2022,年社区干部工作计划.docx

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1、2022,年社区干部工作计划 2022年社区干部工作安排 一、强化服务意识，构建社区党建新格局 社区党建是党的基层组织建设的重要组成部分，必需紧紧围绕城市改革发展稳定的大局，紧密结合社区建设的实际，以服务群众为重点，以保持党同人民群众血肉联系为核心，构建社区党建工作新格局。2022年社区党建工作重点抓以下几个方面： 一是深化党建“三联系”活动。通过活动提高党组织的凝合力、创建力、战斗力，扩大党的工作的覆盖面，亲密社区各级党组织、党员干部与群众的血肉关系，把“群众找上门”变为“上门找群众”，架起党与人民群众心中的桥梁，把“为民地图”绘在每个党员干部的心中。要坚固树立“群众利益无小事”的思想意识，

2、通过各项活动带领社区党员，将党建“三联系”活动落到实处。 二是深化开展党员先进性教化。把开展党员先进性教化与我乡党建“三联系”活动结合起来，以服务居民为基础，坚持“以人为本”，真正把凝合力工程落到实处。一个党员一面旗帜，党员要深化到小区，深化到居民中去，走访“三无”孤老、残困家庭、低保对象、新迁居民、计生重点对象、军烈属家庭和下岗、失业人员 家庭等寻常一百零一姓家，使员的先进性体现在每位党员的身上。 三是主动开展争创“五好党支部”活动。通过以创带建，努力实现“五个好”的目标：（1）领导班子好。领导班子有凝合力，能够起示范带头作用，班子成员能亲密联系群众，政治坚决，工作创新，团结协作。（2）党员

3、干伍好。党员能够发挥先锋模范作用，小区内党员干部更要身先士卒。（3）工作机制好。能够坚持“三会一课”制度，扎实地开展“三联系”活动，各种工作制度完善。（4）工作业绩好。小区内群众思想、治平稳定，各项创建工作成效明显。（5）群众反映好。小区内群众、各有关单位工作满足。 四是充分发挥群团组织的作用。工、青、妇是党联系群众的桥梁和纽带，要充分发挥其组织优势，参加做好群众的思想工作，特殊是要参加调解在动拆迁过程中、在各类改制过程中出现的各种利益冲突的冲突，关切好弱势群体，凝合群众，让人民群众团结在党的四周。工作中做到三个同步：群团工作要与群众的需求同步;要与社区的建设、发展同步;要与稳定改革发展的大局

4、同步，切实为一方的经济发展、社会事业的进步作出应有的贡献。 二、深化创建活动，推动精神文明建设 为进一步巩固与提高已有的创建成果，2022年坚持一手抓创建，一手抓管理，做到创管并举，全面落实创建“安家立业”社区。为完成创建目标要从以下几方面着手： 一抓巩固提高，确立软件建设为根本的意识，在广泛发动居 民参加上下功夫。文明创建要有量的发展，又要有质的提高，只有在重视质的提高的基础上，才能实现量的突破。以“七一”、“十一”两重大节日为契机开展群众性精神文明创建活动，举办镇社区文化艺术节，广泛发动居民参加小区创建工作。 二抓突出冲突，确立不畏艰难、攻克难题的意识，在强化沟通形成合力上下功夫。社区办每

5、半年召开专题研讨会，专题探讨在创建工作中遇到的重点、难点问题，对各小区存在的突出问题，探讨对策，实行措施，抓好落实。特殊是在楼道、模范居委、学习型社区的创建中，要发挥群众的才智和力气解决突出问题。发挥社区建设协调委员会的作用，针对小区中的薄弱环节，实行措施，确保创建目标的实现。 三抓长效管理，确立坚持不懈、一抓究竟的意识，在加强监督上下工夫。加强监督是小区创建工作重要环节和主要手段，今年要加大自下而上、自上而下监督的力度。不定期组织居民对创建工作进行测评，对社区各部门的创建任务完成状况作评判，接着发挥居民代表、楼组长、社区志愿者在文明小区创建中的监督作用。在文明创建工作中既要依靠短期突击，更要

6、建立起一套长效管理的机制。 三、加强自身建设，不断提高服务水准 随着社区改革的逐步深化，社区管理重心渐渐下移，社区在管理、居民教化、社会保障、文化消遣等方面担当的任务越来越 多，发挥的作用也越来越大。为此，我们要切实加强自身建设，转变观念，提高实力，才能跟得上快速发展的社会形势须要，才能更好的发挥社区的建设与管理职能。 一是抓好三支队伍，发挥三重作用。做强党支部班子，发挥核心作用，强化“三种意识”。各居委会党支部必需强化核心愿识，提高执政实力;强化共建意识，提高协调实力;强化责随意识，提高服务实力。抓好社工队，转变观念，增加竞争意识、危机意识、学习意识，驾驭各项技能，提高服务实力。 二是开展各

7、项培训，提高队伍素养。一抓党支部书记培训，通过一年不少于两次培训，不断提高自身实力，强化抓班子、带队伍的实力。二抓条线干部的业务培训。各条线要每半年召开一次条线研讨会，共同探讨工作中的难点、热点问题，条线工作要争一流，创特色。三抓社区干部综合素养的提高，通过全年不少于两次的大型报告会，提高社区干部的进取意识和创新意识，树立社区干部在大局下思索、在大局下工作的意识。四抓青年后备干部的培训，形成良好培训、考察、选拔制度。五抓新上岗人员的培训，着重加强专业理论学问和敬业爱岗方面学问的培训和教化，加深对社区工作特性的相识和了解，树立良好的敬业爱岗意识。六抓居民素养的提高，充分发挥农夫学校的作用。 三是

8、完善工作制度，形成有效体系。根据条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建的原则，建立健全各种机制，如党政互 动机制、民主管理机制、队伍建设机制等，不断调动驻区单位共建的主动性，以共同需求、共同利益、共同目标为纽带，共同推动社区建设。同时，不断完善各项工作制度，如居务公开制度、了解制度、关切制度、提高制度、规范制度、激励制度、考核制度、培训制度等。 四、探究网格管理，提高社区管理水平 社区作为我乡的重要组成部分，社区建设的优劣，管理的水平，将会影响到一个社区的精神风貌、文明形象、投资环境和品尝档次。社区建设工作千头万绪，最根本、最关键的一点，时刻把居民群众的利益放在心上，通过加强管理，把居民群众的

9、利益落到实处。 一是加强管理力度，更新管理理念。基层为基础，加强基层管理可以为社区建设打下扎实的基础。创新工作理念,通过探究社区管理网格化，提高社区监察力度见成效;探究社区党建网格化管理，更好地为居民供应优质服务;通过建立竞争激励机制，不断加强社区干伍管理;通过建立健全岗位工作职责，提高社区干部工作的责任心。通过形成社区管理中相对统一的“信息网格”、“管理网格”和“服务网格”，促进社区管理水平整体提高。 二是增加管理深度，改善居住环境。增加管理深度，把由社区面上的管理向纵向深化。 三是拓展管理广度，营造温馨家园。加大对散居住户的管理 力度，探讨散居管理新思路，逐步形成横向到边，纵向究竟的管理模式。 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页