义乌市汽车销售有限公司员工手册模板.doc
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1、 义乌市AL汽车销售员工手册年月日公布年月日实施目录页码第一章 企业宗旨、目标和精神1第二章 名词定义2第三章 组织架构图3第四章 雇用细则1. 选聘准则32. 劳动协议33. 试用期34. 身体检验45. 人事资料46. 工作时间47. 培训58. 工作表现评核69. 绩优薪给制度610. 升迁制度611. 终止/暂停雇用7第五章 企业规例1. 共通语言102. 考勤103. 个人卫生和仪容104. 工作制服115. 办公环境126. 职员证127. 职员就餐138. 保安检验139. 企业财物1310. 收取利益1311. 企业资料保密1412. 利益冲突1413. 兼职1414. 来往电
2、报、信函及传真规例1415. 拾遗处理1416. 用户投诉15第六章 薪酬1. 发薪方法162. 薪酬调整163. 基础工资164. 生活/岗位津贴175. 年度奖金176. 超时工作补薪17第七章 福利1. 假期182. 事假183. 病假184. 工伤及职业病假195. 生育假、节育假196. 婚假207. 丧假208. 购物优惠209. 膳食供给及津贴2010 培训津贴2111. 医疗保险2112. 雇主责任保险2113. 社会保险21第八章 纪律处分1. 目标222. 轻微过失223. 关键过犯234. 严重过犯235. 处分种类24第九章 安全守则1. 意外事故262. 火警及防火方
3、法263. 紧急事故26第十章 劳动关系沟通渠道27第十一章 其它职员手册之发放和保留28第一章 企业宗旨、目标和精神义乌市AL汽车销售是一汽-大众奥迪特许经销商。企业是一家集汽车整车及零配件销售、汽车维修和信息反馈四位一体综合型汽贸企业。企业宗旨以人为本 求实创新质量为先 用户满意企业目标按国际行业标准,建立高效团体,以高质量经营管理和星级服务,发明良好企业效益,努力追求百分之百用户满意度,成为浙江著名明星企业。企业精神团 结 诚 信卓 越 创 新第二章 名词定义本手册常见之语词,以下列之定义和解释为准。企业:指是本企业,即:义乌市AL汽车销售。职员:泛指全部以临时或正式劳动协议形式受聘于本
4、企业劳动者。试用职员:新到职一段时期,以试用期形式聘用者。正式职员:完成试用期,可享受企业提供一切福利待遇者。旷工:未通知所属主管,或虽通知所属主管,却未获同意而缺勤者。工龄:职员在本企业连续服务之年数,则为该职员之年资,其计算是由到职之日开始,至停止受聘之日止,包含培训期、试用期在内。薪金:包含基础工资、岗位/职务津贴、多种补助、效益工资(奖金)。 第二章组织架构图(详见后义乌市AL汽车销售组织机构图)第三章 雇用细则1、选聘准则为保持高水准用户服务,每一位加入本企业职员,全部是经过严格挑选,以确保应聘者外在条件(如身高、体格、样貌)、态度、潜质、学历、工作经验和技能全部能符合应聘职位工作要
5、求。每一位欲加入本企业职员应填写应聘人员情况记录表,方便了解其基础情况。同时确定面试时间,面试时综合部填写职员面试统计。除面试外,为更能客观地了解应聘者语言、知识和分析能力水平,笔试亦是招聘挑选程序一部分。企业选聘标准是任人以才,在公平人事管理标准下,选聘制度亦是绝对公平,不会因种族、国籍、信仰或私人关系而有所差异。本企业在需要情况下,会对应聘职员进行家访或要求提供担保,以保障双方以后对劳动协议推行。2、劳动协议本企业雇用职员一律实施劳动协议制。协议期限为一至三年,协议期满,企业和职员终止劳动关系,如经双方协商同意,能够续订协议。职员退休年纪按国家要求办理。劳动协议是企业职员在自愿基础上签署,
6、含有法律效力,职员必需细阅其内容。3、试用期企业聘用职员,最先会以试用性质雇用并填写职员入职报道记录表,试用期满填写职员转正申请表,由所属主管将对试用职员评价,填报试用人员考评表呈交综合部审阅,从而决定是否正式聘用并填写试用人员转正确定单和职员转正通知单,相关职员基础工资将获调整,正式职员享受企业所提供一切福利待遇。4、身体检验4.1 职员在任职前,必需经过企业指定医务单位之体格检验才获聘用,费用由企业支付。4.2 如有需要,职员必需因企业之要求,接收疫苗及防疫注射。4.3 若职员患上传染病,应立即通知企业。企业将按国家相关要求进行处理。5、人事资料5.1 综合部将保留详实职员资料,建立人事档
7、案目录一览表,应聘资料记录表包含姓名、性别、出生日期、到职日期、电话、住址、身份证件、资历、学历、家庭情况、婚姻情况等及到职以来之调迁、工作评核、培训、惩奖等纪录,以备考查。5.2 招聘用务完成后应填写招聘计划完成情况,报总经理。5.3 人事资料由综合部存档,相关人员需查、借阅,须填写人事档案借阅申请表或人事档案/查阅借阅申请表,经综合部长同意后方可办理。5.4 新职员于到职之日所填交之履历表格,必需详实,如发觉虚报作伪,立即取消录用或丧失领取福利或其它津贴之资格。5.5 在职职员所填报职员记录表之各项资料,如有任何变更,必需于变更后七日内向所属部门汇报并转知人事培训科,方便更正。倘因职员延误
8、通知,造成企业未能掌握职员最新人事资料,一切责任概由职员自负。6、工作时间企业实施每七天40小时工作制,企业可按劳动法相关要求安排职员加班。7、培训7.1 宗旨 企业深信雇员是企业最关键之资产,务求使职员拥有多个工作技术,提升个人之技能及事业发展,企业将经过举行多种不一样培训课程,使能提升职员现在、未来之工作效率,并配合企业业务之发展。7.2 外派培训 为提升职员个人技能,满足聘用岗位需要,企业会安排职员到企业外培训。7.2.1 企业负责因外派培训而需支付各项签证、交通、住宿、培训和保险费用。7.2.2 职员外派受训期间,企业每日另发生活补助。 7.2.3 职员外派受训,在出发前需和企业签署内
9、外部培训协议书,确保在完成培训后为企业服务至指定时限。 7.2.4 职员在培训后为企业服务未满期限而辞职,职员需向企业赔偿相关培训之费用。7.3 上岗前培训7.3.1 全部新聘职员,企业除安排入职教导外,亦会因工作性质安排各类培训课程,包含各项技能训练如用户服务训练、技巧训练等;专业知识培训、消防知识训练等。7.3.2 职员于到职时须签妥内外部培训协议书,确保在完成培训后为企业服务至指定时限。培训后职员应填写内/外部培训心得汇报,用以考评培训效果。7.3.3 职员在培训后为企业服务未满期限而辞职,职员需向企业赔偿相关培训之费用。7.3.4 因特定职务需要,本企业将要求职员支付一定培训费用,此费
10、用由本企业暂存至职员离职后退还,具体要求详见培训协议。8、工作表现评核职员工作表现,将由直属主管依据各项表现原因每十二个月考评一次。考评工作表现目标,是让上司和下属共同检讨过去工作,并主动地对未来工作和表现订定目标和期望,主管及职员需同时填写职员年度考评表。9、绩优考评制度9.1 此制度为联合考绩制度、考勤制度、年度奖金及年度薪酬调整之管理机制,对职员所作之贡献及优异工作表现给相当之薪给奖励,以奖优惩劣,激励职员,形成有效竞争机制。9.2 职员年度考评表上签署作实,再上交相关部门。职员所获总体考绩评级将根据其考勤统计调整。将成为发放年度奖金、年度薪酬调整、人事晋升和处分之依据并填写优异职员推荐
11、表、职员加薪申请表。 10、升迁制度 10.1 职员之职级编制以下: 职阶职级职位名称基层职员临时工、职员E、D、C、B、A级销售顾问/文员/市场支持/接待员/库管员/保安员/门卫/电脑操作员/采购员/服务员/维修技工/技术员/货物管理员/司机/普工主管E、D级车间主任/业务主管三级经理C、B、A级总经办秘书/二级项目经理助理/小型项目经理(年赢利在500万元以下)二级经理E、D、C、B、A级经理/主任/项目经理(年赢利在1000万元以下)/部长一级经理E、D、C、B、A级项目实施总经理(年赢利在1000万元以上)/管理部实施总经理10.2 各职级之职员,企业将按其工作表现及职位空缺情况在合适
12、时候给以升迁机会,填写人事调整表,所考虑之原因包含: 业绩考评 工作资历、经验 连续工龄 奖惩统计 企业忠实程度升迁共分两类: 升级:职位不变,但职级改变,比如:完成本部门预算,利润超出升级线。升职:职位改变,职级亦随之而改变,比如:由基层职员到主管升职,或由主管到三级经理升职,通常须再经三个月评审,且评审合格方予正式升迁。11、终止/暂停雇用11.1 离职通知 11.1.1 企业或职员可给对方合适通知期而解除劳动协议。解除劳动协议用离职通知书或开除通知书通知,将会如以下所述: 在试用期内或严重违反相关要求,可随时解除劳动协议; 试用期满后,必需提前三十天填写职员离职申请表和职员离职交接清单以
13、书面通知对方,方可解除劳动协议。11.1.2 企业在职员离职前发放职员离职问卷调查表,进行情况调查。不接收任何经电话、同事或亲友转达之离职申请。倘若通知期不足者需以相差期间等值工资(含各项津贴、奖金)给予赔偿,方可正式离职。11.1.3 凡属违纪解聘,企业不须预早通知,亦不须给任何赔偿而解除劳动协议。11.2 离职须知11.2.1 不管解聘或辞职,须于最终工作天或之前,将经手办理中之职务工作向直属主管交待清楚,再向人事行政部交回职员证、制服及其它企业财物等,所缴物品管理费将连同当月薪金发还予相关职员。因离职过程中未完善交接手续而造成企业之损失,相关职员应负担赔偿责任。11.2.2 已决定离职之
14、职员,必需尽心服务至最终工作天为止,任意缺席而无合了解释理由者,即作旷工论,由其旷工当日起,作为辞职,仍需补回提前离开日数之相同薪金予本企业。11.3 职员如有下列情况者,企业有权解除协议:11.3.1 职员在受聘期间(包含试用期内及期满后)不能胜任工作;经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任;11.3.2 职员患病或非因工负伤,医疗期满后,经劳动判定委员会确定,不能从事原工作,也不能从事企业另行安排工作;11.3.3 根据国家相关企业解聘违纪职员要求及企业职员手册纪律处分,职员属于应予解聘;11.3.4 企业宣告破产或濒临破产处于法定整理期间;11.3.5 按劳动法确定企业生产经营发生严重困难;
15、11.3.6 职员被除名、开除、劳动教养和被判刑,劳动协议自行解除。第五章 企业要求 1、共通语言 为确保各职员相互之间及和用户之沟通畅顺无阻,企业以一般话及汉字为会话及书写语言。2、考勤2.1 职员必需按时上下班并打卡(上班时间8点30分,下班时间17点30分,中午11点30分至13点为午间工作餐时段)。在工作时间内,未经主管同意不得无故迟到、早退及擅离职守。职员请假须填写请假单经主管领导批后方可休假。2.2 每个月迟到、早退一次扣款50元、并扣考评1分;超出30分钟则按旷工半天考勤,扣发当月奖金50%;超出60分钟按旷工一天考勤,扣发当月奖金100%;当月内累计迟到、早退3次以上者视为旷工
16、半天,以次类推。综合部按实际情况开据奖励/罚款通知单,职员到财务部交款。2.3 常常迟到、早退或缺勤者,除影响全勤奖外,并按情况给处分。2.4 十二个月内职员连续旷工二日、累计超出三日者,则视职员自动和企业解除劳动协议论。2.5 职员必需依据编订时间表当值工作。若需调换班期必需事先得直属主管同意,不然作为旷工处理。2.6 严禁代打卡,不然给严厉处罚,代打卡者扣除6个月奖金,被打卡者扣除3个月奖金。因公外出或正当理由不能按时打卡,可填写考勤补签申请表进行补签。3、个人卫生和仪容职员需常常保持态度温文有礼,精神饱满,面带笑容,并应注意以下各点:3.1 男职员头发需常修剪,发脚长度以不盖过耳部及衣领
17、为妥,不准留胡子鬓角。3.2 女职员需梳简练发型,头发以不盖过肩部为适度,长发女职员需整齐地束上头发。3.3 全部职员均应佩戴“职员证”,并佩戴于左襟,其它未经企业认可之佩饰、证章等,一律不准佩戴。3.4 女职员不可佩戴过于华丽之饰物,如项链、耳环、手镯、指环等。3.5 展厅职员必需穿着由企业提供要求统一工作服,工作鞋应保持清洁光亮,女职员鞋跟不得高于5厘米。3.6 指甲应常修剪。女职员如欲涂指甲油,以透明为限。3.7 制服及衣物应定时洗熨,并保持整齐。4、工作制服4.1 企业按部分职务需要为职员提供之工作制服,职员在上班时间内,必需整齐穿着。4.2 职员需签领由人事行政部发给制服(费用公私各
18、占50%)。4.3 职员需自行负责清洗制服,并将制服保持整齐完好无损。4.4 职员在工作场地、时间内必需身穿企业制服,违反一次扣款50元,同时扣除考评分1分4.5 离职时,需将制服完整交回人事行政部。除自然损耗外,制服如有破损,视破损情况扣除赔偿金。5、办公环境5.1 维护企业办公环境,不随地吐痰、乱扔纸屑、烟头等杂物。5.2 办公桌面及办公场所不得放置和工作无关私人物品,保持桌面整齐划一。5.3 严禁在办公区、营业场所吸烟,违者一次罚款100元并扣除考评分1分。5.4 讲话声音适度,不得大声喧哗或喧华5.5 礼貌用语,不说脏话。5.6 工作时间、工作场地不吃零食,不看和工作无关报刊、杂志,不
- 配套讲稿:
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