店长的会议管理与培训.pptx
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1、店长的会议管理与培训 创作者:XX时间:2024年X月目录第第1 1章章 店长的会议管理与培训店长的会议管理与培训 0101第1章 店长的会议管理与培训 店长角色与责任店长的身份和职责定义店长角色管理店铺日常运营与团队管理店长的职责与任务影响店铺业绩和员工积极性有效管理店铺的重要性选选择择适适当当的的会会议议形形式与时间式与时间考虑参与人员的数量和地点考虑参与人员的数量和地点避免与繁忙时段冲突避免与繁忙时段冲突考考虑虑参参与与者者的的需需求求和和背景背景调查参与者的背景和关注点调查参与者的背景和关注点提供相应的材料和资源提供相应的材料和资源处处理理会会议议中中的的挑挑战战与与冲突冲突保持会议秩
2、序保持会议秩序妥善处理意见分歧妥善处理意见分歧会议策划与组织确确定定会会议议目目的的和和议议程程明确会议目标明确会议目标制定详细议程安排制定详细议程安排培训计划设计培训计划设计培训计划设计是确保员工技能提升和团队效能的关键一环。通过培训计划设计是确保员工技能提升和团队效能的关键一环。通过明确培训需求和目标,制定合理的时间表和资源分配,可以有效明确培训需求和目标,制定合理的时间表和资源分配,可以有效提升培训效果,促进团队发展。提升培训效果,促进团队发展。根据计划进行培训课程实施培训活动0103收集参训人员的反馈意见进行培训后的评估与反馈02跟踪培训进展,评估效果监督培训进度和效果信息传递与沟通技
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- 店长 会议 管理 培训
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