2022年烟草局(分公司)工作会议上的讲话 2022县局烟草工作会议.docx
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1、2022年烟草局(分公司)工作会议上的讲话 2022县局烟草工作会议高点起步 提升水平 创新超越 争创一流在2022年烟草工作会议上的讲话同志们:这次会议的主要任务是,全面传达贯彻省局、市局烟草工作会议精神,总结去年工作,分析当前形势,明确今年任务,进一步统一思想,提高相识,明确目标,细化任务,动员全体员工围绕“卷烟上水平、工作创一流”的目标,全面贯彻上级工作部署,为烟草和地方经济发展,作出我们应有的贡献。下面,我谨代表局(分公司)党支部向会议作报告,主要讲三个方面的内容。一、2022年主要工作回顾市局(分公司)在市局(公司)党组和地方党委、政府的正确领导下,在各业务部门的详细指导下,全面贯彻
2、科学发展观,深化实施“三大战略”,仔细落实“卷烟上水平,工作创一流”的工作要求,突出“责任、品牌、规范、严格、创优、政治”六种意识,主动应对国内外困难经济形势,咬定目标不放松,高点起步谋跨越,创新发展争一流,使各项工作水平均有新的提升。详细工作如下:(一)牢记责随意识,强化监管,细化标准,争创一流市场监管水平。局(分公司)牢记“守土有责”,狠抓三项重点,制定科学目标、合理部署、狠抓落实,力推专卖工作“上水平”。通过创新打假破网战法体系,进一步完善打假协作机制,努力拓展情报网络,以“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”为重点,适时开展卷烟打假专项行动,严打涉烟违法行为,提升卷烟市场净化率,始终保持打
3、假破网的高压态势。1-12月,共查获涉烟违法案件235起,其中,符合国标网络案件1起,查获各类涉案卷烟16809.2条,总案值共计256万元,罚没款1449255.74元(含11.14案件真烟案值),移送公安案件1起,共拘留7人,逮捕3人,判刑2人,取缔无证户59户,无行政复议或行政诉讼状况,客户投诉率为0,市场净化率始终保持在101%以上。由于严格贯彻“五五普法”标准要求,从强化责随意识和实力素养入手,注意教化培训,多次组织执法培训,提高人员素养,细化“自由裁量权”标准,推行说理式文书,提升依法行政水平。2022年,我局共受理行证许可242份,发证1101 份,不予行政许可34份,均为零差错
4、、零投诉、零复议、零诉讼。在文明执法、规范执法方面,注意加大执法装备、办公设施的投入:新购置14台新电脑和5台数码相机,有效增加了队伍的战斗力;在人员形象方面,坚持要求稽查人员在市场检查和参与会议及学习培训时,必需统一穿工作服,佩戴执法徽章,亮证执法,文明执法,规范执法,树立烟草专卖人员的良好社会形象。(二)提倡品牌意识,强化服务,柔性操作,争创一流市场营销水平。2022年,我局面对新时期网建工作的困难性和艰难性,主动迎接挑战,以创建“优秀县级分公司”为龙头,以“三个满足”为工作目标,完善客户经理信息采集机制,统筹开展品牌培育、标准店建设、网上订货、差异化服务和优化送货线路等工作,高质量完成上
5、级下达各项任务。接着深化“岗位优质服务”主题活动,不断提升客户服务水平,有效确保了良好的经济运行态势。2022年,市场共销售卷烟3.34万箱,同比增长2.31%;销售额8.52亿元,同比增长6.60%;网上订货客户2902,占总户数4507的64.39%;建成133户“卷烟零售经营服务标准店”,客户服务工作实现省局“零投诉”目标。(三)着重规范意识,强化监督,严格自律,争创一流内部监管水平。依据省局、市局工作要求,我局今年将内部监管确立为重点工作,我局借创建优秀县级局、优秀县级分公司和办事公开民主管理试点的契机,全面落实内部监管工作要求,责成各科室均按要求进一步完善内控机制,不断强化对重点环节
6、的监督力度,严格各类库房管理。根据工作职责、监管制度、工作流程、内部限制和检查考评等五大体系,初步确立“全面覆盖、良性互动、注意实效”的模式,实现科学有效监管。由于坚持比价选购,严格监督,专职纪检员2022年共参加选购监督28次,节约选购经费162265.1元。在工程造价限制方面,经专项审计,共累计核减资金81万余元。在车辆管理方面,首次将供应商纳入管理范围,延长了管理触角,规范了选购行为。(四)注意严格意识,强化执行、精细管理,争创一流基础管理水平。1大力提升综合协调水平。近年来,随着整个烟草行业基础管理规范化程度提高,各科室间协调联动频繁,对基础管理水平提出了更高的要求,我们在基础管理上能
7、坚持做到“三抓”:抓建章立制、抓工作协调、抓督促落实,严格督促检查,推动上级决策和各项目标任务顺当实现。2大力提升单位财务管理水平。以科学、务实、节约的原则编制年度和季度财务预算,主动推行全面预算管理,提升财务管理信息化水平。将预算工作细化到各科室,在执行过程中留意刚好监控,确保开支精细合理。3大力提升单位平安管理水平。根据职业健康平安管理体系要求,紧抓平安教化和预防工作不放松,重点通过加强车辆平安管理,勤于平安检查教化,刚好查找整改隐患等,确保单位全年平安生产无事故。在此基础上,局(分公司)高度重视对专业人员的培育,使1名同志通过培训,顺当通过全国注册平安工程师统考,为开展省局立项的“基层县
8、局平安管理信息化集成系统”创建条件。4大力提升企业基础设施水平。以办公大楼修理改造工程为重点,开展一系列零星修理工程,刚好改造危旧消防设施、配电房和泵房等附属设施,选购先进设备改造档案室,全面改进基础设施。结合客户服务科搬迁和创建省级文明行业工作,坚持“精打细算、统筹考虑、量力而行”的原则,严格施工管理,严控工程造价。在施工中,基建管理人员注意统筹协调工作,廉洁施工,节约办事,严控质量和造价,确保进度、质量和造价三项指标全优。我局老职工殷云良虽已接近退养年龄,但作为基建工程现场施工负责人的他,为确保质量,始终坚持比施工人员早上班、晚下班,只要施工须要,哪里有问题要解决往哪里跑,哪里施工须要就往
9、哪里去,不辞辛苦,细心抓好每个施工环节质量,同时自觉接受纪检人员监督,坚持货比多家,限制价格,降低成本,为高质量完成工程尽可能多想方法。在此次改造工程中,我局建成了党务政务公示栏、文化长廊(含企业文化和廉政文化板块)、电子显示屏等硬件设施,严格按行业统一标准运用烟草标识,打造文化建设风景线,努力实现人与人、人与环境的和谐统一,营造了深厚的企业文化氛围。在基建工作中,纪检人员全程参加,切实履行再监督职责,为打造“优质工程”、“平安工程”和“廉洁工程”发挥了服务保障作用。(五)突出创优意识,强化考核,完善制度,争创一流队伍建设水平。1坚持多项创建一齐抓。与往年相比,我局各科室今年均有创建工作任务,
10、分别为综合办公室省局立项的创新项目、省级文明行业、地方政府廉政文化示范点、办事公开民主管理试点和“四好班子”创建;专卖科的优秀县级局、省局“稽查示范中队”和“五五普法”创建;客户服务科的优秀县级分公司创建以及财务委派室的全面预算管理推行工作。面对超常的工作负荷,局(分公司)领导班子迎难而上,实行超常规措施,统筹协调各科室,组建高效精干团队,有序开展各项工作,成效显著。局(分公司)全体干部职工热忱高涨,涌现出很多感人事迹。综合办公室和客户服务科有的同志在工作中,由于担当任务重,便自觉加班加点,顾大局,讲奉献,为全局和整体利益,甘于牺牲个人利益,累病了依旧坚持工作,体现了较高的觉悟和敬业精神。6月
11、份,客户服务科市场经理杨新平因过度疲惫患扁桃体炎,引发高烧,但该同志不顾领导和同事们的劝阻,坚持边吃药边工作;在11月份,该同志晚上加班回家途中,脸部摔伤,因放心不下手头的优秀分公司创建工作,硬是缠着绷带坚持上班。杨新平这种敬业精神,感染了身边一批人,其下属11名客户经理人均管辖客户409户,超市局标准工作量一倍多,但并未降低工作水平,队伍中也没有牢骚怨言,充分体现了烟草员工队伍的高素养和无私奉献的品质。2广泛开展员工培训。为不断提高员工素养,适应行业新形势、新发展,今年以来,我局在主动参与市局培训的基础上,先后多次自行组织全员培训,责成各科室负责人轮番授课,先后对信息平安、专卖管理、客户服务
12、和财务管理等多项内容进行培训。此外还主动组织员工参与上级培训,仔细抓好员工职业技能鉴定培训工作。由于“一把手”亲自主抓,实行定期培训、定期考核、定期评比等措施,将考核成果与绩效挂钩,有效激发了员工的危机感,使职业技能鉴定成果优异:专卖队伍参与中级技能鉴定的29人均一次性通过考核,客户服务科12人一次通过中级考核,专卖和客服队伍持证上岗率一举达到90%以上。3主动优化干部队伍结构。局(分公司)重视干部队伍建设,从思想教化入手,在实干中熬炼,努力锤炼素养。今年我局有1名中层干部被市局党组提拔为副科级纪检员,1名主持工作的副股级干部被提拔为正股级干部,1名一般员工被提拔为副股级干部,干部队伍持续向年
13、青化、学问化、实干化、创新化发展,干部队伍活力不断增加。(六)凸显文化意识,强化建设,扎实推动,打造一流文化建设水平。1大力宣贯企业文化。在企业文化建设中,我局高度重视领导宣贯,除特地邀请市局张其富副局长莅临,宣贯烟草“山水”文化理念外,局(分公司)主要领导也主动担当宣贯责任,充分调动内训师主动性,组织开展企业文化理念竞赛、考试、学术研讨活动,促进企业文化理念在员工队伍中“内化于心、外化于形”。在外在形象上,主动改造旧仓库,筹建文体活动中心,规范统一运用企业识别标记,制作理念标牌上墙,发放企业文化手册,整理和宣讲身边人的文化故事,引导全体员工树立正确价值取向。2全面加强宣扬报道。高度重视宣扬报
14、道,进一步完善信息报送考核管理及奖惩机制,层层分解任务指标到各部门,统一绩效考核。与往年相比,今年更加注意在稿件质量、人才培训、投稿刊物和宣扬实效方面的提档升级,切实使宣扬工作为多角度、多层次展示烟草良好形象和全体员工奋勉有为的精神风貌服务,为烟草发展服务。今年,我局与日报社合作,以专卖队伍查获的网络案件为背景,利用一个整版,宣扬“打假破网”战果,既展示了专卖队伍智勇双全、公正执法的形象,更对一些不法烟贩产生了较大的震慑作用。3主动开展党建主题活动。在市局党组及市机关工委领导下,全面贯彻执行党建工作部署,主动开展各类党建主题活动。今年,我局先后开展了“三争一创”、“创先争优”、“扶贫帮困送暖和
15、”等主题活动。在“三争一创”活动中,我局举荐的“优质服务标兵”候选人杨新平得票数位居前十。4全面加强党风廉政建设。通过逐级签订党风廉政责任书,明确责任,规范廉洁从政行为。在大宗物资选购监督检查方面,严格执行上级制度规定,充分发挥专职纪检员作用,全程参加监督重要权力节点运行。为使廉洁奉公意识深化人心,我局还大力开展廉政文化建设,领导干部亲自讲党课,邀请地方纪委领导开设预防职务犯罪讲座,主动参加上级组织的各项廉政文化活动,进一步弘扬清正廉洁精神,普及廉政学问,营造深厚的廉政文化氛围。今年,在市局组织的党风廉政责任制考核中,我局以91.4分的优异成果位居全区各辖市(区)局第一名。5主动开展文明创建活
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