[经济学]市场调查与预测课件 第八章定 性 预 测 方 法.pptx

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1、经济学市场调查与预测课件 第八章定 性 预 测 方 法 设计者：XXX时间：2024年X月目录第第1 1章章 市场调查与预测概述市场调查与预测概述第第2 2章章 市场需求分析市场需求分析第第3 3章章 市场竞争分析市场竞争分析第第4 4章章 市场环境分析市场环境分析第第5 5章章 市场定性预测方法市场定性预测方法第第6 6章章 定性预测方法定性预测方法 0101第一章 市场调查与预测概述 课程简介课程简介市场调查与预测在企业决市场调查与预测在企业决策中起着关键作用。本课策中起着关键作用。本课程旨在介绍市场调查与预程旨在介绍市场调查与预测的重要性，以及提供相测的重要性，以及提供相关的知识和技能，

2、帮助学关的知识和技能，帮助学习者更好地应用于实际工习者更好地应用于实际工作中。作中。市场调查的定义详细阐述市场调查的核心概念和作用市场调查概念解释探讨市场调查对企业决策的重要性和影响影响企业决策介绍不同类型的定性预测方法定性预测方法010302强调定性预测方法在市场调查中的重要性重要性强调数据收集与分析数据收集与分析收集数据样本收集数据样本数据处理与分析数据处理与分析形成调查报告形成调查报告调查结果应用调查结果应用制定市场策略制定市场策略优化产品服务优化产品服务提升企业竞争力提升企业竞争力 市场调查的步骤市场调查准备市场调查准备确定调查目的确定调查目的设计调查问卷设计调查问卷选择调查方法选择调

3、查方法市场调查实施团队成员角色及分工调查团队组建数据来源及方法选择调查数据采集分析结果与决策建议数据分析与结论 0202第二章 市场需求分析 市场需求概述市场需求是指市场上消费者所需产品或服务的总量。了解市场需求可以帮助企业把握市场机会，满足消费者需求，提高产品竞争力。市场需求分析是市场营销中至关重要的一环，决定了企业产品定位、市场推广等策略的制定。定性预测方法介绍适用于专业领域预测，但依赖专家主观意见专家判断法通过调查问卷获取数据，较为客观但费时费力市场调查法基于历史数据分析未来趋势，忽略外部因素影响趋势分析法将竞争对手数据与自身数据进行比较，有利于发现优势和劣势对比分析法注意事项注意事项确

4、保数据准确性确保数据准确性保护信息安全保护信息安全及时分析反馈及时分析反馈调研类型调研类型定量调研定量调研定性调研定性调研混合调研混合调研实施步骤实施步骤制定调研计划制定调研计划采集数据采集数据分析数据分析数据总结报告总结报告调研设计与实施关键因素关键因素目标明确目标明确样本代表性样本代表性调研工具合理调研工具合理利用统计学方法对市场调研数据进行深入分析，揭示消费者行为规律数据分析010302基于数据分析结果，预测未来市场走势，为企业决策提供依据市场预测市场需求分析市场需求分析市场需求分析是指通过调市场需求分析是指通过调查研究等方法，了解消费查研究等方法，了解消费者需求特点、数量、变化者需求特

5、点、数量、变化趋势等，为企业制定产品趋势等，为企业制定产品策略和市场定位提供依据。策略和市场定位提供依据。在竞争激烈的市场环境中，在竞争激烈的市场环境中，深入分析市场需求是企业深入分析市场需求是企业成功的关键之一。成功的关键之一。0303第3章 市场竞争分析 市场竞争分析概市场竞争分析概述述市场竞争分析是企业竞争市场竞争分析是企业竞争战略制定的重要组成部分。战略制定的重要组成部分。通过对竞争对手、市场结通过对竞争对手、市场结构和行业发展的分析，企构和行业发展的分析，企业可以更好地了解市场环业可以更好地了解市场环境，预测市场变化，制定境，预测市场变化，制定相应战略措施。竞争分析相应战略措施。竞争

6、分析能够为企业提供全面的市能够为企业提供全面的市场情报，帮助企业明晰自场情报，帮助企业明晰自身定位和优势，抓住市场身定位和优势，抓住市场机遇。机遇。竞争者分析方法掌握竞争者的实力、战略和市场份额竞争者调查对比不同竞争者的产品、定价和营销策略竞争者比较预测竞争者未来发展走势竞争者预测SWOTSWOT分析分析SWOTSWOT分析是一种常用的分析是一种常用的市场竞争分析工具，通过市场竞争分析工具，通过分析企业的优势、劣势、分析企业的优势、劣势、机会和威胁，帮助企业制机会和威胁，帮助企业制定战略计划、把握市场机定战略计划、把握市场机遇、规避风险。遇、规避风险。SWOTSWOT分分析能够全面评估企业内外

7、析能够全面评估企业内外部环境，为企业提供制定部环境，为企业提供制定战略决策的参考依据。战略决策的参考依据。技术趋势分析技术趋势分析研究行业技术发展趋势，洞察研究行业技术发展趋势，洞察行业未来发展方向行业未来发展方向消费者需求预测消费者需求预测调查消费者偏好和需求变化，调查消费者偏好和需求变化，预测未来市场需求趋势预测未来市场需求趋势竞争态势分析竞争态势分析分析市场竞争格局和竞争对手分析市场竞争格局和竞争对手策略，预测行业未来竞争趋势策略，预测行业未来竞争趋势行业发展趋势预测市场规模预测市场规模预测通过数据分析和调研，预测市通过数据分析和调研，预测市场未来规模变化趋势场未来规模变化趋势市场发展趋

8、势对企业战略的指导意义针对市场变化及时调整企业战略战略调整根据行业趋势确定创新方向创新方向预防市场风险，保障企业可持续发展风险防范 0404第四章 市场环境分析 市场环境分析概述市场环境分析是企业制定市场策略的基础，通过对市场的环境进行全面深入的研究和分析，可以更好地把握市场动态，预测市场走势。市场环境对企业的发展起着至关重要的作用，企业需要根据市场环境的变化调整自己的发展战略，适应市场需求的变化。PEST分析方法政府政策对企业发展的影响政治因素经济形势对市场的影响经济因素社会文化环境对产品需求的影响社会因素科技进步对行业发展的影响技术因素竞争对手策略分析竞争对手策略分析价格竞争策略价格竞争策

9、略产品创新策略产品创新策略市场营销策略市场营销策略竞争对手优势分析竞争对手优势分析成本优势成本优势技术优势技术优势品牌优势品牌优势竞争对手挑战竞争对手挑战市场变化快市场变化快竞争加剧竞争加剧模仿产品增多模仿产品增多竞争对手分析竞争对手实力分析竞争对手实力分析市场份额市场份额产品定位产品定位市场渗透率市场渗透率不同消费者群体需求差异化消费者需求分析0103建立与消费者长期稳定的关系消费者忠诚度研究02消费者购买产品的心理过程购买决策过程总结市场环境分析是企业发展的重要前提，只有深入了解市场环境，把握市场动态，才能制定有效的市场策略，做出准确的决策。通过PEST分析、竞争对手分析和消费者行为研究，

10、企业可以更好地适应市场变化，实现可持续发展。0505第五章 市场定性预测方法 定性预测方法概述介绍市场定性预测的定义市场定性预测概念讨论市场定性预测方法的重要性意义探讨讨论定性预测方法在市场调查中的具体应用应用领域专家访谈法专家访谈法专家访谈法是一种基于专专家访谈法是一种基于专家智慧和经验的市场预测家智慧和经验的市场预测方法。通过与专业领域内方法。通过与专业领域内的专家进行深入访谈，获的专家进行深入访谈，获取他们的见解和预测，从取他们的见解和预测，从而辅助决策而辅助决策 应用案例讨论应用案例讨论探讨杜克德尔菲法在市场定性探讨杜克德尔菲法在市场定性预测中的典型案例预测中的典型案例分析其实际效果和

11、价值分析其实际效果和价值优势优势利用专家智慧，预测结果更为利用专家智慧，预测结果更为准确准确可避免主观偏见影响可避免主观偏见影响局限性局限性依赖专家素质和数量依赖专家素质和数量不适用于所有领域或问题不适用于所有领域或问题杜克德尔菲法原理解释原理解释杜克德尔菲法通过多轮专家意杜克德尔菲法通过多轮专家意见征询，逐步达成共识见征询，逐步达成共识强调专家间交流和信息汇总强调专家间交流和信息汇总情景分析法讨论情景分析法的基本概念原理探讨分析情景分析法对市场发展趋势的预测作用发展趋势探索情景分析法在不同行业中的具体应用案例应用领域分析市场趋势和竞争格局市场分析0103市场预测为决策提供依据决策支持02探讨

12、市场预测方法的多样性预测方法 0606第八章 定性预测方法 重点回顾总结市场调查与预测课程的重要内容0103前瞻未来总结与展望02实践重要性强调学习收获和实践应用未来方向探讨市场调查与预测领域的未来发展方向010302技术影响分析未来技术对市场预测的影响提提出出未未来来发发展展建建议议和学习方向和学习方向探索行业趋势探索行业趋势关注技术创新关注技术创新拓展学习视野拓展学习视野 总结与建议总结课程学习心得总结课程学习心得强调总结重要性强调总结重要性体会学习收获体会学习收获应用实践经验应用实践经验结业考核考核方式介绍结业考核方式和评分标准注意事项提醒同学们注意考核要点和时间安排总结与展望在市场调查与预测课程中，我们深入探讨了各种定性预测方法，掌握了未来发展的趋势和技术影响。总结学习心得，提出建议并注意结业考核要点，将是我们顺利完成课程的关键。谢谢观看！感谢支持