[管理学]就业指导课件大二下.pptx
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1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,0,管理学就业指导课件大二下,制作人:制作者,PPT,时间:,2024,年,X,月,目录,第1章 简介第2章 管理学基本概念第3章 领导力培养第4章 职业发展规划第5章 实践案例分析第6章 总结与展望,01,第1章 简介,课程概述,提升就业竞争力,目标,管理学基本概念、管理功能、领导力培养、团队建设,内容,理论学习与实践案例,结合,学习目标,掌握管理学基本理论,理论,培养领导力与团队协作能力,能力,了解各行业就业情况,做职业规划,规划,教学方式,课程教学方式包括理论讲解与案例分析相结合,培养实践操作能力。通过小
2、组讨论与演讲展示,学生能提升团队合作与沟通技能。线上线下结合,提供个性化辅导,辅助就业指导。,30%占比,课堂参与度,01,03,30%占比,期末考试,02,40%占比,作业,评估方式-作业,个人思考题、小组项目报告、职业规划书写,内容,综合考察学生能力与应用实践,目的,管理学知识的掌握与应用能力,考试内容,02,第2章 管理学基本概念,管理概念,管理是指合理规划、组织、领导和控制组织中的人和资源,以达到既定目标的过程。管理学作为一门学科,研究这一过程的基本原理和方法,包括管理的特点、起源与发展历程等。,了解不同类型的组织和它们的结构特点,组织的类型与结构,01,03,探讨组织和计划之间的密切
3、关联,组织与计划的相互关系,02,分析制定计划的不同层次和步骤,计划的层次与步骤,控制的目标与过程,控制的基本目标控制过程中的关键步骤,领导与控制在组织中的重要性,领导和控制对组织运作的重要性如何有效地进行领导和控制,领导与控制,领导力的特征与影响因素,领导力的核心特征影响领导力的因素,案例分析,通过真实案例分析不仅可以加深对管理学理论的理解,还能帮助学生掌握将理论应用于实践的方法。分析不同管理者在不同情境下的决策与行为,总结案例中的管理经验与教训,有助于提升学生的管理能力和决策水平。,管理学基本概念总结,了解管理的基本概念和特点,管理的定义及特点,掌握管理学的历史和发展脉络,管理学的起源与发
4、展历程,熟悉管理学的基本原理和研究方法,管理学的基本原理与方法,结尾,管理学是一门与实践密切相关的学科,通过学习管理学基本概念,可以帮助学生建立起正确的管理思维和方法论。在今后的就业指导中,这些知识将对学生的职业发展起到重要的指导作用。继续努力学习,将来成为优秀的管理者!,03,第3章 领导力培养,领导风格,鼓励员工参与决策,民主型领导,集中权力做出决策,权威型领导,激励员工以获得回报,交易型领导,团队建设,团队建设的基本原则包括建立信任、明确目标、明智分工,团队成员的角色与责任要相互协作,共同努力实现团队目标。解决团队内部冲突与问题需要良好的沟通和协商能力。,奖励制度,公平公正及时发放奖励,
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- 管理学 就业指导 课件 大二
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