2022大学生就业补贴.docx
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1、2022大学生就业补贴 摘要:高校生就业难的问题已经成为了社会关注度最高的话题,高校只有建立适合市场需求的就业服务体系,才能在竞争激烈的职业技术院校立于不败之地,本文以辽宁机电职业技术学院为例,论述了以服务学生为本位的就业服务体系建立。关键词:学生 就业服务体系 定位高校生就业难的问题已经成为了社会关注度最高的话题,尤其是2022年席卷全球的金融危机,使得原本就严峻的高校生就业雪上加霜。各级政府部门和高校都在主动努力实行各种措施促进高校毕业生的顺当就业,提高毕业生的就业满足度。作为高等院校的重要组成部分,职业技术院校的高校生同样面临着严峻的就业压力。只有适应了产业化和市场化运作,结合本校实际状
2、况,建立适合市场需求的就业服务体系,最终确立自己的特色发展,才能使其在竞争激烈的职业技术院校立于不败之地。1 特色发展下的精确就业定位辽宁机电职业技术学院是辽宁省首批示范性高职院校立项建设单位。学院坚持“高职专科、成人本科、专业学位并举;学历教化、职业培训、技术服务并重”的办学功能定位,坚固树立“区校企联动发展,产学研结合办学”的学院特色发展理念,全面实施“深度融合型、合作共建型、资源共享型”三型联动,“合作办学、合作育人、合作就业”三位一体,“体制层面、课程层面、教学层面”三层并进的校企合作333模式。在创新办学体制机制、推动学院特色发展与人才培育方面,取得了阶段性成果。学院就业工作围绕“以
3、学生为本,树立服务意识,供应优质就业服务”的工作宗旨,不断加强就业指导、拓展就业市场、供应就业信息、提升服务水平、充分促进就业。学院的特色发展和精确的就业定位为毕业生的就业供应了良好的平台与机遇。高等职业教化是培育高等技能型、应用型技术人才的教化形式。辽宁机电职业技术学院的人才培育战略是“紧贴市场,就业导向,机电为重,技能为长,培育社会须要的高等技术应用性人才”,这一目标的定位使学生在毕业时达到“就业有优势、创业有实力、接着教化有基础、发展有空间”的层次上。高职教化体现在职业性、好用性和技能性三个方面,避开了“重理论、轻实践”、“重学问、轻技能”的人才培育模式。学院充分发挥办学特色和优势,在学
4、生专业技术水平和专业技能上狠下功夫,将毕业生的就业定位在面对一线的“蓝领”,培育具备职业素养和职业实力,能够胜任技术服务与管理工作的高端技能型人才,深受用人单位的青睐。学院的特色发展和精确的就业定位为毕业生的就业供应了良好的平台与机遇。2 完善的就业服务体系学院高度重视就业工作,实施了“一把手”工程,在学院党委领导下,成立了院系两级就业工作领导小组。学院就业指导办公室统筹毕业生就业工作,明确了院、系、专业的“三级管理,分工负责,协同运作”的管理体制。进一步强化以学院毕业生就业工作领导小组、就业指导办公室、各系部就业工作领导小组、兼职就业管理人员和辅导员为主体的就业工作体制;设立了就业综合服务、
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