2022年供电公司党委党建工作报告-供电公司党建工作报告.docx
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1、2022年供电公司党委党建工作报告:供电公司党建工作报告加强“三个建设” 实施“六项工程”为公司发展再上新台阶供应坚毅政治保证同志们:现在,我代表中共*供电公司委员会向大会做工作报告。第一部分2022年党委工作回顾 2022年,在上级公司党组和市国资委党委的坚毅领导下,公司党委以科学发展观为指导,围绕企业发展再上新台阶的战略目标,根据“服务大局、文化引领、虚以控实、和谐共进”的工作思路,扎实推动党建政工一体化管理,为企业各项工作再上新台阶供应了有力保障,党建工作跃上新的发展平台。连续两年获得“全国安康杯竞赛优胜企业”称号,荣获本年度国家电网公司文明单位标兵、全国电力系统企业文化建设先进单位、市
2、国资委先进党组织、先进纪委等荣誉称号。回顾党建工作一年来的成效,主要体现为七个提升: 一、开展学习实践活动,提升引领发展的驱动力学习实践科学发展观,既是全党政治生活中的一件大事,也是公司的一项重大政治任务。公司党委突出“科学发展、再上台阶”的主题,把握发展规律,创新发展思路,破解发展难题,收获了以下三个成果。 一是,坚决信念,明确目标,统一思想出成果。公司党委围绕科学发展观进行了系统学习;走访地方政府、企业和电力客户,围绕服务地方经济发展、加快电网建设、精益管理等议题进行深度调研;组织部门细心指导、机关部门深化一线,基层单位学以致用,达成了共谋企业科学发展,各项工作再上新台阶的共识。二是,突出
3、特色,探究创新,立足实践出成果。公司党委在做好“规定动作”的同时,不断创新“自选动作”。生产系统围绕“电网建设保平安”、营销系统围绕“实施1039工程”、农电系统围绕“强企惠农创一流”、多经系统围绕“创新创效闯市场”等主题,大力开展特色实践活动。在此期间,公司主动开展“四市对标”;全面实施“SG186”工程;成立“重点项目供电服务推动办公室”,加快推动“两个转变”,实现了企业效益和社会效益的双赢。三是,以人为本,心系职工,实事惠民出成果。公司党委始终坚持走群众路途,通过座谈、调研、民主生活会等形式,听民意、纳贤言、解难题,把党政双责责任书签订的为职工办好十件实事列为效能监察项目,组织职工代表先
4、后三次进行检查、督促和验收,将学习实践成果惠及职工群众。二、深化创先争优工程,提升基层组织的战斗力根据省公司“党建标准化年”活动部署,构建以目标管理为方向,以流程管理为主线,以标准化管理为基础,以信息化管理为手段的“党建标准化管理体系”,党建精益管理水平得到全面提升。 融入中心,统筹推动。出台“党建标准化年”活动实施方案,组织了学习教化、查找问题、完善制度、总结提高四个阶段活动。开展了“建设一个好班子、造就一支好队伍、健全一套好制度、形成一种好作风、争创一流好业绩”的“五个一”活动。编制下发了党员先锋日记,真实记录党员的学习和工作状况,起到了“时时提示、事事督促”的作用。2022年有92名同志
5、光荣地加入了中国共产党。互查沟通,共同提高。根据“摸清现状,查找不足,完善提高,再上水平”的原则,开展党建互查活动,相互促进、共同提高。基层单位亮点纷呈。变电工区深化开展平安文化“四进”活动,调度通讯所扎实推动“思想政治高素养、工作业务高技能、文明道德高标准、巩固党员新形象”的“三高一新”活动,宽城供电组建“党员黑楼道义务维护队”,九台农电“党员亲情服务队”等活动,实现了党建工作与公司中心工作的相互融合,确保了生产经营目标的成功实现。建章立制,规范管理。以党建工作标准化管理为基础,重新修订了*供电公司党建及政工工作考核方法、党建工作制度汇编等,共包括21项制度、4项工作程序,为提高党建水平供应
6、了制度保证。同时,加强党建信息化建设,推行党建政工电子党务管理信息系统,实现信息共享、提高效率。三、加强员工队伍建设,提升加快发展的原动力人是企业最珍贵的资源,是实现公司发展再上新台阶的核心动力。公司党委始终坚持以人为本提升素养,为企业发展供应人才保障。“四好”班子创建扎实推动。完善“四好”领导班子创建活动考核评比机制,深化创建活动,将班子建设成为思想上相互沟通、政治上相互帮助、组织上相互监督、作风上相互促进、工作上相互支持、感情上相互敬重的团结有为的战斗集体。通过年度考核评比,公司有13个基层单位被评为优秀“四好”领导班子称号。 干部队伍素养全面提升。根据提升“两个素养”的要求,深化开展培训
7、工作,分四期举办中层干部集中轮训班,每名中层干部都撰写了有价值的学习报告,编辑出版了四集中层干部学习报告文集;开展“企业发展再上新台阶”、“增加十种意识”专题培训,充溢完善了干部网络大课堂和网上党校,提升了干部综合素养。进一步规范干部管理,全面梳理了基层班子分工,规范了干部档案。加强后备干部管理与建设,进行了后备干部选拔考试,为企业储备了优秀人才。各类人才队伍作用日益显现。坚持精简高效的原则,推动人力资源集约化管理,出台公司本部及二级机构设置方案,进一步规范了机构设置。全面启动“全员素养提升工程,创建一流员工队伍”活动,开展导师带徒、优秀人才评比等活动,研发了“员工素养胜任力管理系统”,把员工
8、素养动态提升与员工岗位晋升、职业生涯发展紧密结合,有力地提升了员工素养,公司29名员工以优异成果被省公司本部聘用。电能计量中心获“中心企业学习型标杆班组”。四、构建特色惩防体系,提升反腐倡廉的约束力坚持“超前管理、超前监督、超前教化、超前防范”的原则,仔细落实党风廉政建设责任制,不断加大纪检监察力度,惩防体系建设通过ISO9001质量体系认证。深化廉政制度建设。着力于规范权力运行和预控腐败风险,出台了关于进一步实行“三重一大”集体决策制度的实施看法、廉政法规考试制度和纪检监察信访举报处理方法等6项制度,提高了干部拒腐防变的实力。深化廉洁文化活动。全面开展“反腐倡廉警示教化月”活动,举办了其次届
9、“廉洁文化艺术展”及“廉洁文化网上行”活动,通过网上提示等6种形式,强化了对干部廉政教化与监督。深化效能监察工作。围绕公司发展重点领域、关键环节广泛开展效能监察,全年效能监察共立项39个,开展专项监察活动3次,对涉及工程项目、物资选购等部门,严格界定职责范围,切实加强监督管理。五、营造良好舆论环境,提升宣扬工作的导向力宣扬思想工作较好地发挥了对内凝心聚力、对外塑造形象的作用,营造了良好的舆论环境。服务企业中心工作。根据贴近基层、贴近一线、贴近实际的原则,胜利策划了状态检修、同业对标、优质服务等系列宣扬,做好典型宣扬、热点引导、阅历推广,公司新闻宣扬和信息工作在省公司系统名列第一。完善新闻宣扬网
10、络。做好企业“一网、一刊、一台”建设,在公司网络发布企业信息;在*电业杂志进行系列宣扬,开设“十种意识”专栏;在公司电视台制作长电新闻,每周在公司综合例会上播放,使公司干部员工刚好了解企业发展形势和基层动态。注意舆情监控工作。刚好驾驭对外信息披露和舆情动态,依据实际状况,召开新闻发布会,使政府、媒体与客户了解供电企业,全年化解新闻风险20余起,维护了企业形象。六、树立统一价值理念,提升企业文化的软实力大力弘扬“努力超越、追求卓越”企业精神和“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观,扎实开展企业文化“四统一”主题实践活动和文明创建活动,接着保持了国家级文明单位荣誉称号。仔细开展企业文化塑造、传播和落
11、地工程,坚持以“四统一”为标准,树立公转意识,将企业欢乐文化内涵有机地融入国网公司企业文化大框架中,营造了和谐的企业氛围。 健全企业文化建设工作机制,全面贯彻国网公司行为准则,推行以企业精神、企业宗旨、核心价值观等为主要内容的基本价值理念体系,大力开展国网公司标识系统的推广应用工作,为公司发展供应文化支撑。七、发挥群团组织作用,提升企业发展的凝合力群团组织充分发挥职能作用,融入中心,履行职责,各项工作均取得了较好成果。加强民主管理。坚持职代会制度、厂务公开制度和总经理联络员制度,在基层单位推行了电子厂务公开,使厂务公开工作在内容上、形式上、标准上实现了规范化,民主管理和民主监督不断深化。实施群
12、众性系列建设工程。工会相继开展了“五项工程”,发挥职工参加职能,公司职工全年共提出合理化建议800余条,开展QC活动62项,其中获国家专利8项,获省、部优嘉奖6项。通过“安康杯”竞赛、“双六一”竞赛、“工人先锋号”等活动,提升了企业素养和员工素养。绿园供电市场部、双阳供电女子抄收服务队获全国“工人先锋号”。切实关切员工生活。真心帮扶困难职工。全年走访、慰问困难职工680人次,慰问金额63万余元;职工互助保险、阳光助学活动收到实效,公司在农安援建了希望小学。扎实开展“三节约”活动。通过召开推动会、编发工作简报、推广典型做法等形式,营造了“三节约”活动的深厚氛围。团青工作创新创效。创新团青活动载体
13、,主动开展以技术、管理、营销、服务为主题的青年创新创效活动,开展“保平安青年当先”活动和春季护线宣扬等活动,充分发挥了生力军作用。总结一年来的工作,我们充分相识到,要深化“两个转变”、全面实现企业发展再上新台阶,必需突出科学发展,注意统筹协调;必需树立集团意识,注意执行到位;必需深化解放思想,注意学习创新;必需强化队伍建设,注意素养提升;必需培育优秀文化,注意履行社会责任。回顾过去的一年,公司党建工作取得了令人激昂鼓舞的成果,这是公司全体干部员工讲政治、顾大局、守诚信、齐拼搏的结果。在此,我谨代表公司党委,向公司全体干部员工、离退休同志和家属,致以诚心地感谢和真诚地问候!在总结成果的同时,我们
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