2022年120调度员思想工作总结.docx
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1、2022120调度员思想工作总结120调度员做好工作总结有利于总结工作阅历,那120调度员思想总结怎么写呢?下面我就和大家共享120调度员思想工作总结,来观赏一下吧。120调度员思想工作总结20xx年司机班在院领导及办公室的正确领导及详细指导下,树立和落实以人为本的科学发展观,进一步深化以病人为中心,提高医疗服务质量,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在首位,开拓创新,艰苦奋斗,狠抓落实,在兄弟科室亲密协作入司机班全体工作人员的共同努力下,使我科取得了多方面的好评。现将20xx年的工作以以下汇报。 一急救工作开展状况我们司机班在院领导的正确指导下坚持 24小时急救值班,保证1
2、20电话24小时不离人,急救车辆24小时都能刚好出国,杜绝以往有病人求救时,找不到司机出诊或等待时间太长的现象,司机每天检查车辆 状况,打扫车内外卫生,让救援车处于完好轿用状态,树立120急救新形象,变更了老一百零一姓对120的看法,社会效益不断提高。二车辆维护、行驶平安状况恪守平安第一的原则,确保行车、存车平安。为了保证车辆行驶中的平安,我们司机班严格遵守事项规章制度,不开快车,不酒后驾车,不私自出车等。下车后锁好车门,开启防盗报警等。仔细做好平安防范措施,消退平安隐患,时刻提高警惕,严格遵守规章制度,杜绝了任何平安事故的发生。爱车如己,留意保养,定期检查,刚好修理,每天收车后,把车辆彻底打
3、扫一遍,保持卫生。严格根据保养日程表的项目,对车辆进行正规的定期检查和修理,以确保车辆在行驶中不出现故障,增加平安性,在行车中发觉异样,尽量找出故障并刚好解除。 科学驾驶,节约油料,为了节约燃油,我们司机班司机加强学习驾驶技术,注意科学驾驶,行车前搞清地形路途,少跑冤枉路,行车中做到不急加速,不急刹车,不强行超车,避开不必要的调整行车和在高档位上的低速 驾驶,充分保证了行车的经济性。 三脚踏实地,接着做好今后的各项工作。回顾以往的工作,尽管取得了一点成果,但与领导的要求相比,与其他先进同志相比仍有较大差距,今后,我们将更加严格要求自己,发扬成果,弥补不足,一心一意完成好每一项工作任务,在确保行
4、车平安,加强节约,留意防盗的基础上,进一步做到热忱服务,初月待人,文明行车,在院领导的关切和支持下,在同志们的帮助下,信任通过不懈的努力,我们司机班的工作肯定能够再上新台阶。120调度员年终工作总结20xx年度,黄陂区120急救中心紧紧围绕质量第一,患者至上的理念,始终坚持以病人为中心的服务宗旨,内强素养,外强形象,不断的更新服务观念,提高服务质量,强化卫生应急和院前急救管理,通过努力,本年度,120急救中心共接报警电话3609个,出诊3572车次,急救2793人次,向上级医院转送危重病人534人次,接孕产妇282次,抢救胜利率97%,尽全力守护全区人民群众身体健康,但是由于急救车辆不足,有些
5、打来报警电话无车可出,或不能刚好出车,调度系统老化不能全面监控车辆方位,对我急救中心造成很不好的影响。120急救是院前急救的最前线,仅有良好的服务看法是不够的,更重要的是要有娴熟的急救技术和应急实力,对急救的病人快速、精确的做出诊断和处理,尽量减轻病人的苦痛和挽救病人的生命,我们每名急救医务工作者必需仔细钻研业务,娴熟驾驭急救设备的运用及急救技术,不断提高救治病人的实力。科内定期组织业务学习和急救技术培训,组织应急演练,注意提高医护人员面对突发公共卫生事务应急处置实力及效率,更好的为全区人民做好院前急救工作。120急救中心调度室正式运行以来,调度员坚守岗位,文明礼貌用语,坚持一般话服务。以快速
6、、高效、高责任感的口号严格要求自己,镇静冷静,顺当精彩的完成各项调度任务,保证急救人员出车速度,我们了解急救任务之重、之急,急救时间就是患者生命,所以提高医务人员的急救技能和水平必需提高,为患者生命争取时间。我们要不断精益求精,努力做到更好,并对今年的工作做出以下总结:1、注意制度建设,进一步了规范急救行为。召开了急救出车班医护人员会议,仔细学习医疗急救的各项工作制度:如急救管理制度、出诊制度、危重病人抢救制度、重大事务现场救援报告制度、病人家属签字制度、驾驶员工作制度等,在完善制度的同时,医院加强监督力度,进行专项检查,逐步规范急救工作流程。2、加强业务学习,不断提高急救水平。3进行野外应急
7、演练,以提高医护应急应变实力。针对急救工作中暴露出跟车急救人员现场急救实力不足,科室组织规范化培训,开展了多项急救工作新学问的专题学习,院前急救常用技术进行演练操作,让医护人员娴熟驾驭急救理论与技术,进一步提高了抢救胜利率,遇到群体性伤员时,人员车辆调配速度就是生命。本着时间就是生命的原则,进行急救工作力争为急救患者供应更加快捷、畅通、专业的生命绿色通道。120调度员工作总结范文光阴似箭,时间穿梭瞬然间20xx年过去了,回首过去一年中,调度室的工作,在各位领导和主任的正确领导下,在全体调度员工的协作努力下,在其他科,部室的领导帮助支持下,已胜利救助18位病人,其中危重病人4位,初步显现了其救命
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