2022年路虎行政报价_2022年度学校行政办述职报告.docx
《2022年路虎行政报价_2022年度学校行政办述职报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年路虎行政报价_2022年度学校行政办述职报告.docx(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年路虎行政报价_2022年度学校行政办述职报告 敬重的校董事会、高校长: 各位领导、广阔的教职员工: 充溢繁忙的2022年已经走进历史,充溢希望充溢幻想的2022年来到了我们身边。过去的一年,我们在学校四化理念的引领下,接着深化以课程改革为核心的素养教化的改革,逐步形成我校特色显明的办学风格,硕果累累的教学实绩,让学校在迈向名校的道路上走出了坚实的一步。我于2022年9月任学校行政办副主任,语文历史组牵头行政,兼任2022届年级组长,全面负责年级工作,兼任2022届19班班主任工作语文教学工作。由于2022届正处于毕业年级,所以我的主要精力集中在毕业班的工作。现将我这一学期的工作向各位
2、领导,全体代表做一汇报,敬请大家指责指正。 个人修养 本学期以来,我坚持到图书馆借阅学习,学习一些语文教学的前沿理论和最新探讨成果,更新自己的教学观念,提高自己的教学业绩。同时也仔细系统的学习了学校办学思想和课程改革的理念,综合实践活动课程构建与实施以及健全人格课程纲要,让自己与学校一同成长,一同进步,同时也更好的为学校服务。 学校是我们的家,爱惜靠大家。无论在什么时候什么地点我都主动维护学校声誉,宣扬学校特色,讲解并描述学校办学成果。同时,严于律己,宽以待人,不计个人得失,在老师中起好带头作用。在生活中工作中留意自己言行,为人师表,在学生中家长中社会上时刻以双中试验一位工作者感到骄傲,并为之
3、严格要求自己。 年级工作 初三的年级工作以教学为核心,在年级牵头行政刘主任和王主任的领导下,我紧紧依靠三组长和班主任的管理才智,充分调动年级老师的主观主动性和质量竞争意识,坚持年级勤于钻研、精于管理、擅长合作、乐于奉献、勇于创新的优良传统,力争全面完成学校给予我们年级的光荣使命。 开学之初组建了以三组长为核心的年级磨尖培优质量管理团队,召开了年级管理团队会议,落实了年级的培优磨尖方案,开展了前80名磨尖工作和全年级的周六特长培训。 根据教务处支配,仔细组织了年级两次月考半期考试期末考试的考试工作阅卷工作,对成果进行了刚好的数据分析,组织各班召开了班科分析会议,并参与了部分班级的会议。组织召开了
4、年级老师大会,制定了家长座谈会方案,并协调组织了年级的家长座谈会,很好的总结了年级工作的利弊,把握好年级的发展节奏,营造年级的毕业氛围。 在刘主任的提议下,召开了全年级班主任会议,做好收费工作、管理工作、国际部招生宣扬工作、体考熬炼工作的落实,保证年级上下融通,管理到位,让学校的方针政策落地生根。 在刘主任的领导下和倡议下,组织年级各学科各备课组依据年级分层培育的需求,指定专人负责,编写分层教学案,确保下学期周六培训的针对性实效性。 主动协作教务处在年级全面贯彻老师教学行为七不准,加强了宣扬和巡逻,并对个别老师的疏忽与违规,刚好进行劝解,从而保证了年级教化教学的规范化和这很正常化。 利用大课间
5、熬炼,主动组织开展年级中考的体育熬炼工作,协作体育组进行年级体育考试,成果比半期有较大进步,增长3.44分。为本年级体育中考的成功奠定了坚实的基础。并和学校邓主任、刘主任等相关领导一道,主动争取体育中考主场,确保年级实现体育年级平均47分以上的新高。 主动协作学校外事办的国际中学招生工作,协同国际中学部组织年级学生报名,组织家长参观,组织学生考试。为国际部的招生做出了年级应有的宣扬组织和协调工作,保证了国际部在本年级招生工作的顺当开展。 年级主动支持学校教务处和教研组组织的人人献课活动,尤其是区第五届教坛新秀的竞赛活动,本年级的辜曼莎老师、晋云萍老师、何翔老师、李雄老师等取得了第一名的好成果,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 年路虎 行政 报价 _2022 年度 学校 述职 报告
限制150内