2022年石油公司党委书记上半年党建工作讲话.docx

《2022年石油公司党委书记上半年党建工作讲话.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年石油公司党委书记上半年党建工作讲话.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年石油公司党委书记上半年党建工作讲话 石油公司党委书记 2022 年上半年党建工作讲话 今日，我们在这里召开大会，热情庆祝中国共产党成立99 周年，总结回顾近两年来的党建工作，表彰创先争优先进典型，这对于分公司在疫情和低油价双重考验下，进一步推动全面从严治党向基层延长，提升党建工作水平，助力分公司高质量发展，具有非常重要的意义。 近两年来，分公司各级党组织以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化学习领悟党的十九大及历次全会精神、习近平总书记重要指示批示精神，仔细实行中心和上级各项决策部署，各项工作都取得了较好成效。 下面，结合分公司实际，就进一步推动全面从严治党向基层延长、加强和

2、改进党的建设，更好地融入和保障中心工作，再强调三点看法，详细来说，就是要打好三个攻坚战。 一、在推动油田改革上深度融合，加快建立具有油田特色的治理体系。 第一，要提高政治站位，增加政治自觉。党的十八大以来，企业党建的地位和作用提升到了新的高度，面临的形势任务、担当的责任使命发生了深刻改变。我们能够深刻感受到， 更加强调党的领导，明确企业党委发挥把方向、管大局、 保落实领导作用，推动企业党建成为中国特色现代企业制度重要而有机的组成部分。 更加突出政治引 领，强调以党的政治建设统领党的各方面建设，要求严格遵守党的政治纪律政治规则，营造风清气正政治生态，干部选拔任用突出政治素养，基层党组织建设突出政

3、治功能。 更加关注党建质量，习近平总书记在不同场合多次强调党的建设质量问题，要求提高发展党员质量、选人用人质量、党的制度建设质量等等。更加注意常态长效，党内教化注意从关键少数向广阔党员拓展，从集中性教化向常常性教化延长并建立长效机制，始终把讲政治贯穿于党性熬炼全过程；党的十九届四中全会提出健全总揽全局、协调各方的党的领导制度体系，确保党的建设始终运行在制度轨道上。我们要持续深化学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，领悟根与魂、看清时与势、促进知与行，进一步增加四个意识、坚决四个自信、坚决做到两个维护。要把公司的发展放到国家能源新战略、集团公司建设世界一流的目标中去思索和定位，更加深化对坚持和发

4、展中国特色社会主义要一以贯之推动党的建设新的宏大工程要一以贯之增加忧患意识、防范风险挑战要一以贯之和国有企业两个一以贯之的相识，推动公司党的建设和高质量发展不断取得新成效。我们要深刻相识到党建的重要地位，并在实际工作做到知行合一。石油工业从来都是在压力和挑 战中不断前进的，石油精神和大庆精神铁人精神恒久都是我们攻坚克难、取得胜利的珍贵财宝，什么时候都不能丢。广阔干部员工要自觉传承好践行好石油精神和大庆精神铁人精神，珍惜现在的工作生活环境，凝合新时期干事创业的强大力气。 二、抬高标准、加强创新，坚决打好党建质效攻坚战 要树立一切工作到支部的显明导向，真正做到严标准、高质量、有实效，让每个支部都成

5、为战斗堡垒，让每名党员都成为一面旗帜，推动党建整体工作由保底保量向求质求效转变。 一是要严抓党建基础工作。要进一步抬高三会一课、民主生活会等党内政治生活的标准，既做到程序数量上的形到位，又确保质量效果上的神到位，通过形神兼备的扎实工作，夯实党建工作的基础。要进一步规范党建基础资料台帐，以考评细则为依据，以标准化模板为参照，用明确的标准、统一的规范指导日常工作，靠齐全的内容、详实的记录和党员群众的认可展示工作成效。前不久刚刚结束的半年检查指导工作，暴露出了基层党建工作中大量存在的虚、飘、散、弱问题，有些问题甚至可以说是很低级、很能体现出一个单位基础工作的真实水平。这不仅仅是实力的问题，更重要的是

6、工作看法和责任心问题，是你这 个单位领导称不称职的问题。下来以后，分公司党委将以问题清单的形式，把问题逐一反馈给各单位，希望各单位党组织高度重视，抓好整改，七月底、八月初，将对整改状况进行回头看。通过回头看和年底全面系统的检查，问题依旧没有整改的，要对班子进行集体谈话，并考虑对党组织书记进行适度调整。 二是要创新党建形式载体。要在完成规定动作的基础上，结合自身实际、针对问题短板、突出特色亮点，与时俱进、勤于思索、主动作为，主动探究更为敏捷新奇、更受党员欢迎、更加便于操作的形式和载体，进一步提升党建工作的吸引力和实效性，推动基层党建工作变被动为主动、变短处为强项、变特色为品牌，不能仅满意于工作思

7、路僵化死板、工作方式一成不变、工作成效停滞不前。分公司党委将在今后半年指导和全年考评中，对党建工作创新状况听取专项汇报，促使各级党组织做到工作跟着思路走、转变创新促提升。 三是要营造创先争优氛围。要凡事要脸要面要好、不甘落后、勇站排头，在创先争优、比学赶超中充分体现党组织和广阔党员的先进性和战斗力。在支部层面，要比基础工作、比质量效果、比考评得分；在书记层面，要比业务实力、比履职尽责、比载体创新；在党员层面，要比身份意识、比勇挑重担、比作用发挥，通过分公司总体评比、单位之间横 向对比和单位内部自评自比，让各层面都排名有先后、好坏有区分，对于自己究竟什么水平、处于什么位置有一个醒悟的定位，激励各

8、支部把工作抓实抓好抓出成效，进而推动分公司整体党建工作往前走、往上奔。分公司党委也将会加强顶层设计，从评先选优、提拔任用等方面给那些业务实力强、工作业绩优、作用发挥好、群众评价高的书记和党员搭平台、开绿灯，让他们成长有通道、实力有彰显、名利有双收。 三、融入中心、彰显作为，坚决打好提质增效攻坚战 一是要压实责任，充分发挥导向激励指挥棒作用。油田两级机关要走在前、作表率，这是由机关的职能地位和管理作用确定的。各部门要强化观念转变，打破惯性思维，增加市场意识、效益意识、成本意识，担当起经营管理的责任。要强化执行落实，突出从严和精细管理，特殊是要大力压减各项费用和非生产性支出，推动工作落实，真正把从

9、严管理严起来、把精细管理管到位。要强化服务意识，主动帮助基层解决问题、供应有效支持，力戒形式主义官僚主义，真正为基层减负，让基层干部员工把更多的时间和精力投入到抓落实上。要突出效益效率导向，完善工资总额与经济效益、劳动生产率相挂钩的确定机制，结合油田提质增效各项任务指标，加大考核激励力度，根据效益贡献、指标完成率严考核、硬兑现。各级班子和领导干部，特殊是党政一把手， 要坚决初心、牢记使命，充分发挥领头雁作用，提振干事创业的精气神，进一步增加应对挑战、化危为机的实力。油田各派驻纪检组要刚好跟进，加强重点工作任务的督查检查，对不担当、不作为、乱作为的干部肃穆追责问责。 二是要聚焦重点，充分发挥基层

10、创效排头兵作用。基层单位作为提质增效的主体，担当着繁重任务，要自加压力、勇挑重担、做出实绩。各单位要进一步细化方案措施、量化分解指标，坚持更高目标、更严标准，做到千斤重担大家挑、人人身上有指标。要聚焦工作重点，把握关键环节，油气主营单位要坚固树立主责主业意识，紧盯油气增储上产目标任务，大力实施效益勘探开发，聚焦关键成本要素，精细成本管控。工程技术服务单位要坚固树立服务意识，持续提升施工质量和保障实力，优化资源配置，主动担当油田工作量，自己能干的自己干，别人能干的抢着干。矿区服务及费用单位要坚固树立勤俭节约意识，严格限制成本、费用和非生产性支出，着力增收节支，扭亏减亏。要以干实严的优良作风、越是

11、艰险越向前的革命志气，在生产上精耕细作、在经营上精打细算、在管理上精雕细刻、在技术上精益求精，切实动真格、见真功、求实效，努力实现既定任务目标。 三是要搭建平台，充分发挥全体员工主子翁作用。员工是企业发展的根本力气。要坚持凝合思想，抓实主题教化，引导广阔干部员工充分相识提质增效的重大意义，奠定打赢攻坚战的思想基础。要坚持文化引领，激发干劲，大力弘扬石油工业优良传统和柴达木石油精神，大力弘扬劳模精神、工匠精神，利用主题劳动竞赛、合理化建议、创新创效攻关项目等工作平台，激励广阔干部员工同心同德、建言献策，不断增加聚合力。要力所能及地解决员工困难，增加员工的获得感、华蜜感、平安感。要坚持典型示范，总结宣扬提质增效工作中的好阅历好做法，挖掘选树先进典型，营造深厚氛围。 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页