某公司工会工作计划.docx
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1、某公司工会工作计划 某公司工会 2022 年工作安排 公司工会要把坚持服务企业经济建设做为工作的指导思想,以市场为导向,主动引导广阔职工群众投身到振兴和发展企业中来,制定好安排,以助各项工作的顺当有序地开展。 某公司工会 2022 年工作安排 一、仔细学习传达贯彻区委二届九次全会精神和区总工会 6 年工作要点提出的目标任务,在全体干部职工中,统一思想,提高相识,结合本部门、本岗位工作,探讨如何发挥部门效能,做出新的贡献。 二、在全局干部职工中开展锐意创新、艰苦奋斗、争创一流、我为十*五做贡献主题教化活动。一是广泛开展形势任务宣扬教化,宣扬我区近年各项重点工作的发展目标和我市气象十*五期间的目标
2、任务;二是围绕怎样树立思想观念、怎样保持良好的精神状态和工作标准开展大探讨,努力我为十*五做贡献主题教化活动;三是如何结合本岗工作实际,高标准、高水平、高质量的做好本职工作和全局重点工作。 三、依据区委、区文明办 2*年工作部署,结合文明机关创建,在全局干部职工中开展告辞不良行为,争做文明公民、文明科室、文明岗位活动。活动共分四个步骤:一是召开动员会,广泛进行宣扬发动;二是结合实际分析社会和本单位存在的不良行为;三是加强思想道德教化,建章立制;四是总结提高。 四、结合 2*年气象业务技术体制改革,在干部职工中开展三创新活动即:业务质量创新、气象预料、预报精确率创新、气象优质服务创新,通过开展活
3、动提高干部职工的业务技能素养,为实现新跨更加挥工人阶级的主力军作用。 五、接着开展工会作用承诺行动工作,强化工会维权体制,充分发挥职代会作用,定期召开职工代表座谈会,征求看法会,协调好劳动关系。要刚好倾听职工的心声,刚好了解职工中存在的热点、难点问题,把职工的呼声、愿望和要求刚好向上级有关部门反映并尽快得到落实。刚好发觉工作中存在的不足,增加工作的针对性有的效性。为使我局工会工作再上新台阶努力工作。 六、落实好扶贫帮困长效机制。关切困难职工家庭、单亲家庭、因病因灾致困的家庭,把党的暖和送到困难群众的心坎上,使他们工资有保障、大病有补助、困难有帮助。 七、主动完成工会财务、会费的上交工作和其他任
4、务。 某公司工会 2022 年工作安排 20*年,公司工会工作的总体目标是:坚持以*和*重要思想为指导,深化实行党的、*届*中全会精神,围绕公司生产经营目标,以全面提升职工素养为主线,以转变工会干部队伍作风为保障,依托持续深化开展社会主义劳动竞赛竞赛,细化落实公司工会工作的各项目标和任务,不断强化工会组织职能、彰显工会组织作为,团结动员全体职工在新的一年中再立新功。主要围绕以下几个方面来完成: 一、进一步深化劳动竞赛,为公司发展增加动力。 劳动竞赛是职工在企业现代化建设中发挥主动性和创建性的一项重要活动,是经济建设中一种有效的组织形式和方法,是工会紧密联系党、政、团的一种重要手段,通过劳动竞赛
5、能提高企业职工的整体素养和管理水平,增加职工的主子翁意识和集体观念,有效促进生产技术进步,提高劳动生产率,从而促进企业各项生产指标的全面完成,保证公司方针、目标的实现。明年劳动竞赛的开展将从六个结合方面努力。 一是与党工共建创先争优活动相结合。把开展创先争优活动作为深化劳动竞赛的强大动力,把争当优秀党员、党员示范岗与争当劳动模范、金牌工人、技术能手结合起来,引导凝合广阔职工和劳动群众立足岗位创先进、争优秀、做贡献,把广阔职工的才智和力气凝合到推动企业创新发展上来,并转化为实实在在的行动和效果。 二是与构建和谐劳动关系相结合。开展劳动竞赛,最大限度地把职工的主动性、主动性、创建性调动起来,既有利
6、于增加企业竞争实力,提高企业效益,增加职工收入,达到企业与职工互利双赢的目标。因此我们要把开展创先争优劳动竞赛与促进企业效益提高,增加职工收入结合起来;用劳动竞赛活动凝合广阔职工,激发职工创新活力和创新才能,并把职工的创新成果和竞赛技能推广运用到生产经营中去,使企业主与劳动者成为相互支持、互利双赢的合作伙伴。 三是与提升职工队伍整体素养相结合。明年我们要最大限度地把职工群众组织到竞赛活动中来,要通过竞赛活动,进一步提高各类职工的职业水准,同时接着深化开展岗位练兵、技术比武、技能培训等,着力培育造就一支学问型、技术型、创新型的职工队伍。 四是与培育以社会主义核心价值体系为引领的先进企业文化职工文
7、化相结合。把劳动竞赛作为企业文化职工文化的一个重要组成部分,立足企业发展愿景和职工职业生涯规划,用发展的思路,文化的视角,多赢的共识,规划、设计、指导劳动竞赛活动。让参加者在劳动竞赛中得到熬炼和提升,培育形成敬业奉献、自强不息、争创一流的企业精神。 五是与弘扬工人阶级宏大品行和崇高的劳模精神相结合。我们要充分发挥劳动模范示范带动作用,用劳模的先进事迹和宏大品行感召职工群众、引领社会风尚,激发广阔职工的责任感和劳动热忱,在全社会进一步营造人人学习先进、争 当先进、赶超先进的生动局面。 六是与加强班组建设相结合。深化总结推广典型示范班组阅历,推动企业班组建设朝着学习型、技能型、创新型、节约型、平安
8、型、和谐型方向发展,不断提升班组建设水平。 二、进一步加强班组建设,提升企业核心竞争力。 班组,是企业的基础组织,是产品制造和服务供应的基本环节,是企业生产经营管理的基层单元。提升班组的管理水平,是增加企业活力的源泉,是提高企业竞争力的牢靠保证。明年在班组建设方面我们将着力从以下几个方面努力:一是以提高职工职业道德素养和职业技能为目标,以加强班组管理为重点,深化班组建设和职工队伍建设的措施,着力培育学习型、技能型、创新性、复合型人才。二是在班组建设方面高度重视,把班组建设和职工队伍建设纳入重要日程,不断学习和借鉴国内外企业先进班组管理的有效方法,强化班组职能,确立科学的班组建设模式,有序推动。
9、三是加强班组长的管理实力。班组长是班组建设的重要环节,班组长的管理实力确定了一个班组的发展方向,因此好的班组长是建设一个好班组的关键因素之一。四是进一步深化六型班组建设,不断充溢班组建设的内涵。五是选树典型发挥以点带面的作用。通过在公司内选树一批优秀班组长及优秀班组,在全公司范围内大力宣扬,发挥典型示范作用,进一步促进班组建设。六是建立完善考核机制,实现企业职工双赢。我们要进一步建立考核嘉奖机制对表现突出进步明显的班组及班组长赐予肯定的嘉奖,激励职工工作的热忱,为公司创建更高的效益,从而实现企业职工的双赢。 三、做好职工素养提升工作,为企业打造一批技术过硬,综合素养高的人才队伍。 在市场激烈竞
10、争的今日,企业要生存,要发展壮大,必需提高市场竞争实力。 员工素养的凹凸干脆影响到企业的发展,员工素养跟不上企业发展和市场竞争的须要,目前已成为制约企业做强做大的瓶颈,提高员工队伍的整体素养,是增加企业竞争力、促进企业发展的重要途径,更是广阔员工根本利益之所在。20*年,职工素养提升工作仍是我们工会工作的一大重点,主要从以下几个方面做起:一是接着以劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、技能竞赛及人力资源培训为主要手段,通过活动大力提升职工专业技术素养。二是要找准落脚点,因材施教。目前公司员工可大致分为两大块,一块是工作时间长,技术成熟的老员工。一块是近几年因公司扩建新进公司的年轻员工。针对这两大类人群
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