物业管理处经理先进事迹.docx
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1、物业管理处经理先进事迹 物业管理处经理先进事迹 *,男,19*年 7 月诞生,2000 年进入物业管理行业,2022 年 3 月担当*物业*管理处经理。 多年来,*在加强和改善物业管理工作中,坚持做到吃苦在前、享乐在后,爱岗敬业、任劳任怨,身先士卒、无怨无悔。他努力加强自身修养,始终工作在服务第一线,表现出优秀的综合素养和精彩的工作实力,为物业管理工作树立了良好形象,员工和业主都亲切地称他为值得信任的钟大哥。 *小区现有 1300 多户业主,101 多个商铺,管理范围宽、难度大,加上管理处工作人员少、事情多、任务重,要想把物业工作做好,存在着一大堆各种各样的问题。怎么办?作为经理的*,拿出了一
2、百零一倍的信念,千倍的热忱,全力以赴地想方法、出点子、勤走访、抓落实,从组建管理处、介入前期工作,到一期、二期交房,他常常是提前上班推迟下班,一门心思扑在工作上,一个一个把问题解决好,用他的话说,就是要想方设法把管理服务做到位,让业主住得舒心、过得快乐、离家放心! *是这样说的,也是这样做的。他秉承服务业主的宗旨,靠着良好的业务学问和真诚的看法,为客户服务,为业主排忧。他管辖的*小区,属于新建小区,部分业主对新的物业公司存有疑问,不太信任,对物业的工作不协作不支持,要么就是大大小小无论什么事都来找物管处,物管处初期工作进程缓慢,有的时候更是烦不胜烦。此时,*不是埋怨,更不是消极对抗,而是不畏困
3、难,勇挑重担,从大处着眼,小处着手,无论刮风下雨或是烈日当空,每天都到小区,敲响一些有想法业主的大门,与他们沟通沟通,争取业主的理解与支持,最终这些老大 难们成为了管理处的常客,时时常串串门拉拉家常,关系特别融洽,*小区的日常管理工作,因此逐步走上了正轨。 本着对业务精益求精、对客户服务热忱周到的目标,*每天都要花费一半的时间,穿梭在小区楼宇之间、巡查在各个执勤点上,用自己的真诚与业主和员工交谈,刚好了解驾驭每一个业主的详细状况,仔细做好信息收集、动态分析等各项工作,把握员工思想动态,发觉工作中存在的问题和不足,并刚好加以改进。尤其是他能与广阔业主打成一片,形成了上下联动、内外协调的工作机制,
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