某县供电公司纪委落实党风廉政建设监督责任情况报告.docx
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1、某县供电公司纪委落实党风廉政建设监督责任情况报告 20xx年,中共国网xx县供电公司(下称公司)纪委在市公司纪委的坚毅领导下,仔细实行党的十九大精神和x中心纪委历次全会精神及国网、省、市公司关于党风廉政建设的各项规定以及反腐倡廉工作部署,在帮助协作公司党委落实党风廉政建设主体责任的同时,主动抓好纪委监督责任的落实,深化推动党风廉政建设和反腐倡廉工作,充分运用监督执纪“四种形态”,加大案件审理办结工作,为公司平稳健康发展供应了坚毅保障和重要支撑。 一、履职尽责,主动作为,全面加强党风廉政建设和反腐败工作 公司纪委根据公司党委的总体部署,定期分析研判公司党风廉政建设和反腐败形势,主动帮助公司党委抓
2、好党风廉政建设和反腐败各项工作任务落实,有力推动公司各单位管党治党责任落地生根。 (一)主动推动“两个责任”和“一岗双责”落实 仔细落实国家电网公司党风廉政建设“两个责任”清单,结合实际,细化制定公司领导班子成员落实党风廉政建设主体责任清单、纪委书记落实监督责任清单,细化反腐倡廉建设责任分工,明确责任任务,明确领导班子成员主体共性责任内容、结合分管工作分解特性内容和纪委书记监督责任内容;差异化制定本部部门、内设机构单位、供电所、配电队和集体企业党风廉政建设责任书,并全部“签字背书”。统一印制并施行党风廉政建设主体责任履责状况实录、纪检监察机构履行监督责任工作实录,加强“两个责任”履责过程管控,
3、推动党风廉政建设工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。帮助公司党委召开年度工作会议,部署20xx年反腐倡廉建设工作任务。 扎实开展年度廉政约谈工作,帮助开展党风廉政建设主体责任约谈。公司党委高度重视约谈和报告工作,公司纪委主动帮助公司党委和领导班子成员开展约谈,在约谈方式、对象、内容等方面供应看法建议,梳理相关领域问题和风险,强化约谈效果。公司总经理、党委书记带头示范,领先开展约谈工作,面对面传导压力,今年集体约谈了部室主任书记、公司供电所配电队和集体企业党政主要负责人及运检、营销等部门主要负责人x次,还分别有针对性的“一对一”约谈了部分供电所和配电队、xx公司负责人x人次,有效增加党
4、员干部落实“两个责任”和“一岗双责”意识。 (二)加强廉洁从业宣讲,使基层一线干部员工人人皆知 深化开展“正风肃纪、忠诚干事”,“行风案例宣扬教化读本”、“警惕我们身边的八小”、“投诉典型案例解析”廉洁从业实力提升专项工作等,印制展牌和小本本(口袋书)逐单位开展巡讲。结合“学思讲创、清廉提效”专题活动,仔细组织党员干部学习中国共产党章程、中国共产党廉洁自律准则、中国共产党纪律处分条例和中国共产党问责条例、国家电网公司员工奖惩规定等系列法律法规。通过学习,要求党员干部认清当前党风廉政建设的新形势,精确把握加强反腐倡廉的新要求,深刻相识守纪律、讲规则的重要性,公司领导班子、中层干部及管理人员填写手
5、算清廉七笔帐手册。通过学、讲、看、听等方式,对供电所、配电队开展全方位、全覆盖讲解。公司党政纪领导分别从不同角度对巡展(讲)案例进行讲解剖析,提示工作中的廉洁风险点。基层单位干部员工通过对警示案例的学习,结合工作岗位谈感受和体会,20xx年共开展巡(展)讲x场/次,受教化人员x余人。 (三)强化监督执纪过程提示,运用好“四种形态” 公司纪委严格落实中心和国家电网公司纪律审查工作要求,坚持惩前毖后、治病救人,执纪必严、违纪必究,抓早抓小、防微杜渐,实践运用好“四种形态”,让“红脸出汗、咬耳扯袖”成为常态,让党纪处分和组织调整成为管党治党的重要手段。 一是强化廉洁自律和作风建设监督。坚持不懈纠“四
6、风”,结合“两学一做”专题活动,坚持领导干部带头订正“四风”,组织开展“正行风、转作风”专项整治工作,领导干部比照重点整治内容进行自查,并作出公开承诺。针对“节假日”重要时间节点,通过实行廉洁自律提示,典型案件通报等形式,进一步强化主体责任,严明纪律规则,引导教化干部员工守住底线,不碰红线。严格落实领导干部操办婚丧喜庆“两报告一承诺”规定,并刚好开展过程监督和回访。20xx年,公司未发生违反“八项规定”精神和“四风”问题的行为和案件。 二是仔细开展基层单位专项风险巡查工作。针对基层单位在劳动纪律管理、薪酬发放、食堂经费以及车辆燃油费等存在不规范问题,统一协调监督力气,强化职能部门监督作用,先后
7、组织纪委委员和业务部门延长开展风险的排查工作,20xx年公司纪委组织纪委委员和业务主管部门对5个基层所队开展廉政风险巡查,下发协同监督整改看法书x份,各单位严格根据整改要求主动落实整改。规范车辆及燃油费、日常考勤和二次考核管理工作,有效规避基层单位管理风险。 三是加强行风监督。通过实行明察暗访、走访客户等形式,加强对基层单位和营业窗口行风建设监督检查,刚好通报存在问题和不足,20xx年先后x次督察基层单位和营业窗口x个,提出工作建议x条。另外,针对营销服务、业扩报装等业务,组织开展业务办理规范性监督。 针对政风行风问题线索的受理、移交、处置等环节,实现纪检监察部门与业务部门工作协同,进一步挖掘
8、投诉背后的风险点,力争做到问题早发觉、早处置,切实防范和化解风险,全年共受理政风行风问题线索x件,均已根据要求进行办理。 四是加强重点环节管控,防范廉政风险。一是加强业扩报装风险管控,根据业扩实限进行办理,不定期组织电话抽查回访,严防三指定和私自收费现象。二是加大农网拆旧物资回收管控。对工程拆旧物资实行验收把关,由项目经理审核一样后签字确认。三是规范表计管理故障,重点加强对计量人员业务技能培训,确保计量接线精确牢靠,避开因计量错接线造成公司电量和电费流失。完善计量安装流程和计量装置装拆工单信息,保证每起计量安装有供电所管理人员和客户共同签字认可,确保不出现计量差错事务。 五是开展“转作风、正行
9、风”专项活动。对“凑小场”、“开小差”、“拉小派”、“耍小滑”、“传小话”、“打小岔”、“占小利”、“摆小谱”等影响干部作风、企业行风的八种不良现象进行清查和治理。“以小见大正风肃纪,抓早抓小全面执纪”,针对供电服务投诉中暴露的问题,要求业务部门“深挖思想根源”,详细责任人要“说清晰”。 六是坚持根据“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,运用好“四种形态”。常常“咬耳扯袖、红脸出汗”,把纪律挺在前面,纪大于法、纪严于法、纪在法前,让监督执纪形成震慑,在xx公司逐步形成“不敢腐、不能腐、不想腐,”的廉洁氛围。 二、执纪问责工作开展状况 20xx年,公司党风廉政建设形势总体平稳,未发生落实“两
10、个责任”不力出现腐,败问题,影响企业形象的事务,无责任追究和责任追溯状况。 1.公司纪委收到市公司转办反映举报问题x件,核查问题x件。经调查结果属实。通过客户投诉、群众反映、专项排查以及现场走访等渠道,收到自办案件线索1件,涉及工程建设业务,通过调查核实,已按要求办结。 2.在对新调整的x个供电所长的离职审计中,经过严格细查、仔细审计,没有发觉有违规违纪违法行为,这说明供电所长、配电队长的工作行为基本是在阳光下、制度下进行。 三、主动协作省、市公司党委巡察工作 深化开展自查自纠,贯彻省公司党委工作部署,比照国家电网公司巡察省公司、省公司巡察市公司、市公司对县公司的有关要求以及近年来内外部审计反
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