[2022年集团公司工会工作计划]国企工会工作计划.docx

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1、2022年集团公司工会工作计划国企工会工作计划 2022年集团公司工会工作安排 X年X工会在集团工会、区域党委的领导下，围绕生产经营中心工作，进一步加强工会组织基础建设，突出“政治性、先进性、群众性”，主动适应形势任务新改变和改革发展新需求，不断提高群团组织的创建力、凝合力和战斗力，努力开创工会工作新局面。 一、加强工会组织建设，切实强化主体责任。完成X工会换届工作。依据区域生产经营形势，刚好与总部沟通，确定换届时间和详细事宜。每季度召开工会委员会会议。对工会工作的方针目标、工作任务、安排总结，在本季度内重点工作及重大活动；落实职代会作出的各项确定及民主管理方面的重大问题；工会换届前的各项筹备

2、工作；闭会期间委员及会员代表的增补与确认；对工会各项工作的表彰与嘉奖等事宜进行审议。 从增加自身活力和凝合力动身，对工会的组织体制、工作机制、工作方法和活动方式进行适时调整，在实现工会组织群众化的同时，加强工会组织的民主化和法制化建设，主动参与集团和地方工会相关培训，努力提高工会干部的整体素养。同时，确保工会组织覆盖率和入会率为X%，最大限度地把广阔职工汲取和组织到工会中来，为工会刚好增加簇新血液。 二、加强民主管理，严格照章办事。分别在年初、年中组织各公司召开职代会和区域工作会。规范两个会议的议程和内容，职代会重点在统一思想部署工作，工作会重点在对标先进、示范引领。职代会审议行政报告、平安生

3、产报告、业务款待费运用状况报告、X年度财务决算、X年度财务预算状况说明及相关材料。 仔细落实厂务公开制度，健全工作机制，丰富工作内容，通过召开职代会、实施厂务公开、出版X报、会议宣扬、LED屏和微信公众号公示等多种形式，规范公开工作，让职工了解厂情，调动职工参加企业民主管理的主动性，合力共进，共谋发展。 通过同等协商，在职代会上对集体劳动合同、工资集体协商协议、女职工专项集体合同、劳动平安卫生专项集体合同进行审议，签订后报地方相关部门备案。 三、凝合干事力气，助力企业和谐发展。根据上级工会和区域党委要求，主动做好疫情防控和复工应急预案检查工作。体现工会组织的关怀，时刻提示广阔职工养成戴口罩，勤

4、洗手，测体温，常通风等习惯，发放口罩、酒精、消毒液防护品，做好日常防控工作。 开展“两节送暖和”。春节、中秋前夕各公司分别为全体会员发放X元标准的米面油，进行节日慰问；开展慰问困难职工、小年包饺子活动，为职工送暖和，增加凝合力。 工会与团委联合开展文艺汇演排练，节目以平安、环保、质量、企业文化等为题材，进行文艺节目原创。 组织“安康杯”篮球竞赛暨X区域第三届职工篮球竞赛（含友情赛）。由各党支部、营销公司X支代表队参赛。赛前进行三分投篮竞赛，为正式竞赛提前预热。场边支配啦啦队为球队加油鼓劲，啦啦队的气概作为赛事评比精神文明单位的重要依据。各企业分别举办至少一场政企篮球友情赛，邀请政府相关部门进行

5、。篮球队以本企业员工为主，适当邀请区域内其他企业X-X名队员增加球队实力，呈现X区域员工风采，加强政企联系，扩大在X地区知名度和影响力。 开展“环保卫士在行动”主题活动，在植树节开展矿山、厂区义务植树，服务绿色矿山、绿色工厂建设。 通过开展“夏送凉爽，冬送暖和”、金秋助学、职工子女升学嘉奖等活动，让职工刚好感受到企业关怀和暖和。 接着开展先进职工疗养息，以公司为单位进行，进一步激发区域广阔职工干事创业的内生动力。活动期间，根据分组进行活动，禁止单独自由活动；禁止通过微信挚友圈、小视频进行网络传播。 四、加强职工创新活动，充分调动全员主动性。协调各公司党群部主动协作企管部、安环部完成劳动竟赛评比

6、。每月从绩效指标、基础管理、平安生产（环保）、专项管理达标、附加项等X方面组织评比，既要关注全年评比结果，也要注意日常，同时将完成利润状况作为各公司总体指标的挂钩。 建立合理化建议征集经济技术创新创新工作室的职工创新活动链条，每月进行评审嘉奖，强化激励时效性。对合理化进行分级瘦身，一般性的由工会进行激励，产生重大经济效益的提升为经济技术创新项目，常常性开展经济技术创新的职工纳入创新工作室，由公司赐予人财物的大力支持，以此调动全员创新创效的主动性。规范创新工作室场地建设、完善制度，成员结构，加快建立项目，总结成果，充分发挥创新工作室作用。依据集团工会要求，完成年度集团重点经济技术创新项目立项申报

7、工作。 开展“岗位大练兵，技术大比武”活动。结合X市水泥行业职业技能大赛预赛要求，编制题库、组织培训，各公司分别开展技术比武，选拔参与市总工会中心限制室操作员、水泥巡检员、粉磨站深加工操作员决赛人选。协作X市总工会、市工业和信息化局、市建筑材料工业协会举办好X月份在X进行的X市水泥行业职业技能大赛决赛。 开展“攻坚克难、指标承包”活动。从提高回转窑日生产量、熟料强度，降低熟料标煤耗、水泥综合电耗、等对盈利创效影响大的指标，组建骨干团队进行攻克。通过申报立项、组建攻坚小组、下达攻坚任务，由领导小组每月对攻坚克难考核结果进行审定，进行嘉奖，并在年度工作会进行总结和表彰。 开展“拼搏三季度”技术创新

8、竞赛活动。以能降低成本、降低能耗，提高效率和产品质量，解决生产瓶颈，确保平安环保，增加利润的技术项目进行申报，包括新技术、新材料、新工艺、新设备的引进，同时也包括原材料替代、工艺改进、设备改造、平安环保等项目的技术创新。广泛发动工会会员，努力扩大参加面，力争会员参加率达X%。 五、加强内部管理，提升企业标准化建设实力。结合平安环保部比照集团工会相关文件要求，把开展“安康杯”竞赛活动，当成工会组织维护企业稳定健康发展，爱护职工生命平安的重要抓手。通过加强组织领导、提升活动质量、注意宣扬报道，使此项活动取得实效。做好过程留痕整理，为年度考核工作做好打算。 每月协作区域企业管理委员会、企业管理部完成

9、专项管理达标工作，建立“日常检查、月考核、区域抽检”和“达标示范区”、“公开曝光”等形式，巩固提升“示范型”、“优化型”成果。 主动动员公司全体职工参与X市工会“一日捐”活动、职工互助保障安排，为职工续保办理“意外损害互助保障安排”和“重大疾病互助保障安排”。 开展X首席职工评比活动。首席职工评比要在程序上规范，在举荐人选进行多方审核把关，将技术比武作为举荐首席职工的重要参考，突出“技术优、贡献大”条件，组织参与集团首席职工培训。每年X月份起先履行集团首席职工待遇，并加强首席职工的日常管理考核。 做好女工工作，维护女工的合法权益。利用“三八”妇女节，组织三个公司女职工通过网络妇女维权学问和健康

10、学问培训和学问答题的形式，进一步提升维权和健康意识。结合企业管理部，X月份对女职工进行体检，建立健康档案。为女职工参保“女职工特别疾病互助保障安排”。合理运用“母婴关爱室”，使之成为女职工健康沟通、育婴共享的课堂和心理疏导、谈心沟通的驿站，实现了一室多能、一室多用。 六、刚好收缴会费，做好经费运用及管理工作。刚好足额收缴会费，刚好联系地方工会，做好经费返还接收工作。年初制定全年预算，收缴凭证齐全，台账清楚精确，做到位职工群众办实事、做好事、解难事，让工会经费真正惠及职工群众和工会会员。经审委员会按期对工会经费运用状况进行检查，严格把关，形成审议报告，确保经费运用合法合规。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页