2022年 优质护理服务工作总结4篇.docx
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1、2022 优质护理服务工作总结4篇本文书目2022优质护理服务工作总结最新优质护理服务工作总结模板优质护理服务工作总结医院优质护理服务工作总结为深化实行卫生部优质护理服务示范工程的活动要求,在院领导大力支持下,我院主动开展了优质护理服务示范工程活动,在这一年多的活动中,我们结合医院实际,严格落实基础护理工作,自查自纠,完善整改方案,在持续改进和提高临床护理质量方面取得了肯定的成效,现将xx年上半年的优质护理服务示范工程做一总结:一、完善制度明确职责进一步实行护士条例,仔细贯彻执行卫生部关于加强医院临床护理工作的通知、综合医院分级护理指导原则(试行)、住院患者基础护理服务项目(试行)、基础护理服
2、务工作规范和常用临床护理技术服务规范的要求,切实加强护理管理,规范距离服务,落实护理工作,夯实基础护理。制定了各科护士长岗位职责、护士岗位责任制,要求护理人员严格根据以上规章制度要求自己,遵守各项法规准则来进行工作。二、理清思路切实落实1、创建真诚的爱心服务环境,把患者当成自己的亲人。让患者对医院产生信任和满足度。我院要求,在亲情化服务中要求换位思索,关爱患者,主动关切、解决患者的生活须要和困难。与患者沟通时看法亲善,为患者所想,不断赐予心理上的支持和劝慰。2、实行弹性排班制度,增加高峰时间段、薄弱时间段的护士人数,保证护理工作的连续性和工作的质量,确爱护理工作落到实处。3、严格基础护理的落实
3、,结合专科护理的特色,不断丰富和拓展对患者的护理服务,供应特性化服务,重视患者个体差异,在做基础护理的同时融入健康教化,既增加了基础护理,也增进了护患关系,促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。4、护理部每个月对试点科室的护理质量监督、检查、考核、评价,同时每月向病人发放满足问卷调查表,了解病人满足度,做到一月一汇总,一季度一统计,对存在的问题刚好解决,并在护士长例会上进行探讨,是护理质量不断得到持续改进。三、加大协作保障到位加强各职能部门团结协作,不断完善检验、b超、后勤部门的保障工作,为优质护理服务供应了强有力的后勤保障。后勤科坚持对科室下收、下送、下修,以保证临床一线的需求。供应
4、室、洗衣房等部门主动为临床服务,使护士们集中精力为病人服务,力争做到把时间还给护士,把护士还给病人。总之,优质护理服务示范工程不是单纯的强化基础护理,不能机械的将基础护理项目作为一项任务来完成,而是围绕患者的病情、医疗平安、诊疗效果、转归和康复的须要去实施基础护理;将基础护理专业化,将基础护理、专科护理、人性化服务、人文关怀等有机结合在一起,来实施对患者的护理服务,最终目的是:患者受益是落脚点,护士满足是长效提效的保障。最新优质护理服务工作总结模板2022优质护理服务工作总结(2) | 返回书目20xx年为实行卫生部优质护理服务示范工程活动,我院主动响应、全力以赴投入到创建优质护理服务示范医院
5、活动中,实行先试点后推广的形式,不断转变服务理念,变更工作模式,优化工作流程,以基础护理为立足点,以试点病房为契机,在全院范围内开展的主题为夯实基础护理,供应满足服务的优质护理服务活动。通过创建优质护理示范病区,从根本上改善了护理服务,提高护理质量,真正将基础护理落到实处,做到让患者满足、社会满足、政府满足。在此期间,我们仔细思索,总结阅历,克服困难,不断探究。一、加强领导,开展宣扬1、制定创建工作实施方案,成立领导小组,院长任组长。2、护理部分两批启动优质护理服务示范病房,分别召开全体护士动员大会,提高相识,统一思想,主动投入到创建活动中。3、护理部深化科室与护士座谈,将卫生部关于开展优质护
6、理服务示范工程的精神进行解读,然后针对如何落实基础护理,丰富服务内涵,提高护理质量等内容进行专题探讨,护士长及护士结合本院实际,提出自己对开展护理示范病房的想法和好的建议。达到全院统一思想,转变护理服务理念的目的。4、组织示范病房护士长及骨干外出参观学习,借鉴兄弟医院好的做法,拓宽思路,为创建工作奠定基础。组织全院临床病区护士长及护士院内交叉参观学习、阅历沟通,全面推动优质护理服务工作。二、确定示范病房1、通过各科申报,选取了护理工作量大,危重病人多的病区:内一科、内二科、普外科、骨科、儿科一病区、儿科二病区作为优质护理服务示范病区。2、各病区护士长与医院签订了优质护理服务示范医院工作任务责任
7、书。通过签订工作任务责任书、开展定期考核、实施动态管理的工作模式,达到树立一批先进典型,发挥试点病房的带动作用。三、加强管理,强化措施1、护理部组织全体护理人员学习优质护理服务学问并考核,制定创建优质护理服务示范病房工作细则。2、试点病房结合科室工作特点,制定创建活动实施方案及详细工作安排。3、制定优质护理服务住院病人满足度调查表,通过开展调查分析,找出护理工作中存在的问题及薄弱环节,主动进行整改。4、完善基础护理质量考核评分标准,进一步细化和量化护理质量考核指标,并将考核结果与科室及护士的业绩挂钩。5、护理部比照陕西省优质护理服务示范医院评审标准,开展自评自查工作,找出不足,刚好根据评审标准
8、的要求逐一完善我院护理工作,并以此为契机全面提高我院护理水平,为患者供应优质、平安的护理服务。6、主动聘请护士,优先满意护理示范病房人力资源配置,保障基础护理有效落实。四、突出重点,拓展内涵1、创新模式,学习先进做法。动态调整绩效考核制度及安排方案,将护士完成护理工作的数量、质量及住院患者满足度等考核结果纳入绩效考核内容。2、明确工作职责,实施责任护理。实行责任护士包干制,人人都是责任护士,做到人人有事做,事事有人管。3、改革排班模式,实行弹性排班。实行无缝隙、全程责任护理。4、依据科室护理工作量及护理人力配置状况将护士责任分组,设置责任组长、责任护士。5、简化护理文书,缩短书写时间。制定各种
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