2022年上半年粮食局机关效能建设工作总结_粮食局个人工作总结.docx
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1、2022年上半年粮食局机关效能建设工作总结_粮食局个人工作总结*县粮食局2022年上半年机关效能建设工作总结 今年以来,我局为深化实行机关效能建设工作,在机关内大兴求真务实之风,进一步转变行政职能,改进工作作风,提高行政效率,着力形成行为规范、运转协调、公正透亮、廉洁高效的管理体制和运行机制,围绕 “廉洁、勤政、务实、高效”为目标,建设一支高素养的粮食干部队伍,开展深化改革、规范管理、提高效益、增加活力为主题的创建活动,推动机关效能建设上台阶,扎实开展机关效能建设年活动。强化廉政意识,增加工作透亮度,全力推动粮食系统的各项工作,粮食系统机关效能建设取得明显成效。主要做法是: 一是强化组织领导。
2、调整充溢局机关加强效能建设工作领导小组,局长作为第一责任人负总责。把机关效能建设工作列入机关工作的重要议事日程,成立了以局长任组长的机关效能建设领导小组,领导小组下设办公室,领导小组对全系统的效能建设实行统一领导,局效建办负责组织协调和监督检查,形成到处抓效能,人人讲效能的舆论氛围。紧密结合粮食部门的实际,有针对性地制定本单位开展机关效能建设的实施安排,探讨提出机关效能的详细方法和措施。 二、强化制度建设。制度建设是效能建设的基础和根本保证,我局在原有的一系列规章制度的基础上,针对机关效能建设方面存在的薄弱环节和主要问题,依据科学性、合理性、完整性、可操作性的原则,一方面原有制度进一步修订、完
3、善,另一方面、从各个岗位工作职责和详细业务要求动身,进一步健全规范效能建设责任制、岗位责任制、服务承诺制、教化培训制、失职追究制和绩效考评方法,使机关效能建设各项工作有章可循,实现制度管事管人。 三、推动政务公开制度。为增加工作的透亮度,公开机关股室分布图、工作人员去向、岗位监督台等,规范办事程序和办事依据。仔细执行办理粮食收购资格证承诺制度:对符合条件的申请者由国家粮食局规定的工作日办理完结。要求做到随到随办,对办理程序、依据、结果等“一次性告知”,并明确服务承诺,接受群众监督。坚持依法办事;坚持按程序办事。 四、主动开展优质服务。各股室依据各自的工作性质和特点,实行有效形式,建立健全各种便
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