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1、2022地税局工作总结20xx年上半年地税局工作总结20xx年上半年,我们地税局在市局和xx镇党委、党政府的正确领导下,仔细实行全市地税工作会议精神,坚持用科学发展观统领地税各项工作,围绕组织收入中心任务,改进和完善税收征管方式,进一步推动依法治税,提高税收科学化、精细化管理水平,加强干部队伍建设和党风廉政建设,努力构建和谐税收征纳关系,为圆满完成全年各项工作任务打下坚实基础。在这半年来,我们的工作主要体现在以下几个方面:一、强化税源管理,挖潜堵漏抓增收,税收收入取得新突破(一)税源管理突出一个“细”字去年我分局实绩完成538万元,今年市局对我们的考核任务是640万元,增长净额达101万元。一
2、是克服困难抓管理。我们克服三个方面的困难抓管理促增收,一是龙头企业梅园活塞自去年6月停产至今尚未复业;二是个体工商户由于个人所得税、营业税起征点提高,正常管辖户由过去的300多户速减至60多户;三是房地产市场疲软,商品房积压特别严峻,商品房销售由旺季每周十几套到如今每周卖不动一两套。对此,三月初我们分局通过(范文大全供应),开展行业调查,市场分析,多次召开税源分析会,细化税源结构,剖析税源册籍数据,分组分户汇总税源册籍表。明确各税收管理体制员工作重点、难点,对税源状况发生改变的,每季度做到刚好传递税源存量改变数据分析表。二是把住源头抓堵漏。注意了对政策变更的税源册籍数据的跟踪管理。协作市局土地
3、运用税gps数据采集,确保数据真实牢靠,征税范围不遗漏。由台商独资创办的立晶玻璃厂土地运用税以前是属免税范围,这次土地运用税政策变更,立昌玻璃厂复原了征税。对土地权属纠纷问题我们通过,实地调查、证据收集、数据采集已全面驾驭了土地运用税的征纳主体,征税范围。已督促立昌玻璃厂纳土地运用税税款近3万余元。另外通过,拍卖行数据反馈状况以及土地部门、房管部门反馈等数据材料,我们加强了耕、契两税的税源册籍基础工作,刚好收集整理房屋土地拍卖等资料、建筑商售房合同,并深化购房户了解取证,确认合同的真实性,从源泉上睹住了税源的流失。(二)政策管理侧重一个“法”字近年来,国家税收政策宏观上以和谐税收为主题比如个人
4、所得税免税基一降再降、营业税起征点多次上调、企业所得税税率下调等等一系列税收政策的调整都是以减轻纳税人税收负担为动身点。为了落实国家税收政策,不至于在工作中收过头税,不造成征纳双方冲突,上半年工作中我们做到了三个落实。一是落实了新的企业所得税税法。新的企业所得税税法以及新企业所得税实施条例颁布实施后,我们通过,组织学习后,在第一时间内,按新政策新税率向市局报送了建材、滑石粉、石英砂等行业企业所得税核定征收审批表,因税率下调企业所得税税款累计比同期核减税款近12万元。这项税收实惠政策的刚好执行到位得到了多数企业的一样好评。二是落实了新的个人所得税政策的执行。在个体工商户定税工作中,注意了对新的个
5、人所得税政策的执行,个人所得税核定严格按月所得20xx元免税基扣除,对未达到应税标准的,一律不预人为夸大销售额调整应纳税所得税以达到定税目的。对因免税基调整划属特别户管理的,建立个人所得税线下户台帐,并逐户登记清册。今年个体定税个人所得税因扣除基数增加税源同比下降近20%,削减税源净额8万多元。工薪个人所得税已按市局要求在xx中学、二医院、啤酒厂安装了个人所得税全员扣缴软件包。目前已在二医院扣缴税款近2万元,xx中学扣缴数据也已反馈到我分局进行审查。三是落实了文书下达这一重要方法。我们用活税收征收管理法,税收征收管理法在工作中体现最详细的就是税务文书。文书下达是征管工作最基本的环节,也是最重要
6、的环节,下达一份逻辑紧密政策执行严谨的文书,赛过白跑多次。文书的下达也是我们今年量化考核的重点。上半年分局重点把关了房地产业文书质量,特殊是房地产税收三大主要环节,房屋土地、建筑面积,建筑开发成本、房屋销售价格等几大重要环节的审核上,胡保税款核定依据合理合法。(三)房地产税收管理突出一个“公”字伴随着城镇化发展的进程,xx房地产业有了很大的发展,以xx镇为中心的房地产开发初具规模,房地产开发经营交易活动日益活跃,实现了税收逐年增长,20xx年征收税款270万元,税收贡献率达到税收总量的48.6%,预料20xx年房地产贡献率达到税收总量的70%。针对房地产业具有建筑周期长、资金周转慢、交易形式多
7、、涉及面广、政策性强等特点,我们强化房地产税收管理措施的到位。一是突出重点抓宣扬。建筑行业受到市场萎缩影响,商品房严峻积压,销售市场严峻滞后,纳税人纳税主动性出现严峻波动,建议主动推行开具销售不动产发票,我们定期组织纳税行业务辅导,要实行多种形式对开发商,购房人组织专项宣扬,使开发商自觉申报纳税,对购房户借鉴饮食有奖发票阅历,主动宣扬发票控管的意义,告知其住房消费时依法索取“销售不动产发票”是其权利,也是爱护其合法财产的合法有效凭证,其法律效力不低于房产证。二是突出难点抓管理。以工地为独立纳税人(确定纳税主体),参照市场价格结合地域实际确定建筑成本和售价,不单一的以纳税人(供应)供应的建筑价格
8、和售房价格;按市局统一规定计算并要求纳税人分批次缴纳,针对建筑、销售周期长、税务人员换岗勤,为杜绝隐瞒不上报,堵塞漏洞,造成恶劣后果;工地建立台帐,登记并清缴欠税;针对房价下跌的状况,据实征收;公开房地产纳税人的应纳、已纳、欠缴税款,做到公允公正公开。(四)欠税清理突出一个“严”字依据市局“十查十看”组反馈的状况以及市局征管科统计的欠税数据,分局总体欠税比例小,额度不大,但仍旧加强征管。一是对无实质性欠税数据核减注销。这部分欠税数据的形成是一个同性问题。比如年初我们对一些未建帐的企业实行税款核定以及企业所得税核定征收上报审批等,往往我们核定的税额由于企业经营状况的变更以及市场的影响等缘由,导致
9、实际实现和税款与核定的税款形成税差。对这部分由税差引起的欠税实质上是一种无实质欠税数据,而我们实际工作中往往忽视了对经营状况发生变更过程中一些证据材料的收集和整理,从而导致这些多核定的税款无法核销。这次通过,市局“十查十看”检查小组检查,我们快速组织专组专人整理砖瓦行业、滑石粉行业停留业材料以及市场选购成本、销售价格证明材料,并通过,实地核查、数据比对、同行业调查等方式对多核定税款进行核减,注销欠税。二是对实质性欠税数据仔细清缴。对形成实质性欠税我们主要从以下三个方面进清缴。1、管理组、审核组集中汇算清收。半年来,集中清查了粮油购销股份公司三户,深化了解了粮油购销企业现行体制,查补税款近6万元
10、,清查了新办胶板厂、新办复合服厂,新办小型服装厂共五户,清缴欠税4万多元。2、从纳税申报数据材料中找收。年初,由于个人所得税新扣除标准调高后,二医院、xx中学四月初向我们分局申报的个人所得税税额同比下降比例偏大。通过,对申报工资额以及其他工资奖金的核查,发觉以上单位财务人员个人所得税计算口径存大明显差错。为此,我们组织专班进行数据复核,漏申报数据补录,多查补个人所得税税款2.3万元,6月初已督促财务人员代扣代缴。3、移送税侦室督收。由于今年房地产业市场萧条,个别规模小的纳税人房屋建成积压后,打起了税收的小算盘。于是我们先后实行税务约谈、下达责令期改正通知书等举措,但纳税人仍不预理采,后申请移送
11、局税侦室立案查处。二、强化精细管理,开展“十查十看”,征管质量得到新提升我们主动落实省局许组长的讲话,开展执法自纠活动,为全面实行省地方税务局“严格执法、有税必收,主动预防和肃穆查处税(范文大全供应)收失职渎职行为”会议精神,市局组织全市地税干部仔细学习省局局长、纪检组长在全省“严格执法、有税必收、主动预防和肃穆查处失职渎职行为”会议讲话精神。并组织绽开了探讨,成立了专项工作领导小组,组建了工作专班,制定了专项工作实施方案。根据要求,针对分局实际工作范围和管理状况,重点对税收政策的执行、缓缴税款、减免税审批和欠税追缴、待解专户管理、发票发售环节、税款入库、经费财务管理进行了整改。一是在税收执行
12、政策上,重点对我市消遣行业在“以票控税”环节上进行了检查,对不是根据消遣业税目、税率征税的,根据政策要求进行了整改。对土地运用税gps测定申报,对征管系统中的纳税人登记资料进行了修改;对管辖范围内的税源进行了摸底,并比照国税传递的核定征收的纳税户信息进行了税负调整,对重点行业和重点税源进行了自查和登记管理。二是在缓缴税款、减免税审批和欠税追缴上,坚决严格执行下岗再就业实惠政策,落实到实处,让真正应当享受实惠政策的商户享受,不存在违规减免、越权减免和减免管理不到位的状况。三是在发票发售环节,我局对20xx年至20xx年度的发票发售状况以及发票种类和数量进行了清查。完善了个体户定税及以票控税的管理
13、方法。对自开票审验由分局长亲自带队,对辖区内自开票进行了审验。各分局对发票发售台帐进行了核对,帐实相符,严格根据以票控税据实征收,严格执行“双限”制度。四是在税款入库环节,我局对建安房地产行业进行了重点检查。其中包括个体开发商和房地产企业,清收欠税累计达30余万元。我局严格根据工程进度实行税收跟踪服务管理,为企业供应税收政策询问服务,并严格根据税收征收程序,刚好了解工程进展,刚好入库税款。对有项目的少数开发商的欠税进行了清理,少数开发商属于已开待建项目,房款由建筑商收取的时间段造成欠税,清理后的欠税已于5月30日前入库。五是在经费财务管理上,通过,自查,市局机关在财务管理方面严格执行了财务管理
14、制度。一是大笔开支坚持上报领导签批和集体探讨;二是坚持了领导“一支笔”签字报销制度,每笔开支事由清楚,坚持有经手人和复核人员签字。在基建修理工程和资产购置处理方面,坚持了请示和报告制度,政府招标手续齐全,每项工程都有专业验收和审计结论。资产处置坚持了公允、公开、公正原则。全部招投标和款待费用均无以权谋私和徇私舞弊状况。通过,间“十查十看”活动,加强了干部职工“严格执法、有税必收,主动预防和肃穆查处税收失职渎职行为”相识,并结合各自工作实际,发觉了问题,刚好进行了整改。三、加强队伍建设,打造“五型”机关,干部素养实现新提升(一)创新考核方法,完善量化考核体制标准化考核是近几年地税系统“招牌菜”。
15、但近几年考核越来越单一,流于形式,导致干部内部之间冲突重重。因此,创新考核方案是分局今年量化考核的重点。三月初我们每天下午召开量化考核探讨会,成立量化考核小组,探讨质量化考核方案,特殊注意了对欠税文书的下达、信息化资料数据表格制作的考核以及增量性临时工作量化奖分考核。分人分块汇总考核数据,各负其责,打破往年由专人考核的陈旧模式。月底由分管考核各项内容的干部统计上报考核组汇总排名,报分局长审核后公示。针对三至五月份考核结果,目前尚未发觉干部职工对公示结果表示异议。(二)创新工作方法,提高干部工作效率通过,制定和落实学习安排,着力提高干部自身素养,每月末组织计算机实际操作技能考试一次,考试内容由分
16、局长出题单人上机考试,每次主要内容大致相同分为表格制作、文书制作、临场写本月工作总结及下月工作安排并编辑文档。时间以1小时为限,完成时间每提前3分钟奖1分,完成时间每超3分钟扣1分,主要目的以提高干部娴熟程度,以此来达到提高工作平常工作效率。目前已组织干部微机考试3次,干部职工微机实际应用水平都得到了大幅度的提高。此外,我们定期组织税收业务学习,由于近几年税收政策更新频繁,新的企业所得税法颁布实施,土地运用税政策调整,个人所得税扣除标准提高一系列政策的变更,使我们的干部税收业务日益生疏。上半年,每周四下午组织业务学习,内容以新政策学习为主,以及实际工作中简单出现的政策性运用差错等问题,特殊是纳
17、税人营业额定方式方法上,实际结汇算过程中财务中应当留意的那些科目等内容。通过,学习,企业片税收管理员也能发觉一些简易的财务处理上疑问。个体定税以及税款核定征收计税依据精确无误。(三)创新文明活动,打造“五型”地税机关我们分局以机关作风整顿入手,大力建设学习型、创新型、服务型、务实型和廉洁型机关,进一步提高干部队伍的整体素养,树立地税良好的社会形象,促进地税事业的蓬勃发展。一是建设学习型机关。出台了激励干部职工接受接着教化措施,定期组织学习培训,调动干部自学的主动性,提高干部职工的综合素养和工作实力。拓展学习载体,实行走出去,请进来,实行自学与集中学习相结合,实力教化与学历教化相结合。建立长效学
18、习机制,制定了干部教化培训工作管理方法和考评嘉奖方法,合理确定学习内容,科学设置培训项目,使学习常常化、规范化。二是建设创新型机关。增加创新意识,分局多次召开解放思想,创新思路为主要内容的探讨会,剖析形势,明确任务,坚持以(范文大全供应)创新的思路谋划工作,以创新的措施推动工作。围绕中心工作抓创新,努力提中学层干部的管理水平和综合工作实力,摸清税源底子,抓好重点税源。围绕热点难点问题抓创新,以重点企业为重点,以税收检查为突破口,在管理中突出服务,开展“专心了解实情,耐性讲解政策,真心为纳税人办实事、办好事,同心帮助企业谋发展”的“四心活动”,切实维护纳税人的合法权益,推动税收工作向更好的方向发
19、展。三是建设服务型机关。丰富载体,主动开展特性化宣扬教化服务。打造便民服务平台,主动开展送税法到企业、进学校活动,广泛宣扬提高全民纳税意识。落实税收实惠政策,搞好维权服务,主动为下岗再就业人员开拓绿色通道。四是建设务实型机关。推行首问责任制,限时办结制,提高工作效率,明确岗位职责,细化奖评考核方案,充分调动干部的工作主动性。建立税务干部工作制度,与纳税户面对面交谈,心贴心沟通,了解群众与纳税户的要求,征求他们的看法。推行“一线工作法”,即:工作实情在一线了解,工作作风在一线转变,工作阅历在一线总结,工作业绩在一线创建。五是建设廉洁型机关。仔细落实党风廉政建设目标责任制,层层签订目标责任书,分级
20、落实责任,实行“一岗双责”管理,强化考核,狠抓落实。主动构建警示训诫防线,选准廉洁自律的主攻点,把教化的重点放在班子成员身上,通过,上警示教化课,组织观看反腐倡廉教化片,举办廉政教化活动课堂等形式,开展廉洁从政教化,努力增加领导干部拒腐防变实力,为机关干部起到良好的模范带头作用,着力打造一支廉洁、勤政、高效、务实的机关干部队伍。上半年来,我们圆满完成了各项工作任务,分局事业呈现出良好的发展势头,在确定成果的同时,我们也相识到工作中还存在一些问题和薄弱环节。一是抓落实力度不够大,工作不够扎实,有的工作要求落实不够到位;二是税源管理基础工作还不够扎实,税收执法水平有待进一步提高;三是干部队伍素养与
21、形势发展要求还存在肯定差距,干部队伍建设须要进一步加强。这些问题我们将在今后的工作中仔细加以改进。结合实际,目前,xx镇房地产税收征管仍存在一些问题,主要表现在开发投资主体已呈集体、个体、私营多元化的发展趋势,除一些正规房地产开发公司外,一些集体解困企业纷纷利用闲置土地,一些城镇居民也充分挖掘自有地皮资源,竞相参加到房地产开发活动中,这些纳税人相互攀比,不主动申报纳税、突出以下几个特点:混乱;人员素养参差不齐,房地产开发商住地不固定、户难找、人难缠、税难收、税收控管相当艰难,实施了程务专项执行,往往是问题无法处理,痛脚带坏了好脚;房价畸高畸低,由20xx年的每平方米280.00元上升到20xx
22、年初每平方米1080.00元,由于上半年的市场影响,有好几户开发商打着降价促销,xx镇每年建筑面积近10万平方米,10万平方米相当于每年度一个村搬迁,20xx年,xx房地产受市场影响,商品房积压比较严峻,如梅苑花园就近积压150套,让纳税人苦不堪言;3、房地产税收管理上的难点(1)房价下跌,要求据实征收,房地产两大块税收:建筑营业税、销售不动产、建筑营业税这一单项在各项目中都能主动(范文大全供应)实现,但从近半年市场影响,几乎平均未销售商品房,如今物价上涨,人民工资、房价都占高位,房地产开发商的资金也是越来越吃紧,依据往年的正常作法,统一计算,分期分次缴纳,这一作法在今年难以实行。(2)房屋销
23、售发票无法应用:纳税人不按规定取得并开具销售不动产发票,购房人更不按规定索取地税部门“销售不动产发票”;房管所正常收入无法保障,房管所等部门管理存在漏洞,应当先税后证,但现阶段房管等部门顾及自身利益,私下作顺水人情,致使以票控税难以奏效。(3)无法确认预缴和完售时间。一是昨用白条或收款收据收取售房款截留收入,二是工程完工、实行拖延战术、长期不办理竣工结算,少申报纳税,三是有意隐瞒账薄、凭证、预售房款不结转、隐匿应税收入,四是实物交换,以物易物,换押房屋(以商品房抵付工程款、材料款及各咱欠款形式销售)未视同销售征税,地税部门虽采防了托付房产、国土等部门控管源泉方法。对此,下半年,我们将克服困难,开拓进取,务实创新,接着按xx局的统一部署支配,紧扣目标不放松,加大工作力度,力争全面完成全年工作任第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页
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