财务半年工作总结及工作计划.docx
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1、财务半年工作总结及工作计划 财务半年工作及工作安排【篇一】 在x单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部仔细完成x单位全部财务核算及收支工作,对各部门经营指标进行考核,分析及监督x单位财务完成状况,安排资金的支配,编制各种报表,处理帐务等。财务部基本完成x年上半年x单位财务各项工作,同时很好地协作x单位各项工作的开展。现对x年上半年如下: 一、制定财务部各人员的工作岗位责任制,明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了x单位财务各岗位的沟通、合作与团结。 二、作为非盈利部门,财务部在合理限制成本(费用),有效地发挥x单
2、位内部监督的职能上起到了主动、正面的作用。 三、严格遵守财务会计制度和税收法规,仔细履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、x地方财务管理暂行规定,仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金的支配,到结算x单位的统一调拨、支付等等,每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行x单位会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。 四、对x单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成状况进行统计,分析经营状况。统计如下(
3、统计时间为:x年1月至5月): x单位完成经营收入x万元,比去年同期的x万元削减x万元,x年经营目标是x万,未完成的金额为x万元,完成率仅为x%。各项经营考核指标状况如下,市场部电视收视费收入x万元,比去年同期的x万元增加x万元,增长x%,完成全年经营目标的x%;广告收入x万元,比去年同期的x万元削减x万元,减幅9.5%,完成全年经营目标的x%;外接工程和工料费收入x万元,比去年同期的x万元增加x万元,增长x%,完成全年经营目标的x%;文化产业部(培训x单位和影剧院)收入x万元,比去年同期的x万元削减x万元,减幅x%,完成全年经营目标的x%; 下半年,为实现x单位各单位的各项经营任务和总体发展
4、目标,财务部的工作任重而道远。为此,须要在以下几个方面接着做好工作: 1、加强财务人员的业务学问、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断实力。 2、做好年终财务总结的各项前期打算工作,做好x年下半年,工作中遇到不能解决的问题,刚好反映,以求得到刚好解决。并注意与区的核算xxx单位和财政局等有关部门的沟通,更好地提高财务服务质量。 3、接着制定和完善各项财务管理制度和内部限制制度,加强财务系统的规范性。 财务半年工作总结及工作安排【篇二】 半年来,在本人负责的xx分厂财务工作中,我本着客观、严谨、细致的原则,在办理睬计事务时能做到实事求是、细心审核,加强监督
5、,严格执行财务纪律,根据财务制度和会计基础工作规范化的要求进行财务工作,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了会计信息的真实、合法、精确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。同时完成了区厂内部财务考核报表的编制汇总及各类对外报表的编制报送工作。为了能按质按量完成各项工作任务,本人不计较个人得失,常常加班加点进行工作。对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。 一、上半年度工作要项 1、在财务部长的领导下,进行具体会计核算,保证账账相符、账实相符、账表相符,确保帐务处理正确合理; 2、刚好开具货物销售发票、农产品收购发票刚好购买各类发票; 3、相关财务报表的编制和各统计报表的填写、报送;
6、4、负责财务凭证、报表的搜集、整理和立卷归档工作; 5、按时、按质、按量完成厂区和分公司领导临时交待的任务和应付突发事务。 二、主要贡献 1、财务每天都离不开资金的收付与财务报账、记账工作。这是财务人员最平常最繁重的工作,半年来,我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持。满意了各部门对我部的财务要求。本着仔细、细致、严谨的工作作风,各项资金收付平安、精确、刚好。15月处理睬计凭证805张,并能精确无误地出具各类内外财务报表。 2、加强与上级领导以及同事的沟通,虚心接受大家的指导,努力提高业务实力。并且充分融入到工作团队中,协作大家完成各个工作任务,使我们的团队为公司做出应有的贡献。 三、存在
7、的不足 然而,在一些事物上对细微环节处理的不够老道、缺乏实践、缺乏沟通,使工作不能顺当的进行。让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处,唯有在以后的工作中调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度谛视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,从而使自身价值得以升华。 1、财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记账、事后算账,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是遇到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,对企业经营活动的参加不够主动,不能深化的驾驭其经营活动的特性,只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是根据理论上的指
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