[管理学]管理会计课件 第三章 本量利分析.pptx

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1、管理会计课件 第三章 设计者：XXX时间：2024年X月目录第第1 1章章 管理会计概述管理会计概述第第2 2章章 管理会计的基本概念管理会计的基本概念第第3 3章章 本量利分析的应用本量利分析的应用第第4 4章章 管理会计与战略管理管理会计与战略管理第第5 5章章 管理会计的实践案例管理会计的实践案例第第6 6章章 管理会计的未来发展趋势管理会计的未来发展趋势第第7 7章章 本量利分析本量利分析 0101第一章 管理会计概述 什么是管理会计什么是管理会计管理会计是一种用于帮助管理会计是一种用于帮助管理者做出决策的会计方管理者做出决策的会计方法。管理会计主要关注如法。管理会计主要关注如何提高企

2、业绩效和效率。何提高企业绩效和效率。管理会计的特点与财务会计相比注重内部管理需求更适合管理层决策使用灵活可定制 帮助管理者做出决策0103制定和实施战略02评估企业的业绩和效率随随着着企企业业管管理理需需求求的发展的发展管理会计逐渐得到重视管理会计逐渐得到重视 管理会计的发展历程2020世纪初世纪初开始出现管理会计的概念开始出现管理会计的概念管理会计的发展历程20世纪初，管理会计的概念开始出现。随着企业管理需求的不断发展，管理会计逐渐得到重视。0202第二章 管理会计的基本概念 成本成本-收益的基收益的基本关系本关系管理会计中，成本与收益管理会计中，成本与收益之间存在着密切的相互关之间存在着密

3、切的相互关联关系。通过本量利分析，联关系。通过本量利分析，可以更好地理解和分析成可以更好地理解和分析成本和收益之间的关系。本和收益之间的关系。成本的分类根据产量或经营活动的变化而变化的成本可变成本不随产量或经营活动的变化而改变的成本固定成本可以直接归属于产品或服务的成本直接成本收益的分类所有收入的总和总收益每单位产品或服务带来的收益单位收益可以量化为具体金额的收益定量收益本量利分析是管理会计中常用的分析方法之一管理会计分析方法010302通过分析销售量对企业利润的影响，帮助管理者做出更好的决策影响利润的决策收益收益收益是企业从产品销售或服务收益是企业从产品销售或服务提供中取得的回报提供中取得的

4、回报关系关系成本和收益之间的关系可以通成本和收益之间的关系可以通过本量利分析进行深入研究过本量利分析进行深入研究 成本-收益关系成本成本成本是企业生产产品或提供服成本是企业生产产品或提供服务过程中发生的支出务过程中发生的支出本量利分析的重要性本量利分析对企业决策具有重要意义，通过有效分析成本和收益之间的关系，可以帮助企业制定更加科学合理的经营策略，提高经济效益。管理者需要深入理解本量利分析的原理和方法，才能更好地运用于实际经营管理中。0303第3章 本量利分析的应用 本量利分析的步本量利分析的步骤骤本量利分析的步骤包括确本量利分析的步骤包括确定成本、收益和利润、制定成本、收益和利润、制定假设条

5、件、绘制本量利定假设条件、绘制本量利关系图和进行分析和决策。关系图和进行分析和决策。这一步骤有助于管理者了这一步骤有助于管理者了解企业的盈利情况，为未解企业的盈利情况，为未来的决策提供依据。来的决策提供依据。本量利分析的优缺点简单易懂优点能够帮助管理者做出决策优点假设条件过于理想化缺点不够灵活缺点本量利分析的实例分析以某企业为例分析销售量增加对利润的影响通过本量利分析制定最佳销售策略本量利分析的未本量利分析的未来发展来发展随着企业管理需求的不断随着企业管理需求的不断发展，本量利分析方法也发展，本量利分析方法也在不断完善。未来或许会在不断完善。未来或许会结合更多的因素进行分析，结合更多的因素进行

6、分析，形成更为全面的决策依据，形成更为全面的决策依据，为企业的发展提供更有效为企业的发展提供更有效的支持。的支持。0404第四章 管理会计与战略管理 管理会计与战略管理会计与战略制定制定管理会计数据对制定战略管理会计数据对制定战略具有重要作用。通过管理具有重要作用。通过管理会计的数据分析，企业可会计的数据分析，企业可以更好地制定战略方针。以更好地制定战略方针。管理会计与战略实施管理会计不仅仅是为了制定战略，还要确保战略的有效实施确保战略有效实施管理会计数据可以帮助企业了解战略实施的效果，并进行调整战略效果评估管理会计与绩效评价管理会计数据也可以用于评价企业的绩效绩效评价通过比较实际数据和预算数

7、据，可以评判企业在执行战略方面的表现实际数据对比管理会计数据可以帮助企业识别、评估和应对风险风险识别010302通过管理会计，企业可以更好地应对外部环境带来的挑战挑战应对总结管理会计在战略管理中扮演着至关重要的角色，不仅可以帮助企业制定和实施战略，还可以评估绩效和应对风险。0505第五章 管理会计的实践案例 某企业的管理会计实践在本实例中，我们将以某大型企业为例，介绍其管理会计系统的建立和应用。通过详细的案例分析，展示管理会计在实际中的应用效果，揭示其重要性和作用。进行绩效评价对企业绩效评价管理会计数据发现问题并提出改进建议分析绩效评价结果制定销售策略制定销售策略通过本量利分析，企业可通过本量

8、利分析，企业可以制定最佳的销售策略。以制定最佳的销售策略。利用管理会计数据，评估利用管理会计数据，评估销售策略的有效性，实现销售策略的有效性，实现销售业绩的提升和持续增销售业绩的提升和持续增长。长。制定风险管理策略制定风险管理策略降低风险带来的不利影响降低风险带来的不利影响 风险管理实践评评估估企企业业面面临临的的风风险险利用管理会计的风险管理模块利用管理会计的风险管理模块提高企业管理水平管理会计实践重要性0103增强企业竞争力数据驱动决策02带来显著的经济效益应用效果显著管理会计的发展趋势应用人工智能和大数据数字化转型提高企业运营效率全面成本控制为企业长远发展提供支持战略决策支持 0606第

9、6章 管理会计的未来发展趋势 数据驱动的管理数据驱动的管理会计会计管理会计的未来将更加依管理会计的未来将更加依赖数据驱动的决策。随着赖数据驱动的决策。随着数据分析技术的不断发展，数据分析技术的不断发展，管理会计将得到更多支持，管理会计将得到更多支持，从而提高决策的准确性和从而提高决策的准确性和效率。效率。智能化管理会计人工智能技术将使管理会计更加智能化人工智能应用大数据技术的应用将提高管理会计的数据处理速度大数据分析智能管理会计系统可以更准确地预测企业未来发展趋势准确预测环境保护意识的提升使得环境管理会计越来越重要环境保护意识提升010302管理会计将更多关注企业的环境责任和可持续发展可持续发

10、展社会责任社会责任通过管理会计数据，企业可以通过管理会计数据，企业可以更好地履行社会责任更好地履行社会责任企业形象企业形象管理会计有助于提升企业的社管理会计有助于提升企业的社会责任形象会责任形象 社会责任管理会计企业管理企业管理社会责任管理会计将成为企业社会责任管理会计将成为企业管理的重要组成部分管理的重要组成部分管理会计未来趋势管理会计将拥抱数字化转型的趋势数字化转型智能化技术将成为管理会计决策的重要手段智能化决策管理会计将更多关注企业的环保数据分析环保数据分析管理会计对企业社会责任的评估将更加全面准确社会责任评估未来发展路径未来发展路径管理会计的未来发展趋势管理会计的未来发展趋势将围绕数据

11、驱动、智能化、将围绕数据驱动、智能化、环境管理和社会责任展开。环境管理和社会责任展开。这些趋势将为企业的决策这些趋势将为企业的决策提供更好的支持，帮助企提供更好的支持，帮助企业实现可持续发展。业实现可持续发展。0707第7章 本量利分析 管理会计决策关管理会计决策关键作用键作用管理会计作为一种管理工管理会计作为一种管理工具，在企业决策、绩效评具，在企业决策、绩效评价和风险管理等方面发挥价和风险管理等方面发挥着重要作用。通过管理会着重要作用。通过管理会计，企业可以更好地了解计，企业可以更好地了解自身状况，制定更准确的自身状况，制定更准确的策略和决策，提高经营绩策略和决策，提高经营绩效。未来，随着

12、管理会计效。未来，随着管理会计技术的进步和应用，其在技术的进步和应用，其在企业管理中的角色将不断企业管理中的角色将不断增强。增强。本量利分析的应用评估产品成本与销售利润之间的关系成本-体积-利润分析指每销售一份额外产品所带来的收益边际收益与生产量无直接关系的成本固定成本随产量变动的成本变动成本本量利分析指导决策根据成本和需求确定合理价格定价策略通过分析盈亏平衡点做出产品组合决策产品组合优化生产过程以提高利润生产效率根据成本结构和竞争情况确定市场定位市场定位本量利分析的重本量利分析的重要性要性本量利分析有助于企业管本量利分析有助于企业管理层更好地理解产品销售理层更好地理解产品销售情况、成本结构及

13、利润状情况、成本结构及利润状况，为制定决策提供依据。况，为制定决策提供依据。通过分析边际收益和固定通过分析边际收益和固定成本、变动成本对企业生成本、变动成本对企业生产经营的影响，可以准确产经营的影响，可以准确把握经营状况，优化经营把握经营状况，优化经营策略，降低经营风险。策略，降低经营风险。资源优化资源优化分析生产成本，合理配置生产分析生产成本，合理配置生产资源，提高生产效率资源，提高生产效率降低固定成本比重，增加利润降低固定成本比重，增加利润空间空间风险防控风险防控评估经营风险，制定风险承受评估经营风险，制定风险承受能力和规避措施能力和规避措施通过盈亏平衡点分析，预测盈通过盈亏平衡点分析，预

14、测盈利情况利情况决策灵活性决策灵活性根据本量利分析结果，灵活调根据本量利分析结果，灵活调整产品定价和生产计划整产品定价和生产计划应对市场变化，迅速反应竞争应对市场变化，迅速反应竞争压力压力本量利分析的优势精准决策精准决策通过成本分析和收益预测，为通过成本分析和收益预测，为企业决策提供科学依据企业决策提供科学依据准确把握不同产品线的盈利能准确把握不同产品线的盈利能力和市场需求力和市场需求管理会计未来发展展望随着企业竞争日趋激烈和全球化发展趋势，管理会计在企业管理中的作用将进一步凸显。未来，管理会计将更加注重智能化、信息化应用，在数据分析、决策支持等方面发挥更大作用。管理会计将成为企业管理的得力助手，为企业的持续发展提供坚实支撑。谢谢观看！感谢支持