小微工业企业绩效评价指标体系探讨.docx

《小微工业企业绩效评价指标体系探讨.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《小微工业企业绩效评价指标体系探讨.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、小微工业企业绩效评价指标体系探讨 摘要：随着企业管理模式的发展，加强企业绩效评价系统的管理程度成为企业发展的基石。企业绩效评价体系是结合统计学、概率学、运筹学、会计管理等多种学科方法，对整个企业绩效仿照肯定的考核评价指标进行系统、合理的分析和管理。文章结合企业发展的实际现状，对小微工业企业绩效系统进行了分析，并提出了有助于企业发展的措施。 关键词：小微工业企业；绩效评价；指标体系；企业管理；业绩考核制度 文献标识码：A 中图分类号：F73 文章编号：1019-237425-0168-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2022.25.082 1 工业企业绩效评估体系的意义

2、 随着社会经济的发展，我国各种企业的业绩考核制度都有了很大程度的提高，企业绩效评价体系是结合统计学、概率学、运筹学、会计管理等多种学科方法，对整个企业绩效仿照肯定的考核评价指标进行系统、合理的分析和管理，通过严格的定性定量的对比，将同行业企业的各种数据进行合理的绩效比照，从而能够对某个行业小微工业企业的发展和经营效益做出公允、客观、精准的评价。对我国一些大中型的国有企业而言，国有企业作为政府工作机构的企业范畴，主动结合企业发展的市场经济的实际状况，制定一套合理、高效、有针对性的政府企业绩效评价指标体系，对于维系政府企业内部的生产稳定运行和引导民营企业客观的评价标准有着重要的意义和作用。在我国各

3、种市场经济企业中，以政府企业引导开展绩效评价体系的发展模式，对于一些小微工业企业发展也有着主动作用：一方面可以主动引导小微工业企业自身发展，实现其自身有效发展的同时对国民生产和社会经济的发展起到推动作用，从而惠及社会和人民；另一方面也可以主动完善社会小微企业的工业生产和管理结构，在提高整个企业经济发展的同时，主动促进小微工业企业的发展和转型，从而增加企业本身的竞争力和活力。总而言之，加强社会企业绩效评价系统的管理模式，对于政府企业和小微工业企业都有着主动的意义和作用。 2 我国传统企业绩效评价指标系统的弊端 企业生产的发展和进步与整个企业绩效评价指标系统休戚相关，随着国家经济和社会科技的不断发

4、展，公有制企业和私营企业都在跟随市场经济的形势进行变更和发展，为了能够主动保障企业内部的绩效制度要求，须要主动结合企业发呈现状，提出合理、公正、高效的企业绩效评价指标系统，从而在企业的内部建立促发展、高水准的评价指标体系，加强整个企业的发展实力。为了能够更好地促进小微工业企业绩效评价体系的建设，本文对传统企业绩效考核问题进行如下分析： 2.1 企业评价标准过于依靠财务指标，评价体系不均衡 传统工业企业的发展模式单一，在进行企业内部的绩效考核评价系统中，完全依靠财务管理指标进行评价和分析，从而导致不能公正、全面、合理地对企业整体的绩效进行分析和管理。随着经济全球化和科技信息化的发展，现代企业的发

5、展模式起先呈现遍地开花、一百零一家争鸣的发展局面，相对于过去的大企业主导的经济发展模式而言，小微工业企业发展模式的出现给整个国家经济发展带来了簇新动力。相对于传统的企业管理模式，小微工业企业由于自身敏捷性的特点，所以不能盲目、僵化地套用传统企业中的绩效评价标准，要主动结合小微工业企业自身现状，推动绩效评价系统的标准化，从而持续不断地带动经济向前发展。 2.2 企业绩效内容落后，财务收益阻碍绩效评估 对于企业绩效评价系统而言，其目的就是结合企业发展实际现状，依据一个合理、科学、有效的审核标准对整个企业进行主动、公正的评估和管理，从而推动企业经济的不断发展并且带动新型发展模式。对于传统的评估系统而

6、言，财务收益作为整个企业发展的形式标准，成为整个企业绩效评估的主要内容，过于片面的财务管理严峻阻碍了整个企业科学的绩效评价标准的有效性，从而造成以下两个方面的不足：首先，财务评估指标的正确性受到影响，不能对整个企业的各部门业绩进行客观的评价。传统的绩效评价系统是依靠财务收益作为评价指标，由于财务收益存在肯定的局限性，特殊是短期和长期财务发展状况不均衡，严峻影响企业发展的将来走向和投资项目；其次，会计系统对于绩效评估的不适应性，成为局限企业正常利润评估标准的主要因素。以往的经济发展模式过分依靠提高产能、压缩成本的生产模式，严峻忽视工业生产的质量问题，生产质量作为工业企业发展的核心问题，才是市场发

7、展中比较重视的生产因素，所以要重视生产质量，而不是盲目提升产量，给整个绩效评估带来错误标准。 2.3 传统绩效评估内容不全面，忽视生态、社会等影响因素 传统的绩效评价体系，其评估标准多偏重于经济效益，往往较为片面，无法适应当前经济发展新常态的要求。不论是大中型企业还是小微企业，整个企业发展的大环境要完全依靠社会发展和自然环境，所以在进行工业发展的同时要坚持可持续发展战略，在保证企业经济利益的同时，严格将环境爱护放在首要位置；足够的自然资源是社会发展和进步的基础保证，因此在主动健全工业企业绩效评估系统的过程中，要将自然环境与资源、社会问题等因素考虑在企业绩效评估系统的内容中，从而在发展企业经济的

8、同时主动担当爱护自然和能源的责任和义务，为实现可持续发展战略做出贡献。 3 当前我国企业绩效评价指标的分析内容 传统的绩效评价指标受到传统生产模式和社会等因素的影响，存在许多弊端和缺陷，对整个企业内部的运营和将来发展有着很大的阻碍作用，同时由于绩效考核的片面性和内容的不完整性，导致许多企业发展出现问题。在当前社会发展进程中，我国政府企业以及民营企业仔细总结传统业绩评估系统中的问题，并且主动考虑社会问题和自然环境等方面的内容，对整个大中型企业和小微工业企业的业绩评价指标体系做了充分的补充和完善，从而健全了整个工业绩效评价管理系统。当前我国企业绩效评价系统结合以往问题，在整体的发展模式中遵循“公正

9、合理、操作简洁、指标科学、内容综合”四个方面核心宗旨，整个评价系统有了很大提高，其内容主要包括以下三个方面： 3.1 加强财务效益管理对绩效评价的作用 企业绩效评价指标是依据企业发呈现状多方面的综合指标进行分析得出的评价标准，是整个企业发展和投资的重要保证。财务效益是指企业生产过程中某段时期或一个季度的利润盈利记录，因此财务效益作为企业经济发展体现的指标，对于整个企业绩效评价系统而言有着重要作用。公有制经济和非公有制经济的发展目标都是在保证盈利的前提下，对整个企业各个发展方面进行分析和评价，所以要主动注意财务效益在企业绩效评价指标中的作用，保证企业评价标准的公正性和科学性。 3.2 加强资产运

10、营状况的分析 资产运营状况是整个企业总体资金有效利用和投资的现状，企业发展盈利的动力源泉就是不断加强生产效力，在已有资产的基础上通过合理、科学的投资运营，提高企业总资本收益，保证整个企业持续不断发展。企业绩效评价标准系统作为企业运营管理的一种管理模式，其目的与资产运营相同，就是在肯定程度上不断地稳定企业发展的同时，提高推动企业资本升值的实力，因此对于整个企业的绩效评价而言，加强资产运营是推动企业绩效评价指标体系的重要动力。 3.3 主动考虑企业债务问题和发展实力对于评价体系的影响 债务问题是企业对外负债和资产负债比例的综合形式，对于企业发展有着肯定程度的引导作用。企业绩效评价指标体系中除了包括

11、财务收益和资产运营两方面外，债务问题也是影响整个企业绩效评价指标的重要因素，它在影响企业评价指标的同时，也对整个企业的发展实力有着阻碍作用。企业绩效评价指标体系是企业内部管理的一种科学模式，三个方面是评价内容的基本组成，三者之间是相互影响、密不行分的，因此在进行合理的科学评价过程中要从这三方面动身，提高整个企业的综合竞争实力。 4 小微工业企业绩效评价的特点分析 随着社会经济多样化的发展，我国市场经济的组成部分已经由原来的大中型企业向着小微型企业发展模式转变，依据国家相关数据显示，小微型工业企业营业收入逐年增加，而且小微企业经济已经成为整个社会经济的主要组成部分，依据相关调查和数据分析显示，我

12、国小微工业企业绩效评价指标体系主要包括以下特点： 4.1 生产类型单一，生产具有刚好性 小微工业企业作为脱离大中型企业范畴的生产企业类型，其主要的生产模式是依据详细的生产要求进行生产和改装，具有很大的独立生产实力。小微工业中很大部分企业依托于国家控股的大中型企业生产的中间环节，进行较为简洁且成本较低的产品生产，其主要的生产类型属于服务型的生产企业，所以在进行绩效评价过程中具有很大的敏捷性。小微工业企业生产虽然具有敏捷性的优势和特点，但是也会受到生产任务空白期的影响，所以整个企业生产存在不稳定性。 4.2 生产资金有限，生产潜力存在限制 小微工业企业作为独立性的生产企业，其本身存在很大的生产资金

13、问题的困扰。依据相关社会企业调查显示，我国大部分小微工业企业在生产过程中遇到的最严峻问题就是生产资金问题，由于企业规模小、生产技术有限，因此在进行贷款和融资的过程中存在很大的困难，而且常常出现许多小企业之间的相互借贷问题，存在企业盈利资金不能刚好周转并且债务补偿不刚好，进而导致整个企业生产陷入逆境甚至被迫倒闭的状况发生。小微工业企业受到自身规模的限制，在进行企业绩效评价时须要主动考虑应急资金和盈利周转等问题，并且要主动结合企业发展状况进行肯定规模的创新和扩建，从而提升应对市场竞争的实力。 4.3 提升科技创新的重要地位，将技术因素纳入评价体系 结合小微工业企业的发展状况和自身经营模式，小微工业

14、企业在进行企业绩效评价过程中须要主动结合工业生产过程，引进生产工艺中的新技术和新工艺，提高企业的竞争实力。要充分考虑整个生产中的员工技术、员工素养以及产业发展技术等方面的问题，在对财务效益、客户数量等评价的基础上，主动考虑生产技术的重要性，从而健全整个工业企业的评价体系，为整个企业的发展做出贡献。 小微工业企业作为社会经济快速发展的企业类型，对于小微工业企业的绩效评价体系而言，必需要主动结合产业发展实际，特殊是企业决策者要主动考虑企业生产特点，结合企业和国家政策做出正确的发展战略，从而在促进企业发展的同时也为社会的发展做出贡献。 作者简介：周丹，女，山东威海人，供职于山东省威海市文登区行业管理办公室，探讨方向：经济管理。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页