先往上盘，盘着盘着觉得不对，腿上有块高度表，数码显示多高多高，同时有个声音提示你，你飞的时候假如伞是在下降他会发生漫长的低沉的声音，通过这个声音你就知道这个高度是在下降，尖锐的叫声就是上升速度特别快，这时候恐慌了，因为快速上升会缺氧昏过去，这时候不是

9、怎么往上上升，而想方法逃出这个热气流。我逃出热气流之前的高度就是6100米，这不是我想方法盘上去的高度，是我在逃出热气流时无形当中创建的一个记录。 因为我站在巨人的肩膀上，我起飞高度就4500米。可能有人会说那还不简单，带着氧气去西藏破纪录岂不是很简单。事实上，让一个飞行运动员背着20公斤的包登山，到了拉萨怕是要进医院了。有一个现象要说一下，基本上喜爱飞滑翔伞的都不会到高海拔地方登山，反过来喜爱登雪山的圈子里很少有人喜爱飞滑翔伞，而我恰好这两项运动都喜爱。假如说有谁恰好这两项运动都喜爱，在这个前提下还可能打破我创建的这个记录。要知道，在河南林县那些地方，因为热气流的问题，5000米是特别难的一

10、个高度。所以我信任，这个记录十年之后依旧没人破。 故事讲到这里想说明什么呢?还是像刚才说的吃饭那样，功利性不要特殊强，你要听从你内心的呼唤，做你想做的事情，最终你会得到许多意外惊喜。 不要仅仅彰显英雄主义 谈到运动精神和企业家之间的关系，就不得不说我现在到剑桥之后所经验的一些事情。 因为一些客观缘由，到了学校之后不得不进行选择，你不行能在学校花很长时间学习，还有足够的精力去做喜爱的户外运动(比如登山、飞滑翔机)，所以户外运动我基本全放弃了，只有一项没放弃，就是划赛艇。 通过赛艇运动，让我对于过去探险活动中的角色又有了重新的相识。比如刚才讲的两项记录，我渐渐发觉：之前，我更多的角色是在彰显个人主

11、义，彰显英雄主义。每一个民族都有英雄主义情节，彰显英雄主义本身是没有错的，但作为一个企业家，仅仅停留在彰显英雄主义层面上，这个高度明显是不够的。 企业家更多的应当是一种社会(动员力气)、一种组织动员力气，动员各种资源，包括英雄主义的因素，综合在一块往前推动。很明显，赛艇这项运动是和企业家的这种身份是特别吻合的。当然，赛艇有个人、双人、四人、八人，但我们看到，剑桥和牛津在每年实行这种竞赛的时候，最精彩的是八人组，加上舵手是九人。这就把一个企业的现代工业、现代文明、现代企业管理等元素、精神都意义体现了。 事实上，划赛艇更多的是须要腰部的律动，八个人在一块要协作力气，恰恰似乎现在所提倡的集体之间的相互协作，而协作则要求动作和心灵之间的协同。所以，我就找到了一种如何和现代企业管理，如何和西方文明结合起来的运动，那就是赛艇。 举荐阅读： 王石2022亚布力峰会演讲稿：下一个倒台的也可能是万科 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页