企业文化与核心竞争力的关系.docx
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1、 企业文化与核心竞争力的关系 摘 要:企业文化是企业的灵魂,而核心竞争力是企业的生存和发展的根本保障,通过对企业文化、企业文化的功能以及企业核心竞争力的分析,找出在企业的生产实践过程中企业文化对构建企业的核心竞争力产生的重要影响。这种影响主要表现在三个方面:企业文化确定着企业核心竞争力的构成;企业文化是形成企业核心竞争力的助推器;企业文化是形成企业核心竞争力的源动力。同时,得出结论:企业若想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必需凝视企业文化建设。 关键词:企业文化;企业核心竞争力;价值观;关键实力 企业文化是企业的灵魂,而核心竞争力是企业的生存和发展的根本保障,在企业的生产实践过程中企业文化会对
2、构建企业的核心竞争力产生重要影响。 1 企业文化及其功能 1.1 企业文化 企业文化是一个企业在长期的实践活动中形成的并为企业成员普遍认可和遵循的共同的价值观念以及相应的礼仪制度和行为方式。 1.2 企业文化具备的功能 (1)导向功能。 企业文化对企业成员在日常生产经营生产过程中具有导向功能。它使企业员工能够了解企业的经营理念,由此对企业开展的各类活动起导向作用,这一作用是在企业的价值观为企业员工普遍认可的基础上,通过意识对行为的支配产生的。 (2)约束功能。 企业文化的约束不同于经济和制度法规的约束,它主要是一种信念、道德和感情的软约束。企业成员在接受企业价值观的同时,明确了企业在经营管理中
3、推断是非对错的标准,并根据此标准规范自己的言行,把自己的行为主动地约束在组织理念允许的范围内。 (3)企业文化的凝合功能。 企业文化敬重员工的感情,在企业中形成了一种和谐气氛,当组织的价值观被员工普遍接受后,他们的共同理念将他们凝合在一起,企业员工之间有剧烈的认同感,导致思想和奋斗目标的高度一样,使企业职工之间形成强大的向心力和凝合力。 (4)企业文化的激励功能。 马斯洛提出的须要层次理论中,将人的需求划分为五个层次,像阶梯一样从低到高,按层次逐级递升,分别为:生理上的需求,平安上的需求,情感和归属的需求,敬重的需求,自我价值实现的需求。自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满意。企业文化形成
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