机械设备维修与管理.docx
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1、机械设备维修与管理随着科学技术的日益发展和企业机械化、现代化水平的不断提高,加强机械设备管理越来越引起企业经营管理层的高度重视。目前,在一些煤炭企业中,企业机械设备管理制度还没有完全建立,一些企业领导对机械设备管理没有足够的重视,干脆影响设备的正常运用和平安生产。更值得留意的是,在事故频发的一些煤炭企业中,搞好机械设备管理尤其重要。本文就煤炭企业机械设备管理问题作一些探讨,希望能引起大家共鸣,共同促进企业平安高效生产。一、机械设备管理在煤矿企业管理中的地位近年来,煤炭形势转好,煤炭产品价格上涨,一些煤炭企业为了短期经济效益,盲目的追求产值,狠抓产销环节,却忽视了企业的机械设备管理,直至设备出现
2、了严峻的问题。因此,要搞好企业的机械设备管理工作,企业决策者要明白机械设备管理工作的重要性,做到真正重视机械设备管理工作,同时要明确机械设备管理在企业管理中的重要地位。机械设备是生产的基础,机械设备管理的任务就是要实行一系列的措施对设备进行综合管理,保持设备完好,利用修理、改造和更新等手段复原设备的性能,提高设备的完好率,充分发挥设备性能,保证机械设备的平安运行,降低成本,促进企业生产持续发展,提高企业经济效益。企业要发展就要生产,而机械设备是生产的基础,没有机械设备就无法生产,企业没有生产就无法生存,更谈不上发展。因此,机械设备技术性能的好坏,不仅干脆关系到企业生产效率,还关系到生产的成本和
3、效益,更是平安生产的重要基础,因此,明确机械设备管理在企业管理工作中的重要地位是特别重要的。二、关于机械设备的管理和修理机械设备管理的目的是取得最佳的设备投资效果,也就是要充分发挥设备效率,并谋求寿命周期费用经济性。在实际工作中,我们从企业的实际状况动身将全部机械设备统计备案,了解性能、作用后,按其在生产中的重要程度分。为A、B、C、D四个等级,A级为特级机械设备;B级为重要机械设备,是对生产和效益造成较小影响的机械设备;C级为一般机械设备,是只对局部生产和效益造成较小影响的机械设备;D级为协助机械设备,对生产和效益影响很小的机械设备。分别制定不同的修理策略,做到预防修理、改善修理、事后修理有
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