员工入离职管理核心制度.doc
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1、杭州杏子科技1 目标12 适用范围13 职责和权限14 入职步骤15 试用及转正15.1 试用期考评15.2 职员转正条件15.3 转正审批16 离职程序26.1 离职通知期26.2 离职面谈26.3 离职批核权限26.4 离职处理27 档案管理37.1 档案建立37.2 档案管理38 相关统计41.目标为了规范职员入离职管理,改善人事操作步骤,提升工作效率、质量,特制订本制度。2.适用范围本制度适适用于企业全体职员入离职手续办理。3.职责和权限行政人事部:职员入离职手续具体办理。各部门:接收新职员,安排必需岗前培训;离职职员离职审核4.入职步骤4.1人事部BD通知录用人员办理入职,职员入职时
2、应交验原来单位开具解除劳动协议证实原件、身份证、学历证实、职业资格或职称证实、各项培训证实。4.2新入职职员交验上述证实、证件原件后,行政人事部保留相关材料复印件,和新职员查对花名册相关信息。4.3行政人事部在新职员入职一个星期后和职员签署劳动协议,劳动协议一式两份(内退、退休和和原单位存续劳动关系签署返聘协议;大学生未毕业见习人员,签署实习协议书;其它人签署劳动协议),认真阅读、审核协议条款和各项内容,确定无误后由职员本人亲笔签字,职员及单位各执一份。5.试用及转正1试用期考评5.1.1全部些人员试用期为三个月,表现尤其优异者可酌情缩短试用期,提前转正人员须报总经理审批。5.1.2职员试用期
3、满,由行政人事部会同用人部门依据其工作态度、工作能力、工作业绩及规章制度遵守情况等进行考评,合格后方可转为正式职员,不合格者视情况延长试用期(最长不超出六个月)或解除劳动关系。5.1.3转正面谈:企业领导转正由总经理面谈;部门副经理(含)以上人员转正由行政人事部主管企业领导面谈;其它人员转正由行政人事部面谈。2职员转正,须符合下列基础条件:5.2.1必需经过要求试用期(表现特优,经同意缩短试用期者除外)。5.2.2必需完成入职培训和岗位培训,且考评合格。5.2.3试用期内未受过行政处分。5.2.4试用期内无旷工统计。3转正审批5.3.1企业经理级(含)以上人员由企业领导审核、总经理审批;其它岗
4、位由相关部门经理和人事审核,主管企业领导审批。审批经过后人事公布任命文书,转正人员填写转正申请审核表,由职员所在部门经理,部门主管,人事和总经理审批。5.3.2转正工资由总经理核准。6.离职程序1离职通知期职员辞职,已转正(包含协议期满辞职)必需提前30天书面申请;试用期内,需提前3天书面申请;试用期内,如职员不符合企业录用要求,企业有权随时给予解聘;转正后解聘职员,须提前30天书面通知对方,并说明解聘理由。2离职面谈企业全部职员离职均需进行离职面谈。离职面谈目标是了解职员离职真实原因及其对企业意见和提议,方便分析并不停完善企业相关管理。离职面谈程序为职员所在部门或主管首优异行洽谈,了解相关情
5、况,能力强者进行一定挽留和劝导。再由人事出面进行情绪上舒缓。3离职批核权限6.3.1辞职:各部门职员辞职,由相关部门经理审批,行政人事部审核,总经理审批。6.3.2解聘及开除 :企业解聘职员,需由部门经理/企业总经理(副总经理)书面提出,经行政人事部经理及主管企业领导审核,报企业总经理审批。行政人事部确定后进行通知。6.3.3自动离职:职员未办理请假或离职手续,不在工作岗位3天以上,即组成自动离职。到时由部门经理/企业总经理(副总经理)提出,行政人事部确定后通报实施并立案。4离职处理提出辞职企业全部正式职员必需按企业要求离职通知期(30天)提前填写职员离职申请表,经审批后由行政人事部存档。6.
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