电力公司检修部门经理竞聘演讲稿.docx

《电力公司检修部门经理竞聘演讲稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电力公司检修部门经理竞聘演讲稿.docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、电力公司检修部门经理竞聘演讲稿 敬重的各位领导，各位来宾： 下午好! 我是竞聘演讲稿。20xx年毕业于xx高校。20xx年，经局党组举荐参与xx的进修，并于xx年取得了结业证书。现在是xx，也是xx。今日，我参与竟聘的岗位是：检修公司经理。 我认为，作为检修公司主管生产和平安的经理，除了必需具备一般中层干部所必需的各项条件外，还应当对我公司各项生产任务的工作性质、目的要求，工作中必需具备的条件以及可能面临的困难和危急有充分的相识，并具备较强的推断与决策实力。对于我们xx电网，大规模的改造任务当前，平安生产面临种种考验，领导上的过失、组织管理上的不到位，现场工作中的一个小小疏忽，后果不可思议!竟

2、聘这样的岗位，不但要集才智、敏锐、阅历、乐观于一身，还要有统揽全局的组织管理实力。 我，作为公司xx，在各种xx大规模进行期间，改造方案编制、各种异样事故的调查分析、大型生产项目落实过程中的平安技术管理以及各专业的日常工作，等等。各种挑战时常是接踵而至。就说xx年下半年的xx、xx两个变电所改造期间，我作为当时我局生产线上两大重点项目的现场平安、技术总负责，同时还要兼顾本身各项专职的工作任务以及其他部分变电所检修工作支配等，再加上由于系统方面各种保供要求以及一些突发性的问题，夜以继日根本就是习以为常。而我却乐此不疲。同时，值得欣慰的是，在今年xx会上，我xx年连续xx奖后又再次取得此项殊荣。成

3、果来之不易，而我心里更明白：成果仅代表过去，要争取巩固的同时，更上层楼! 所以今日，我主动响应局党组的号召，带着我对检修工作的无比酷爱，带着我对工作一贯细致、仔细的工作作风，也带着照旧韧性十足的体格，到了竟聘检修公司副经理队伍的行列。希望，能够站在更高的高度、面对更宽广的范围，用我所学的、所经验的、所总结的点点滴滴，更好的为我们检修事业服务。 在这里，我首先声明，假如，这次当选检修公司副经理不是我，我将接着恪尽职守，主动协作新领导的工作。当然，假如当选的是我，同样也请我的竞争对手们一如既往地支持我的工作，在下一次的机会中突颖而出。 下面，我谈谈假如我胜利当选，我工作的基本原则。 首先，我将更加

4、严格要求自己，努力学习各方面的业务学问，进一步提高沟通和协调实力，以主动的看法帮助公司党政领导，优质高效完成各项生产和政治任务。其次，最大限度地开拓广阔职工发展空间的同时使公司业务蒸蒸日上。第三，处理好与各部门之间的相互协作关系，进一步取得共识，以求xx电业的一流目标。 关于如何做好、做强我们的检修公司。我认为，我们公司目前面临的最大问题，是人员问题。设备在更新换代，人员在新老交替。在我们的工作现场，生命的脆弱、电网的神奇，张扬得透着凶恶。所以，我的工作思路，是始终坚持以人为本。在我们公司，有一批招之即来，来之能战，战之能胜的老职工队伍，还有一批高文化素养的检修队伍新兵。我希望通过努力，进一步

5、完善我公司的各项管理和激励机制，让这两支各有所长的队伍进行有机的整和，营造一种和谐、向上、进取的学习和工作氛围，形成一个富有朝气、充溢活力、求真务实的检修团队。让每一位职工对工作中可能存在的各种危急有充分的相识和防范，不留平安死角，对工作中的目的、要求有足够的领悟和理解，确保工作质量。其次，从设备源头把关，理清现场工作可能面临的危急，使这些危急部位都得到充分的改善和限制，歼灭平安死角，通过全面、细心、细致的维护，使我们的设备更平安、牢靠运行。第三，在组织管理上下工夫，借着同业对标创一流的东风，虚心学习，多方取经，通过广泛发动，逐步制订并完善我公司的各项管理机制，通过不断深化、细化、全面化的管理

6、，使我们检修工作踏上一个平安、优质、高效的新层次。 我酷爱检修工作，在经验了整整xx个年头的磨打锤炼后，依旧对这个让我成长的沃土充溢深深的眷恋。所以，在面临着多种漂亮的诱惑的时候，我依旧义无返顾的接着向着这个目标努力。压力是一种负担，而酷爱是强大的动力。在高度责任的压力下，在无比酷爱的动力下，各位评委，请信任我，在检修的中心加一个我，肯定是你们正确的选择。 接下来，我的想法和思路必需到其他的时间和地点再逐步扑开，我的演讲到此结束。最终，让我由衷感谢领导给我这个难得的竞聘机会，感谢各位评委和在座的全部听众对我的支持和激励，同时，祝福本次竞聘活动取得圆满胜利。感谢! 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页