2022年2023年幼儿园教育教学计划范文.docx
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1、20222023年幼儿园教育教学计划范文一、状况分析本学期随着班级的增加,老师队伍进行了较大的调整。现南园共有11个班级,其中大班2个,中班3个,小班6个。一线老师22名,其中7名为刚踏上工作岗位的新老师。大量新老师的涌入显示着我们是一个充溢活力和潜力的团队。优势:1、本园有区学科骨干老师两名,幼儿园学科带头人三名。园内85%是年轻老师,工作热忱高,年轻就代表着活力和冲劲,有足够的时间和旺盛的精力投入到教化教学的工作中。同时老师们仔细、踏实、求上进的工作作风也为老师专业化成长和发展奠定了基础, 渐渐在形成各尽所长、互助互利、团结协作的氛围。2、通过前阶段的学习、实践和研讨,老师们的教化观、儿童
2、观有了新的相识。尤其是在教学中起先关注细微环节、擅长发觉问题,在师幼互动方面也有了明显的提高和进步。3、硬件条件较好,经过暑期对部分专用活动室的调整、创设,凸显专用活动室的好用性,更凸现了多元性、多样性与体验性,为幼儿得到更多的共享与互动供应了空间。弱势:1、老师们在理论方面虽然有了肯定的提高,但总体还是比较薄弱,留于表面,从而影响了教学实践中理念与行为的有效转化和融合。老师们在活动过程中关注、回应幼儿的策略和有效性等驾驭实力有待于提高。2、老师队伍过于年轻化。虽然新老师们对幼儿教化有向往,有追求,但她们专业学问结构不完整,业务实力缺乏,在案头资料撰写、日常的班务管理、保育学问等方面都很欠缺,
3、因此如何整合老师资源,带教和培育新老师是燃眉之急的一个问题。3、虽然教研组以专题等形式开展活动,但是教研的深度和有效性较为欠缺,帮助老师解决问题不够透彻、深化。二、工作目标加强教化教学常规管理,立足自培,提高老师专业素养,凸现民间特色,促老师专业化成长,进一步提高本园保教的整体质量。三、主要工作(一)加强理论学习,提高理论素养。措施:1、进一步深化学习课程指南、指南“解析”、走进新教材等,为教学实践供应理论支撑,促进课程的有效实施。2、激励老师不断充电、充溢自我,主动参与高一层次的进修,并为老师创设外出、观摩学习机会,接受新信息,积累新阅历,进一步提高老师对课改的相识。3、一学期两篇读书笔记,
4、摘录文章经典之处和自己的感悟,并组织老师进行沟通。(二)关注过程,进一步完善各项教学常规管理。措施:1、完善一日活动常规,提高老师班级管理的艺术性。重温一日活动常规要求,促使一日活动环节标准化,通过沟通、学习使每位保教人员做到眼中有孩子、心中有目标、随时有教化,如来园接待晨谈、户外运动等等。2、通过一日三巡,了解老师带班状况,刚好沟通、沟通。老师要明确自己的努力方向,并使自己的努力得到收获,从“要我做”内化为“我要做”。制定一日活动教化教学检查表,每月对老师进行考核。3、注意活动材料打算的检查,以教研组为单位,依据主题活动开展状况对幼儿进行视察,制定幼儿发展评估表。(三)努力实践,不断提高保教
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