2022年 大型商场活动策划方案.docx
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1、2022 大型商场活动策划方案促销活动这类线下活动还有一个活动前的很重要的一个环节是模拟演示,一般用于一个极具创意性活动。下面是有大型商场活动策划方案,欢迎参阅。大型商场活动策划方案范文1今年9月25日是中秋节,距离10月1日仅仅5天,又值9月28日某商场八一店五周年店庆,这种扎堆效应,潜在消费群体相对于单个节日来说要多许多,同时为了应对某某10周年大庆,提前引爆并释放消费高潮,因此对于我们来说,这是一次很好的提高门店销售额、提升某商场品牌形象和应对某某20xx年大庆的好机会。此次促销,应当做到参加促销的商品面广、数量多,力度大,利用节日的双重性,促进商品的连带销售。详细内容如下:一、活动时间
2、:9月21日(周五)10月7日(周日)二、活动主题:合家团聚渡中秋,龙腾虎耀迎国庆三、活动范围:某商场商城及八一店、某商场购物广场、北园店四、活动内容:1.中秋活动:【超市中秋档期DM海报9月5日25日同步跟进】华信店中秋同步跟进2.活动主题:月饼+红酒某商场携您度中秋(黄金、珠宝、化妆品、大家电等特别品类不参与活动)3.活动时间:9月21日(周五)9月25日(周二)4.活动简述:因为商场现有品牌自行实行的折扣,某商场不担当费用,所以广告宣扬上突出现有折扣上再送,顾客心理感受是不一样的,可以在不担当费用的基础上取得顾客认为比较实惠的活动力度,同时突出了中秋送月饼红酒活动,比较温馨,贴切节日特色
3、。)5.活动内容:在全部品牌现有折扣上当日现金消费满200元,可凭购物发票或小票再获赠温馨月饼一块。(单独包装,价值约8元)当日现金消费满500元,可凭购物发票或小票再获赠亲情月饼礼盒一份。(价值约40元)当日现金消费满1010元,可凭购物发票或小票再获赠月饼红酒套装礼盒一份。(价值约80元)各店根据赠礼价值自行同月饼厂家协商,定制礼品,活动结束后,根据实际赠送数量结款,费用原则上同参与品牌各担当50%。月圆中秋,情浓某商场中秋礼品节中秋节期间,在各门店划出特地区域,开拓中秋商品系列展销区,展销商品品类包括:月饼、酒类、礼盒等中秋节日系列商品,便利顾客在该区域进行选购。月饼、酒类、礼盒等中秋节
4、日系列商品展销的商品品类等由各门店自行选择组织,地点可选在超市或超市外的公共区域。五、国庆节、某商场八一店五周年店庆:1.活动时间:9月28日(周五)10月7日(周日)2.活动范围:某商场商城及八一店、某商场购物广场、北园店及华信店3.活动内容:穿着类、床品、箱包新品7折起活动期间,凡单店当日购买穿着类、床品、箱包商品新品7折起,原上参与品牌范围要广,至少济南五店相同品牌要保证相同力度。(超市及特例品牌除外,活动期间,会员积分卡只积分不打折)购物某商场,尽享意外惊喜国庆购物不花钱4.时间:20xx年10月1日7日凡当日单店购物满300元的顾客,可凭购物发票参与抽奖,有机会获得该票全额和半额消费
5、返还。5.操作细则:各店设置一个抽奖箱,内有20个乒乓球(其中全额返还1个,半额返还2个,17个纪念奖,可选择超市商品),工作人员须要在参与活动顾客发票上加盖L章,即时开奖。国庆同快乐,某商场送安康此活动旨在通过购物加购的方式,经验过7.18暴雨事务后,人们在面对意外事故、灾难时候的无助和彷徨,更加突出了保险的重要性,拟通过购物赠送人身意外保险的方式,体现出某商场以人为本,关切顾客,为树立某商场关注顾客健康的形象,起到肯定的主动作用。因国庆主题促销已经推出全场7折起,为限制成本,此活动采纳加购的方式,作为主活动的附加活动,淡化商业气息,突出某商场送安康的营销思路,能引起顾客的关注。活动期间,凡
6、当日单店购物累计满1010元(含超市)的顾客,均可加肯定金额的现金到各店总服务台办理保险卡一张,每日每店500个,保险卡设置为:A系列:加5元赠送保额为220xx元的意外损害保险(成本15元)。B1系列:加10元赠送办理保额为63020元的意外损害保险(成本30元)。B2系列:加10元赠送办理保额为281010元的交通意外损害保险(成本30元)。C1系列:加20元赠送办理保额为155030元的意外损害保险(成本50元)。C2系列:加20元赠送办理保额为540000元的交通意外损害保险(成本50元)。大型商场活动策划方案范文2一、活动背景沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的零售帝国.并逐步
7、发展成为零售企业的龙头老大其踪迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一样好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其详细活动支配如下:二、活动目的:1.基本目标:为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象.2.营销目标:通过各项活动扩大顾客的活动参加度拉动销售增加商场效益并通过消遣营销的方式增加企业利润.3.长期目标:提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.三、目前营销状况:1.市场状况:选址在繁华商业区四周具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具
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