2022年 商场保安年终工作总结.docx
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1、2022 商场保安年终工作总结商场是一个人流量非常大的地方,假如没有保安人员,没有一套维护商场平安的措施,一旦在商场发生什么状况,必定会给人们带来影响。下面是由我为大家整理的20xx商场保安工作总结 ,仅供参考,欢迎大家阅读。20xx商场保安工作总结 (一)光阴似箭,日月如梭,转瞬间20xx年已经过去,在领导的带领下,我学到了不少学问和社会阅历,让我在工作中基本上能独立完成各项工作,首先感谢领导对我的指导和栽培,在以后的工作中我会刻苦学习,不畏困难,以更好的工作来回报上级。20xx年在领导的带领下,围绕商场的总体目标,仔细贯彻平安第一、预防为主和内紧外松的工作方针,始终坚持群防群治和人防技防相
2、结合的工作路途,主动做好商场的消防平安防范工作,维护商场的治安秩序,总结工作如下:一 、工作的职责疏导后院进出货物的车辆,保持后院消防通道的畅通等。登记工作:登记外来人员进入商场施工的检查;巡察工作:白天巡察商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡察施工区域是否有消防器材,施工证件,施工平安隐患是否存在等等;二、消防学问九月份消防局实行了关于消防平安学问宣扬教化四个实力演讲活动,我们去听了别的商场的演讲深受感动,在此之前我们还是三个实力三懂、三会 从那以后实行贯彻消防局的看法,从三个实力三懂、三会发展到四个实力,四懂,四会让我们又学到了好多,紧接着每天的出操、消防演习
3、,从中又学了好多学问和问题,在一次消防局的领导来检查我们的工作,我们在商场消防演习了,演习分两组:一组是组织灭火,另一组是组织疏散逃命,消防局的领导看了之后很是赞同认可!三、存在的不足和今后的努力方向回顾大半年来的工作,在取得成果的同时,我们也清晰地看到自身存在的差距和不足。主要缘由在于:一是由于队员来自四面八方,综合素养参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们肯定直面现实
4、,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。详细讲,要做到三个再创新,两个大提升,最终实现三个方面的满足。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成果上再大提升,在自身形象上大提升;最终达到让公司领导满足!以上是我来一年的工作总结,不妥之处恳请领导指责指正。20xx商场保安工作总结 (二)20xx年的工作已经结束了,回顾一年来的工作,保安部仔细贯彻商场工作会会议精神,根据总经理提出职能管理精细化的要求,以20xx年管理承包责任书为工作总目标,全力以赴的做好平安保卫工作,充分发挥其职能作用,加大管理力度,确保各项指标的完成。在总经理、主管副总经理的正确领导下,
5、在各部室的大力协作下,经过全体安保人员的努力,未发生火灾事故、治安事务、甲方重大交通事故,为全店经营工作的开展起到了保驾护航的作用。综上所述,详细总结如下:一、强化职能管理,仔细做好本职工作1、平安生产工作主动推动平安生产工作制度化、标准化管理,巩固成果,抓好落实,坚持依法管理,严格落实号令规定,主要落实好以下工作:(1)抓好员工培训教化,加强应急疏散演练。为提高员工的平安意识及实力,保安部上半年组织员工培训x次,结合实际主要加强了灭火器运用方法、报火警、疏散、如何处理火灾及消防平安四个实力等,组织员工平安学问答题x次,组织应急疏散演练x次,有效的提升了员工的平安意识及实力。(2) 抓好平安检
6、查刚好消退担心全隐患。强化全店的平安检查,严查用电设备设施,严查消防设备设施、严格管理火源、严查平安通道、严查死角明面上不易发觉的部位,仔细检查,落实整改,每逢重大节假日,由主管平安领导带队,组织相关职能部室人查,落实整改,每逢重大节假日,由主管平安领导带队,组织相关职能部室人员开展全店平安检查,根据规定,落实好营业前、营业后,卖场两小时巡查,发觉问题刚好解诀,并做好记录,确保平安。2、治安内保工作由于超市人员流淌密度较大,简单被不法分子作为制造混乱和社会不良影响的目标,造成对顾客生命财产和超市员工及财产的损失,创建一个平安、良好有序的购物环境是一切工作的前提,结合实际工作状况有针对性的开展工
7、作,重点部位实行重点防范的措施,加强了汇款室、押送款、营业秩序的监控以及我店的夜间平安防范工作,加强对员工平安教化,提高平安意识,开展群防群治工作,完善各种突发事务预案,做到了有演练、有措施,在全体安保人员的努力下,顺当完成了元旦、春节、五一、国庆等重大节假日促销期间的平安保卫工作,确保了超市平安稳定。3、停车场管理工作停车场自实行内部自管以来,岗位人员落实工作仔细,运行正常,达到预期目的,切实把为便利驾车顾客车辆停放工作落实到实处,全年办理保险理赔x起,截止到20xx年xx月xx日,车场收取停车收入xx万元,后车场收取租金xx万元,合计xx万元,即为驾车顾客供应了良好的停车环境同时又为企业创
8、建了经济效益。4、现场管理工作为做好商场现场管理工作,解决现场管理工作中存在的问题及不足,商场于x月xx日至x月xx日对现场管理工作进行专项整顿,成立了以总经理助理为组长,各部室负责人为组员的现场管理专项整顿领导小组。明确各部室现场管理负责人员,依据企业规章制度,对本部门员工加强管理。整顿期间,店级检查惩罚违纪人员x人,对各相关部门均扣部门当月管理考核分。通过努力有效的推动了商场的现场管理工作。二、抓好保安队伍的管理工作,提高队伍整体水平保安人员担负着整个商场财产的平安保卫工作,责任重大,因此须要一支从思想、责任心、业务技能上以及人员相对比较稳定的保安队伍来完成企业的平安保卫工作,适应经营工作
9、的须要,重点强化了队伍的管理,从基础抓起,做好传、帮、带,新到岗的保安员先培训后上岗,从日常养成、礼节礼貌抓起,加强思想教化,组织业务学习,结合各岗位职责尽快熟识业务,提倡文明执勤,对安保职能定位精确,本着为顾客创建良好平安的购物环境,为经营部室创建良好平安的经营环境,做好本职工作,通过努力,保安队伍的综合素养有了提高,业务实力得到了加强。三、存在的不足1、服务台需加强管理。2、保安队伍的流淌性较大,收入低,招工难,整体水平有待提高。3、防盗工作需进一步的狠抓落实。四、20xx年的工作设想20xx年的工作即将起先,保安部仔细分析20xx年工作的不足,结合平安工作中面临的新问题,新要求,确定重点
10、做好以下几个方面的工作:1、要把稳定保安队伍,提高整体水平,作为重点,思想教化跟得上,管理力度跟得上,激发保安人员的工作热忱,思想统一,树立以超市为家的大局观念,做到有力,有礼,有节。把开展岗前培训落到实处。做好传、帮、带,提高整体工作水平。2、依据号令精神进一步做好平安生产工作,巩固成果抓好落实,推动完成平安生产管理标准化达标工作。严格排查整治平安隐患,确保不出现平安、火灾事故。3、总结以往的防损阅历教训,实施人机结合,对防损工作深化探讨探究新思路,接着以打击内盗,防范外盗为主,充分调动保安人员工作主动性,加强后货通道、无购物通道、及重点部位的管理力度。同时变更思路,时时防,日日防,加强对保
11、安人员防盗业务培训,提高业务实力,随时与商品部领导沟通状况,避开工作盲目性。加大打击力度,发觉一起处理一起,决不手软。20xx商场保安工作总结 (三)一年来的工作,让身为商场保安人员的我取得了许多的成果,也得到了很多熬炼和提高,对我来说可以说是受益非浅。一、主要得益于以下几个方面(1)得益于公司领导的正确领导和悉心关怀首先,主任身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前,给广阔队员树立了榜样,增加了干劲和信念;同时,x主任、x主任等领导曾多次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的学问,使广阔队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动,x主任等领导,都能亲临现场,组织指挥。全部
12、这一切,都是我们保安队精彩完成任务的重要的保证。(2)是得益于工作上的创新我们是在商场从事保安工作的。商场的特点是:出口多,人员杂。怎样预防公司的财产、人员受侵害,怎样做好消防工作,自己怎样把它做好就成了我不断学习和怎样改进的目标。商场是一个国际化珠宝产业平台,定位高端、规模雄伟,理念先进,这就要求我们保安工作必需与时俱进,不但要跟上,而且要走在商场发展的前面,先一步,快一拍,否则就会被动,就会出问题。因此,我们在工作中,尽量不受习惯思维、习惯阅历的干扰,从客观实际动身,批判地接受新的思维,坚持不断的创新,将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。我们工作中,没有停留在对队员枯燥
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