2022年供应商投诉管理制度 .pdf
《2022年供应商投诉管理制度 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年供应商投诉管理制度 .pdf(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、1、目的建立投诉管理机制,及时解决与供应商之间在商务方面的误会与纠纷,增进与供应商的合作与交流,实现与供应商的互利共赢,共同发展,同时提升公司形象。2 范围本办法适用于三一重机供应商投诉管理。3 职责3.1 商务部供应商管理工程师负责供应商投诉的受理、处理和管理以及最终回复供应商。3.2 其它与供方投诉有关责任部门和人员有协助配合的义务。4 要求4.1 投诉的内容与处理原则4、1.1 有以下情况之一时,可以接受投诉:4.1.1.a 有证据证实我方相关部门或人员没有按照相关制度、规定、合同、协议操作。4.1.1.b认为我方与其产品相关的制度、规定或操作不合理。4.1.1.c认为对供方或其产品的评
2、价结果不正确。4.1.1.d认为对供方供货比例分配安排不合理。4.1.1.e认为对供方未按合同约定付款。4.1.1.f认为双方技术、检验要求不明确、不统一(差别对待) 。4.1.1.g认为我方工作人员有涉及受贿、索贿、欺诈、诽谤、威胁等行为。4.1.1.1.h其它有充分的证据,可以投诉的情况。4.1.2 下列情况将不予受理:4.1.2.a 供方违约在先,我方采取自我救济行为。4.1.2.b供方评审不合格,要求供应商不得进入或退出的决定。4.1.2.c其它不适宜投诉的情况。4.1.3 投诉处理原则对供应商的投诉必须本着以事实为依据、实事求是、友好、公正、协商解决的原则,第一时间进行处理。4.2
3、投诉的提出供方电话或传真投诉时,应说明以下内容(但不限于):4.2.1供方名称(企业经营执照名称)、地址、联系人、电话、传真、E-MAIL 等;4.2.2申请日期、希望解决日期、希望结果;4.2.3相关事实陈述、 可获得的证据, 不可以伪造证据、捏造事实。4.3 投诉受理商务部供应商管理工程师接到供方投诉电话后,填写供方电话投诉处理单和供方电话投诉受理表 (见附件二与附件三),并建立供方电话投诉处理单信息档案,于10 天内将供方电话投诉处理单反馈给相对供方,明确答复处理方法,并给出预计完成的时间。4.4 投诉处理4.4.1接到供应商的投诉后,商务本部供应商管理工程师根据实际情况作出解释或以联系
4、函的形式知会相关公司或部门,要求其在3 天内对投诉内容作出解释。4.4.2由商务部供应商管理工程师负责进一步调查核实,协调与供应商之间的关系。4.4.3属我公司违规、违纪行为的由商务本部供应商管理工程师下 整改通知单(见附件四),整改。4.4.4属供应商责任的将知会供应商,要求其整改。4.4.5重大违纪行为将移交审计监察部进行处理。4.4.6由商务部供应商管理工程师负责整改的跟踪验证。4.4.7对供应商提出的建议、意见,必须反馈到各下属公司或部门,并回复供应商表示感谢。4.5 供方权利的保护4.5.1采取一定保密措施维护供应商免受侵害,防止投诉给供方带来的负面影响,导致供方被打击报复、威胁恐吓
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022年供应商投诉管理制度 2022 供应商 投诉 管理制度
限制150内