护士节演讲：如何管理好护理团队并提高护理质量.docx

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1、护士节演讲：如何管理好护理团队并提高护理质量护士节演讲：如何管理好护理团队并提高护理质量敬重的各位领导：大家好，我11016年毕业于“*省*卫校”。从事护理工作12年，现就读于“*广播电视高校护理专业”，并于去年以优异的成果获得护师职称。首先感谢各位领导赐予我这次表现自我及熬炼实力的机会，我现在心情特别的激烈，深深的感受到领导及大家对我的信任,以及肩上所给予的责任。今日我要演讲的内容是：如何管理好护理团队并提高护理质量护理职业本是一个崇高而又辛苦的职务，尤其是在我们科，在医、护、患比例失调、护理工作繁重、酬劳相对较低的状况下，要管理好一个科室的护理工作是相当不易的。因此，要管理好护理团队，特殊

2、像我们科室的这种特别团队结构，我认为应当着重从以下几点做起：一、要有科室的整体观念，充分发挥集体精神。擅长挖掘护士的潜质,视察了解护士们平常工作中一言一行，并刚好地帮助他们解决各种困难，并亲密联系和协作好医生，处理协调好医、护、患之间的关系，建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系。让大家充分发挥个人力气、在协同工作中取得成果。二、要充分发挥每位护士的主动性和创建性，以人为本，关切爱惜敬重理解护士。在对工作中严格要求的同时，要充分敬重每一位护士的人格，坚持根据“对事不对人”、“单独指责，公开表扬”的原则进行奖惩，使护士感受到被敬重，更感受到自己的责任和义务，让护士身心开心的投入到工作中去。使

3、她们在为病人供应人性化服务的过程中，更加充溢自信并报以绚丽的笑容。三、落实各种规章制度，明确各班职责，擅长用制度和标准管理。建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准，用数据说话，通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节，驾驭各级护理人员的作用，在我们科护理队伍相对年轻化，业务水平参差不齐，工作阅历相对不足的实际状况下，仔细检查刚好示范是全面提高护理人员整体素养的一个有效方法，要擅长帮助低水平的护士，而不是一味地指责，自身的模范作用比指责更有影响力。四、强化以病人为中心的理念,努力提高服务水平.给病人以人文的关怀，一切从病人的角度去想问题，关切敬重病人，热忱、暖和、理解、怜悯病人，从点滴做起，使病人

4、感到亲切自然。只有这样，病人才会满足而成为医院的忠实顾客，并且口碑相传提升医院的形象提高医院的知名度，扩大病患医院的就诊率和复诊率，增大医院的市场份额。五、不断强化平安意识，平安是病人工作的重要组成部分，也是护理人员护理病人的重要环节，因此做好平安护理，不仅能保障护患双方的平安，而且也能提高医疗护理质量。为此要严格要求护士必需驾驭病情、敬重病人、了解病人的心理改变，重视心理和精神关怀，亲密巡察病房，严格执行各项规章制度，加强对病室各种设施物品的管理以及对病人家属的平安教化。综上所述，要提高护理质量，首先要管理好护理团队，当好科室的带头人，其次学习再学习是个人和集体成长恒久的主题，在加强我院的相关规章制度学习的同时，更要抓好科内及院内业务学习，提高在职人员的整体素养，让护理质量上一个新台阶。感谢！第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页