[2022年上半年城管执法工作总结]城管执法年度工作总结.docx

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1、2022年上半年城管执法工作总结城管执法年度工作总结今年上半年以来，县城管执法局以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，根据县委、县政府提出的 “生态立县、产业富县、商贸活县、科教兴县”的发展理念，全面实行科学发展观，紧抓争创国家级园林县城工作契机，以提高执法工作效能为重点，以加强机关队伍建设为保障，深化开展市容市貌管理工作，推动城市管理工作向纵深方向发展，为促进我县经济社会发展创建了良好城市环境，现将主要工作状况总结如下：一、加强政治理论学习，坚固树立科学发展理念，着力推动学习型党组织建设一是强化政治理论学习。充分利用每周一、三、五例会，仔细组织党员干部学习党的十七届四中全会精神，学习中心1

2、号文件、中心“两会”、市委二届七次全委（扩大）会议、县委十三届九次全委（扩大）会议和全县经济工作会议精神、市、县领导重要讲话等。在学习中要理论联系实际，领悟精神实质，精确把握精神内涵。二是强化业务学问学习，本着学以致用的原则，仔细学习城管政策理论、法律法规和行政许可法等法规学问。三是创新学习方法，实行集中学习与自学相结合，理论学与实践学相结合，仔细记录学习笔记，定期撰写心得体会，共组织集中学习32次，开展探讨、沟通、评议活动6场（次），提高了干部政治理论和业务学问水平，努力打造一支政治强、业务精、纪律严、作风正的城管执法队伍。通过学习，党组织的凝合力、战斗力明显增加，党员的先锋模范作用得到了充

3、分发挥，学习型党组织建设取得了良好效果。二、强化管理措施，全力推动城管重点工作目标任务的完成1加大城管法律法规学问的宣扬力度。在今年1-6月份充分利用电视台、公务网播放公告、制作宣扬栏、设立询问台等方式主动开展城管政策法律法规的宣扬，共播放市容宣扬公益广告24条，制作宣扬栏5块，悬挂横幅12条，发放宣扬材料480份。通过深化的、全方位的宣扬，城管行政执法工作深化民心，进一步提高了市民的遵纪遵守法律意识，营造了良好的执法氛围。2加大对固定门点和流淌摊点监管力度，确保市容干净整齐、人行道畅通。对沿街35个单位及608户个体门店墙壁及门窗玻璃进行督促擦洗，取缔清除了60多个门店410多块约750的喷

4、绘宣扬品；进一步加大清理整顿力度，要求城区商业门点店外商品必需全部入店经营，绝不允许有店外商品和骑门点占道经营现象。对凡在城区进行瓜果、蔬菜等农产品交易的流淌摊点，严格根据城市管理标准，劝其进入划定的市场经营销售，对于一些不听劝阻、屡教不改的流淌摊点，城管执法干部依法进行扣押，强制其入市经营，坚决杜绝流淌摊点沿街叫卖、占道经营，影响市容市貌。取缔违章行为217项（次），清理店外店现象130户，安置流淌摊点31户。3定期开展专项治理，彻底清除城管顽症。依据城管工作实际，定期开展市容集中整治活动，彻底清除城市牛皮癣、户外广告随意设置和违规修建等现象。粉刷水泥杆300余个，张贴警示标识68处，清洗办

5、证号码、各类小广告2700余处，清除各类不规范宣扬画210余张，彻底清洗尘迹污物、清理残留春联及乱贴乱画小广告等；依法查扣违章灯箱、广告21个，取缔未批私设的横幅、标语121条。通过标本兼治，清除城市顽症，进一步爱护好公益设施。4. 严格执行执法程序，严厉整治查处渣土运输。为确保城市道路的干净整齐，我局实行有效措施，确定专人严格督查监管，确保城区渣土运输规范有序，保持城市道路清洁。定期监督各工地渣土运输状况，刚好发觉撒漏现象，快速组织清扫。至目前，立案查处4起倾倒抛洒石料违章行为。三、加强组织领导、周密支配部署，扎实做好“创先争优”工作一是党支部成立了创先争优活动领导小组，探讨制定了城管执法局

6、支部开展创先争优活动实施方案，将工作任务细化分解，有力促进了工作任务的落实。二是实行多种形式，广泛开展宣扬，制作了活动图版，设立了学习活动专栏，将创先争优活动作为加强基层党组织建设和带动党员主动发挥作用的有效途径抓好抓实，抓出实效。三是细心设计载体、狠抓工作落实。我局把开展“创先争优”活动同“整风肃纪、治庸问责”作风建设活动和创建学习型机关活动结合起来，扎实推动创先争优活动。做到了 “三有五落实”，即：有活动安排、有学习专栏、有活动载体；组织领导落实、参加人员落实、活动时间落实、考勤制度落实、活动效果落实。四是开展了以“整风肃纪、治庸问责”为主的作风建设探讨活动，仔细查找和分析本单位全体党员和

7、领导干部工作作风、思想作风和学风方面存在的突出问题和薄弱环节，开展心得体会文章沟通活动。党员和全体干部撰写心得体会文章24篇。结合基层党建互动活动的开展，主动筹措资金,对挂靠闸湾村赞助办公经费2000元，为全村420户农户制作编印发放了农夫好用法律法规学问资料袋1套；并为帮扶村农夫上了一堂法制教化课。单位7名党员主动与帮扶村党员结对联系，为结对党员制定帮扶安排、供应致富信息，为他们解决生产生活方面的实际困难。五是主动组织单位全体干部参加公益事业，为城区绿地树木认养捐款3700元，为青海玉树地震灾区捐款700元，讲党性、重品德、作表率、立足岗位办实事的创先争优活动扎实推动。四、严格教化干部，切实

8、加强干部的党性修养和作风养成1结合学习型党组织建设和学习型干部建设，进一步规范干部学习制度。建立健全了干部职工学习制度、政务公开制度、以及法制讲座制度和干部考勤管理制度等。领导班子带头严格执行学习制度，确定每周一早上为干部集中学习时间，刚好传达、学习上级文件和相关规定；每天早上1个小时的自学时间。在学习中，实行集中学习、理论研讨、宣讲辅导等多种形式，坚持做到时间、内容、制度、考勤、笔记、心得“六落实”，并定期对干部学习教化状况进行检查、考核、通报。通过自学与集中学习相结合、探讨沟通语研讨相结合等方式，促进相互沟通，改进工作。做到每月集中学习时间不少于4次，每年集中学习不少于24次。2突出党性修

9、养和作风养成教化，努力转变机关作风。为了引导干部自觉加强修养，坚决志向信念，增加宗旨意识，切实做到立党为公、执政为民，单位常常性开展学习教化活动，教化干部树立正确的世界观、人生观、价值观，仔细探讨解决实际问题，不断提高推动科学发展、促进社会和谐的实力。结合工作实际，从强化干部的日常行为管理方面入手，进一步规范了干部管理行为，提高服务实力。通过作风建设活动，全局干部工作作风明显改善，工作效率有了明显的提高。五、强化队伍建设，打造高效廉洁勤政为民执法队伍今年以来，我局把抓好干部队伍建设作为开展城市管理工作的重要任务，加强集中学习培训，不断提高执法人员的业务素养和政治素养，常常开展思想教化工作，培育

10、干部职工爱岗敬业，吃苦耐劳，严守纪律，乐于奉献的精神。主动开展反腐倡廉教化，使全体城管工作人员明辨是非，“不以恶小而为之，不以善小而不为”。领导班子常常召开局务会议，刚好驾驭干部的思想动态，培育队员文明执法观念，增加责任感和事业感，为完成好城市管理行政执法工作奠定了坚固的基础。六、明确任务，深化开展普法宣扬教化工作进一步健全完善宣扬教化网络，深化长久地开展法制宣扬教化，使法制宣扬教化工作常常化、制度化。有针对性的在广阔干部职工中进行了物权法、劳动合同法、劳动法、行政诉讼法、预防未成年人犯罪法、城市市容和环境卫生管理条例，等与市民工作、生活有关的法律法规学习。至目前，单位共召开干部职工普法专题学

11、习及案例研讨会4场(次)，悬挂宣扬标语2幅。通过开展法制宣扬教化和思想道德建设，进一步增加了干部职工法制观念和遵守法律意识，职工恪守职业道德，坚持依法行政，无参与黄、赌、毒以及从事邪教活动等违法违纪行为。单位今年顺当地通过了县上 “五五”普法工作验收考核。七、突出重点，狠抓综治信访工作的落实一是加强综治工作的领导。我局严格按县综治委工作支配要求,加强综治工作的组织领导，单位成立了由主要领导任组长的社会治安综合治理工作领导小组，配齐配强了特地抓各项工作的副职领导和专兼职干部，加强了社会治安综合治理的统一领导和工作的落实。二是进一步完善落实综治工作制度。进一步健全完善了领导责任制度、冲突纠纷排查调

12、处制度、综治工作月分析报告制度、限期整改通报制度、重大责任追究制度、综合目标责任管理制度、重大冲突纠纷挂牌督办制度等七项社会治安管理制度。发觉问题刚好解决，确保各项制度措施落到实处。三是围绕中心，做好冲突预防和化解排处工作。结合单位实际，成立了重大社会冲突积案化解工作领导小组，并指定专人负责日常工作，使冲突化解活动有条不紊进行，有力促进了工作任务的落实。八、下半年的工作准备1. 加强督察狠抓工作落实。加强班子成员的团结与协作，为全体干部职工做好表率；加强干部队伍素养建设，加强业务学问和法律学问的学习培训；强化制度落实，实行不定期督查，在全局形成一种主动向上的工作氛围。2. 坚持前置执法，构造和

13、谐城管。城市管理工作千头万绪，特别困难，若方法运用不当，就会激化冲突，这就要求我们执法队员创新工作方法，多做市民的思想教化劝服工作，实行“纠章为主，惩罚为辅”工作方针，进行和谐执法。多花一些时间对市民宣讲政策和城市管理法规，尽量避开冲突激化，维护社会稳定。3. 强化措施、突出重点，仔细履行岗位职责。要强化工作措施，加大管理力度，主动推行“一线工作法”，兢兢业业、勤勤恳恳、敢于负责、大胆管理、创建性的开展工作，力争使城管工作上水平。主动抓落实、全力促发展的意识进一步增加，措施更加有力。4切实转变工作作风和思想作风。转变工作作风，端正工作看法，加大管理力度，提高工作效率，真正形成领导各负其责，干部

14、同心协力抓工作的机制。落实县委、县政府重大决策和重点工作的主动性显著提高；思想更加解放，视野更加开阔，思路更加清楚。干部职工工作热忱高涨，精神状态激昂，群众满足度明显提高。5落实长效管理措施，全面提高城市管理水平。强化目标管理，完善考核体系，坚持日常管理监督检查通报制度，进一步明确责任，严格考核，落实奖惩，坚决克服消极、厌战、畏难心情，圆满完成工作任务。6加大协调力度，创新联动机制。主动加大与公安、交警、工商、建设、环保等部门协调联系，创新联动机制，让部门之间的协调协作工作，正常化、常常化、制度化，从而进一步理顺城管工作机制，提升工作效率。 第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页