2022年项目广告策划书范文_策划书.docx
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1、2022年项目广告策划书范文_策划书幅广告。业主个体形象通过内部刊物、精品导购等方式呈现。上述方式能以集体的力气参加市场竞争,收到更好的广告效果。 三、消费者探讨 1、装修新居的消费者 96年南京城镇居民人均年收入为5209、68元,以户均人口3、26人计,年均家庭收入1、7万。按国际流行的房价收入比,一般房价为家庭年收入的3-6倍,则房价以5、1-10、2万为宜。而南京地区房屋平均价格(每平方米)为:城区3500-4500,新区3000-3500,经济适用房为XX-3000,安居工程房1500-XX。按每平方米2500元计,一套60平方米的住房也需15万,超出一般家庭的承受实力。由此可见,购
2、买新居后马上装修,一般居民有心无力。 2、装修已有住房的消费者 资料显示,96年南京市民储蓄余额为359亿,户均4万元左右。联系近年经济形式及医疗制度改革、社会保障改革、子女教化问题等,一般居民倾向于保留储蓄。这也是近年我国整个消费市场内需不足的缘由。此类家庭若需装修,必以中低价位为主。 3、集团消费者 此类消费者大多托付装潢公司代理,装潢公司为获得较大利润,必定努力降低成本,而建材价格是其成本构成中的重要因素。 4、综述 由以上分析可得,目前及最近几年,建材消费仍以中低价位为主。赛虹桥要在竞争中胜出,精确的市场定位是必要的。为谋求长远发展,在中低价位的同时,产品和服务质量必需有肯定的保证。
3、四、赛虹桥探讨 1、优势 历史传统:历史上,赛虹桥地区就是传统的木建材交易市场。这一点使得赛虹桥在建材市场中具有一种无形的权威优势。同时由于这一历史缘由,赛虹桥在南京地区早已具有肯定的知名度。 地理位置:位于南京城区南部秦淮河畔,旁边有铁路,货运便利。另有19、21等公交车到达,消费者交通便利。赛虹桥整个地区2、2万平方公里,有很大的开发空间。若规模形成,能量巨大,可辐射整个华东地区,甚至于全国。 政策:南京市政府把赛虹桥地区作为南京十大贸易区之一,雨花区委、区政府特别重视,努力营造赛虹桥的区位优势。这为赛虹桥地区的发展供应了良好的政策环境。 2、劣势 营业概况:现有大中型建材市场,如宝林、长
4、江等12家,零散建材门市80余户,经营结构有国有、联营、股份、个体经济等。这一方面活跃了赛虹桥地区市场,另一方面也给管理,特殊是整体形象塑造带来了极大的困难。就经营品种而言,有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等,与其他装饰城雷同。就档次而言,没有金盛之类的竞争对手完备。 配套服务:配套服务少且差。今年,管委会对该地区实行“统一管理”、“统一收费”、“统一宣扬”、“统一实惠政策”。但服务对象仅为业主,消费者受惠少。商家各自为战,消费者享受的服务无法与金盛相提并论。 整体管理:这是赛虹桥最薄弱的一环。该地区特色市场由历史自然形成,而非有安排地规模形成,管理难度大。各业主没有整体观念,管理者也只起到服务
5、者的作用。大型装饰商场和诸多临街单个门面相互竞争,没有形成互补互动的利益共同体。整个地区环境嘈杂,较脏乱差,无法给人愉悦的感觉。 营销宣扬:缺乏现代整体营销观念。大多业主仍停留在市场经济初期的水平,营销手段单一,以广告为主,且投入不均,效果不佳。 篇二:项目广告策划书范文 1)前言 中国已经加入了wto,使得经济不断的发展,消费者的生活水平在提高,而消费观念也在增加。中国糖果市场在中国食品市场中占据着重要地位。而巧克力市场为中国糖果市场的一股新兴力气,占据重要的市场地位。XX年中国巧克力月产实力超过10万吨,但实际生产量 不足6万吨,每人平均年消费实力不足5吨,不及西方国家。中国这一块巧克力市
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