2022年 组织部工作计划.docx
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1、2022 组织部工作计划组织部是一个严谨的部门,起纽带作用,是协调团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部的培育和管理的重要职能部门。下面是我整理的关于组织部的工作安排,欢迎阅读。组织部工作安排(一)进入新的学年,我组织部步入新的局面。我们都感到处在这种新局面开头时期的组织部肩上有很重的责任。在经过与组织部内部成员开会探讨后,我做出了以下的工作安排,希望我们组织部能在这学期的工作中做到有条有理,更多的发挥我们的作用,为整个团学工作的顺当进行尽一份力。组织部在下一阶段的工作中将要遵循的一条基本思路是:全面加强基本建设,在扎实地做好各项常规工作的基础上,尝试大胆有益的创新,推动组织部的各项
2、工作取得进步。一、工作目标1.制定出组织部各项常规工作的工作流程表和各项工作规范,以及各项常规工作的问题总结书。使新干事能快速熟识和接手组织部的工作,保证工作质量,提高工作效率。2.加大组织部在同学中的影响力度,扩大知名度。通过特色团日活动的举办扩大组织部的影响力和知名度。3.改革组织部内部的运行机制。实行任务公开化责任化轮番化制度,让每个人的实力都得以发挥,得以提高,拥有熬炼的空间;4.把组织部建设成一个人性化的暖和大家庭。二、重点工作第一、特色团日活动的举办。这是组织部的一个非常重要的工作,也是组织部唯一的一个部门活动,关系到组织部在同学们中的影响力与知名度,也关系到组织部的荣誉。组织部要
3、做好这项工作,须要在平常多与同学们沟通,相互了解,并且加大对团日活动的宣扬力度。使更多的人知道和了解团日活动的来源以及举办的意义。其次、建设组织部的新浪微博。在这个微时代,微博发挥着越来越重要的作用,其刚好、互动、简洁、直观、信息流量大、开放的平台、无限的人际扩展空间等等优势,能够快速传达组织部的各项工作成果、建立广博的人脉,从而扩大组织部的影响力,让更多的人知道和了解组织部以及组织部和建管系各支部的工作、活动成果。第三、团日活动宣扬平台的建立。通过建立团日活动的宣扬平台,让建管系各支部利用这一平台去宣扬自己的团日活动举办方法,刺激各支部对团日活动举办的主动性,并且能够吸引更多的外系的同学来了
4、解和参与建管系的团日活动。从而提高建管系团日活动的知名度和影响力。让组织部的特色团日活动举办得更加绘声绘色。第四、加强组织部与各部门以及团支部的沟通。主动开办沟通活动,通过座谈、举办联谊活动、征集团支部看法等形式,更好地为同学服务,为系部做贡献,同时通过相互沟通学习,不断加强部门建设。第五、加强组织部与团支书的沟通。组织部的大部分工作都是通过团支书来传达和完成的。只有加强与团支书的沟通与沟通,才能提高组织部的工作效率。在新干事选出后会通过举办晚会和团队活动等,快速加强新干事与团支书的联系和沟通。第六、招新。我与搭档将会以饱满的热忱,主动的看法迎接下一届新成员的到来,仔细对待新一轮的纳新。可以说
5、纳新成果的好坏与组织部今后的发展有着很亲密的关系,我们将把纳新作为一个活动的形式绽开,给新生供应一个展示自我的平台,并从中挖掘十个左右能够胜任组织部干事一职的新生。第七、干事培训。通过培训,可以使他们进一步了解学生会的工作模式和相关制度,严正纪律要求,尽快熟识组织部的相关工作,并投入到工作中去。第八、部门总结会议。通过开展工作总结会议,找出各项工作中的不足与优点,进行记录整理,这样才有利于部门的发展;才能够削减错误、提高部门凝合力、战斗力。第九、做好量化考核工作。通过做好量化考核工作,提高各部门的工作主动性及工作的严谨度。从而提高团学各部门的工作质量以及工作效率,同时也更好的为同学们服务,让同
6、学们对团学有一个更好的印象和看法。对于量化考核工作,我打算做的是活动前审核各部门的活动安排、策划以及前期宣扬的主动性;活动中跟进部门活动的主动性、活动看法、活动完成程度;活动后检查各部门的活动评价(包括老师和学生)及活动效果、活动影响程度等。组织部工作安排(二)一、部门定位(一)部门性质组织部是一个严谨的部门,起纽带作用,是协调团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部的培育和管理的重要职能部门。组织个团支部开展活动,并对学生会全体干部进行考评、选拔、任用和监督。(二)工作宗旨严谨高效,民主团结。(三)主要工作了解和驾驭全院团组织的基本状况、团员证的注册和管理,团员登记、团费收缴、团员组
7、织关系转接、开展团校、举办和考评团日活动、帮助团委做好团组织、团员的档案建立和管理工作,做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作、评比优秀团员和团干、部长考评和星际干事量化考核、完成学生会交办的其他任务。二、内部建设(一)例会制度我部的例会时间定于每周一晚21:45,部内成员不得无故缺席、迟到或早退。因故不能参与会议的,应提前向部长请假。在部门会议上应按要求遵守会议纪律,仔细听取会议精神并做好笔记,协作办公室同学做好会议记录。要求发言时当主动发言,提出可行性看法,以便更好的完成工作。与会时敬重他人,仔细倾听他人发言讲话,保证会议顺当进行。例会会议上,刚好的对工作进行分阶段总结,充分了解本部门和
8、其他部门的工作安排,强化部门成员进行指责与自我指责的力度。(二)干事培训我部各个部长将对新干事耐性地进行一系列培训,使其尽快适应学生会,能够尽快地投入到学生会的工作中以便于为同学们服务。其培训包括:office软件培训、学生会内部适度培训、礼貌礼仪培训、汇报意识培训等。同时定期以嬉戏等轻松开心的方式,增加部门凝合力。(三)小组长负责制每周设小组长一名,负责部长和干事干脆的联系工作。我们将努力做到让每一位从我部门走出去的同志都具有超强的战斗力。(四)优秀干事评比:本部的优秀干事评比主要实行民主投票的方式,每人均有同等的机会当选部门优秀干事,另外,违反部门相关规定的部员也有相应的惩处措施。如,开会
9、迟到将写检讨以保证今后不再发生此类状况等。内部每周将评比表现突出的优秀干事加以表扬,以激励干事主动投入到工作中,为了完善本部门内部的梯队建设,我们将有意识的努力从干事中挖掘一些人才进行培育,以强化本部门的后备力气。(五)部内分工组织部的工作量多且困难,因此须要干事分工明确、团结协作,对工作进行责任安排制,让每位干事感觉到有事做、有东西学、有进步,为每位干事创建充分熬炼自己的机会。每月轮番写好安排和总结并按时上交,重大活动的策划和总结由大家共同完成。团日活动的考评以及团工作手册的收取等,由每个干事分管一个专业,按时通知和转达上级指示,同时须要留意的是,要加强同各班团支部沟通与联系,充分了解,稳妥
10、工作。(六)部门互助在完成本部工作的同时,还要加强与其他部门的沟通和联系,全力帮助其他部门工作。主动参与凡属学生会的各个部门的活动,并力求做到最好,为整个学生会增光添彩。(七)优良学风建设本部内要养成优良的学习作风,干事学习部长的阅历,干事相互学习,部长向干事学习,相互学习,取长补短、共同进步。此外,还要走出本部,像其他部门学习各方面的实力,在学习的过程中,也不断提升自身的人际交往实力、语言表达实力和沟通协调实力等等。组织部工作安排(三)新的学年又是一个充溢希望和挑战的学年。回顾过去,展望将来,又是一个新的起先,新的学期标记着簇新的热忱将再一次注入我们这个年轻的团队,我们将带领我们这支年轻的队
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