[信用社关于大学生员工的几点思考]信用社员工个人总结.docx

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1、信用社关于大学生员工的几点思考信用社员工个人总结信用社关于高校生员工的几点思索一、人才流失的缘由。应届毕业生是企业的簇新血液，是保持企业活动的源泉，不仅可以解决企业人才缺乏的问题，还能保证企业的许久发展。但是近年来，我们信用社内部高校生员工流失现象严峻，给企业造成巨大损失，究其缘由，大致有以下几个方面：1、高校生本身的特点。就业的盲目性，学问技能多可胜任多种职业，2、企业文化，领导管理管理水平3、企业的绩效考核制度不合理或者不完善，企业不能供应合理的、有竞争力的薪酬二、如何对高校生进行培训和运用应届毕业高校生流失率过高，给企业的应届毕业生管理工作带来很大的困扰。提高应届毕业生岗前培训的质量，帮

2、助毕业生渡过“现实震荡期”能够有效解决应届毕业生流失高的问题。1、明确培训目标新进高校生岗前培训的目的有三：其一，是减低新员工的流失率，让员工适应工作，以便削减错误、节约时间，帮助新员工更快地胜任本职工作；其二，就是呈现清楚的职位及组织对个人的期望；其三，是让他融入企业的文化，适应公司的组织文化。2、培训安排和支配在确定新员工入职日期后、新员工报到前，与相关业务部门沟通，制订培训安排日程及内容，并通知相关部门提前做好迎接打算；同时，与新员工干脆主管确定一位导师，由新员工所在工作团队的资深员工或其干脆主管担当。在试用期内，新员工干脆主管与导师对该名新员工都担负着指导和帮助的责任。新员工报到当日，

3、人力资源部办理完毕人事接收手续后引导其到各部门办理相关入职手续，如领取办公文具、工作所需设施设备等，并发放一份入职须知，内容包括针对新员工如何尽快熟识公司日常工作规范的指引。假如当时入职新员工不多，无法单独为其支配培训，会由其辅导员先指引其日常工作规范，并让新员工知道须要帮助时，可按入职须知中的联系人和联系电话得到刚好帮助。3、正式的培训应届毕业生作为刚步入社会的新员工群体，对企业信息的了解欲望最为迫切，因此企业在供应正式培训机会时，应重视企业和岗位各类信息的传达。在培训内容选择上主要包括：公司历史、现状及发展和企业文化介绍；组织结构图及组织所在行业概览；福利组合概览、薪酬程序；绩效评估、绩效

4、管理系统；平安培训；职业发展信息（潜在的晋升机会、职业通道，如何获得职业资源信息）；参观设施和公司四周相关的服务；员工手册、政策、程序、财务信息；有关公司识别卡或徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获得、停车位及办公用品运用规则；技术或详细与工作相关的信息；还有着装和工作外的活动。4、配置特地的导师部门结合岗位需求和工作要求支配部门详细业务培训，视察/仿照是高校生最常用和最普遍的一种自我培训方法。公司应当选择业务实力强，并且与应届毕业生有相像生活经验，参与工作3-5年的业绩优秀的高校毕业生做导师，实行每人培植一名导师的形式，有安排的新员工的学习和工作进行指导，并对新员工的心理进行指导，帮助员工了解通过正

5、式培训难以了解到的信息，加深员工对企业的相识和对技能的驾驭。5、供应岗位轮训和独立工作的机会由于初次接触社会，并不是很清晰原委自己适合什么工作，抱着“先就业在择业”的心态。考虑到毕业生的这种心理，在确定岗位之前，供应员工岗位轮换的机会。员工有了“变更工作谈判”动机，可以加速企业与员工的磨合。同时工作中适当分派些具有挑战性的独立工作，让其在工作中成长，是一种很好的“自我培训”机制，增加了高校生的自我认同感和价值感。6、供应职业生涯设计。在就业压力面前，绝大多数毕业生已经相识到在没有工作阅历时，很难提高薪水，因此都把留意力放在发展机会上。公司应当在高校生入职后，刚好为员工规划职业路径，以及帮助员工

6、设定职业发展目标，是留住毕业生的有效方式7、丰富企业生活工作的味同嚼蜡是许多高校生所埋怨的，并最终导致其离职的缘由之一。公司应当供应一切可以利用的机会，告知员工“我可以为你供应广袤的空间和丰富的生活”。这样可以帮助高校生更早的融入企业，构建和谐的工作氛围，提高团队精神。总之，我们通过提前做好的培训具体安排和周密的支配，并与各部门良好协作，提高了新员工对组织的认同感和适应性，削减冲突降低应届高校生的流失率，形成双方认同的稳定关系最终实现双赢。三、如何对城区和乡镇的高校生员工进行差别化管理1、工资待遇差别2、轮岗制度3、差异化培训 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页