2022年乡党委书记例会汇报材料-质量例会汇报材料.docx
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1、2022年乡党委书记例会汇报材料|质量例会汇报材料依据本次会议要求,现将*乡2022年各项经济指标完成状况及市委“两个”看法实行状况汇报如下。一、截止目前主要经济指标完成状况完成一般预算收入2251万元,完成年安排(4215万元)的53.4%。完成固定资产投资13.56亿元,完成年安排(15亿元)的90.4%。完成工业总产值30.5亿元,完成年安排(31亿元)的101.4%。完成规模工业总产值15.7亿元,完成年安排(16.5亿元)的95.1%。实现企业增加值13.58亿元,完成年安排(13.8亿元)的101.4%。实际完成内资19.7亿元,完成年安排(20亿元)的101.5%。二、“两个”看
2、法实行状况7月1日中共庄河市委召开全市村级组织建设大会,会上下发了关于进一步加强村级组织建设的看法(庄委发202229号),6月30日市委下发了关于进一步加强信访工作的看法(庄委发202230号),为仔细实行好“两个”看法,*乡党委刚好召开党委会议专题学习探讨“两个”看法主要精神,并仔细查找在组织建设和信访稳定工作中存在的突出问题。进一步统一思想,制定长远规划,完善有效工作机制,全面加以落实,详细实行状况如下:(一)进一步加强信访工作1、构筑三级信访维稳工作网,夯实维稳基础,解决各环节、各部门有人抓、有人管问题。乡党委组建*乡信访综治维稳中心,即将公安、司法、信访、综治、行政等16个部门力气整
3、合起来,集中大厅统一办公,其中常驻部门5个。组建中心的目的是要避开群众的合理诉求在部门间推来推去,群众走来走去也得不到很好解决,致使一些小问题演化成大问题,个体问题演化成群体问题,治安问题演化成刑事犯罪问题。为保证中心运行效果,乡财政投入近10万元改善办公条件,努力做到人员、场所、设施、经费、职责、制度六个到位。中心6月份起先运行,运行以来,领导带头主动接访,实现了中心一门受理,多部门一体化动作,受理事项中心全程代办、督办,办结结果刚好回复的目标,大大提高了冲突纠纷化解率和信访积案化解率,来访群众比较满足。村委会是解决各类冲突纠纷的主体。今年,乡党委在接着发挥村级综治服务站、调委会、治保会作用
4、的基础上,7月份全乡12个村均设信访工作代理站,每个工作站保证3名工作人员,同时,选聘12名专职人民调解员参加本村人民调解工作,加强村级信访稳定工作力气。结合群防群治组织建设,每个村民小组还选定一名品德端正,办事公道,群众拥护的村民担当本小组信访代理员,目前共选定信访代理员225名,并明确代理站工作范围和代理员工作职责,建立相关的考评制度,年终依据考评状况赐予肯定的工作奖补,资金主要从乡增加转移支付资金和综治经费中解决,这样,可调动更多力气参加社会冲突化解,将更多冲突解决在基层,也变群众无序访为有序上访。今年4月份以来,无一起因工作不到位而引发的进京去省访,也无一起到庄河市及以上部门的群体访(
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