2022年 软件开发工作总结4篇.docx

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1、2022 软件开发工作总结4篇本文书目2022软件开发工作总结软件开发程序员个人工作总结软件开发部工作总结软件开发工作总结本文由我辑收集整理，供应一篇软件开发部个人工作总结，为您供应帮助！又到了辞旧岁，迎新年的时候了，回望即将过去的20xx，呈现在我们面前的是一年深浅不一的脚印，不管在时间这条巨大的画面上，留下了是美丽的还是些许凌乱的印记，我们总能傲慢地说，我们走过来。20xx年是一个特别的年份，金融危机席卷了全球各个经济体，在中国，制造业受到了不行估量的影响，在这种背景下，一百零一丽提出了节约成本的口号，将成本开销，资源利用限制到最优化，提升实力，迎接挑战。1.工作汇报与总结资讯部在整个一年

2、围围着节约成本的宗旨，协作各个部门，本着服务公司的理念，依据各个部门提出的需求，新开发了质量管理系统，数化管理系统，各个事业部m3外挂上线等，以及完善改进已有的系统：消费管理系统，人事管理系统，集成管理系统等。借此契机，我有幸能参加其中相关系统的开发。以下是我依据时间和子系统的分类，汇报总结20xx年的工作状况。（新m3报表子系统）m3外挂的胜利上线，肯定是对管理部提出的节约成本的理念的最好诠释。企业发展部对整个流程的重新梳理，规范各个环节的连接与限制以及我们资讯部的全力协作开发实现功能都是这一宗旨的详细体现。我依旧很清楚地记得xx年初，那时候我刚进部门不久，因为m3外挂的上线，整个部门如火如

3、荼的进行着，我看到是全体同事的齐心合力，协调合作。我印象深刻的是，那时在部门例会上干脆安排报表开发到个人，每人4-5个，虽然对m3取数不是很理解，但终究是在分析测试组的帮助引导下，完成了安排的报表。也实现了我也是部门的一份子，为部门出一份力的愿望。（集成管理系统）集成管理子系统是对整个管理系统各个模块全局的限制，在卢成的指导下，我得以完成编码管理中编码段，规则，方案维护模块的开发，以及后续多语言维护模块的开发和dbmoto工具重启模块的开发。（人事管理系统）在人事管理系统中，涉及不多，主要是前期为熬炼提高实力而开发的操作证打印模块。（消费管理系统）在随后的任务安排上，我更多的精力是放在消费系统

4、的熟识和开发上，消费系统设计到的业务虽不如人事系统那么困难，但把业务来龙去脉理清，以及代码的熟识也颇须要时间。对各个模块的作用以及代码如何编写成了我前期的主要任务，主管也是想借此提高我的业务理解实力和编程实力。磨刀不误砍柴工，只有把刀磨得锐利了，砍起柴来才能做到游刃有余。期间也练习过开发一些简洁的消费报表，最初的消费卡自动充值统计报表的开发也的确夯实了业务的了解。在后续的工作中，对卡片管理中因为业务的须要增加了外来员工发卡，外来员工卡号转换，离职退卡。设备管理中完成对消费机设备余额限制等的程序修改，以及黑名单自动下载模块的开发。奖金收支平衡中增加每日卡余额的存储过程用于结算每日卡余额以及充值退

5、款补贴模块（新）的修改。在查询管理中，完成因增加外来员工和其他补贴类型的报表的开发和修改。（数化管理系统）与m3外挂系统晚一些启动的还有数化管理系统，数化管理系统对公司鞋类开发部的开发效率以及设计理念上起到了革命性的作用，这年公司从国外买了一套专业的制鞋软件，但是这套软件自带的材料数据库根本无法满意公司开发部的要求，公司确定由我们资讯部开发一组完成数化管理系统的开发。我因而参加了数化系统前期部分基础模块的开发。在后续的需求提出后，完成了成品管理中成品设计信息关联模块的开发，以及鞋楦管理中鞋楦设计工作表的开发。（质量管理系统）质量管理系统开发需求的到来也加快了我的成长，最先是产品制程这一部分：返

6、工率维护，录入模块的开发让我初步地全新开发自己的模块。期间也着实遇到不少困难，在同事和自己的努力下都一一解决，这一个过程对我来说就是成长熬炼的过程。随后面部返工率报表的开发数量之多和取数之困难也让我学到了如何编写更好的优化存储过程。其次部分是试验室抽检：在其中和同组的成员联合完成开发皮料，丝带，钢勾心等材料的试验室抽检模块的开发。第三部分是原材料检验：这个项目是我和冯振才联合开发，征对不同材料类型完成了检验模块的开发以及相关报表的开发。2.个人总结这一年给我的东西我想用有形的和无形的两部分概叙，有形的当然就是技术水平的进步，虽然其中确定有许多的不足，但纵向对比20xx年，我得到了熬炼，对于不足

7、的部分，我希望在20xx年接着努力加快弥补。无形的就是人性的成长，在社会高校的摔打远比在养老院式的高校校内更能让人成长，对社会的看法，对人际关系的看法，对价值的看法，不再是以前一种近乎浪漫的眼光谛视着这一切。社会的现实让你更加学会提高，人际关系的困难让你更加学会斡旋，价值的体现让你更加学会选择。3.结语在20xx年，有喜悦也有泪水。有辉煌也有缺憾，辉煌也好缺憾也罢，20xx已经过去，在新的20xx年我坚信我们资讯部将团结一心面对更多的挑战和机遇。作为资讯部的一份子，我将以更好的状态去迎接它们，和大家共同打造属于资讯部的辉煌。软件开发程序员个人工作总结2022软件开发工作总结（2） | 返回书目

8、先自我简介一下，本人从事开发进一年， 09届毕业生，xx年11月起先上班，之前做asp，xx年2月后起先做，由于公司转型，现在带十几个人在一起搞开发，主要是关于准金融行业的行业管理软件。年度总结在会议上也写了，但仅限于对于工作总结及xx年工作安排，自我总结较少，因此今日特地做下自我的年度总结，主要从技术、管理、人生上面谈谈这一年的收获，前辈路过欢迎多多指正。技术我在学校里学的是电气自动化，程序基础仅限于c基础课程的一些学问，后来由vb、html转向asp，在asp上花费了不少时间，对asp比较熟识，后来由于公司业务须要，将开发平台转向，起先对不是很感冒，以为就是asp的一点扩展(那时还不知道三

9、层架构，数据数据访问全在页面里!)，后来招来几个北大青鸟的过来最终意识到的强大之处，经过个人的努力已经逐步驾驭了，现在层次上只能讲个人觉得是入门而已，缘由是多方面的，待会儿会讲到。信任从面对过程转向面对对象的同学都有一种感觉：面对对象起先真的有点别扭， 涉及到属性，尤其是类之间的各种关系，那时老想用面对过程传递参数多方面啊。于是老在想对象这种东西，从概念中跳中来，以自己的方式去理解才渐渐体会到页面对象的精华来，分层次呈现、分级别访问、封装对象之间各种关系渐渐真正理解了，尤其是对象之间的关系，如对象a与对象b两者之间的关系，有些须要完全公开，有些须要隐藏，有些须要通过第三方传递，有些须要给自己的

10、下级可见，有些须要让下级去完成详细操作这不是现实的实际模型吗?应当这么理解，面对对象来源于现实，它不是一种凭空空想出来的理论，这些对象之间的关系可以将其还原为父子、夫妻、领导下属、同事、挚友之间的关系。相比之下，页面过程往往像是一股脑全部推给用户运用，其中的数据与数据访问方法层次不清楚，在模拟现实上它与面对对象相比更易于入门理解，实质上难于精确干脆地表述。面对对象上另一方面是它的设计模式，在之前的面对过程中 对这个设计模式并没有清楚地提出来，面对过程优秀的代码要求高内聚低耦合，从个人的理解上，这仅是对软件开发方法技上理论总结;设计模式是达到了道的层次，因为它从更大的方向、更抽象的层次来去表述详

11、细的代码模块之间的关系，可以认为设计模式是完全从实际的应用来不断总结得来的阅历，之间并没有这种术语，但信任前人确定也运用到这种思想，它从实际应用于来，当然要应用于实际工作中，仔细思索不断总结每个人都会有自己的设计模式，可以借鉴前人的思想来去提升自己，不行去为设计模式而设计模式。详细到的实现模型中，真正理解它的机制与方法也就不难理解，记住b/s中离不开post或get，全部的autopostback、selectedindexchanged都是去调用form传值，加上runat=server的服务器控件打开它生成的源文件也是一般的html标签，微软的让软件开发更简单的思路是很好的，时代在前进，许

12、多年前你运用c写出mis证明你很牛，许多年之后你不在运用c去写学生管理系统、图书馆管理系统那只能说明你的脑子少一根筋，开发语言都有特长与不足的地方，因为它们适用的场合不同，类似不能拿匕首去跟炮弹比，也不能拿c与php比，程序员都有一种偏执的心理，但一点要记住，你面对的用户才有最终发言权，程序能不能满意须要，易用性、稳定性、成本才是应当首先放到重要位置来去谈的。管理最起先担当管理一职时开发团队加我在内只有四个人，那时只是抱着接受挑战的心理去做管理，加上我本人比较重感情，团队之间关系相处都不错，但严峻的问题渐渐显露出来：工作的随意性、团队精神薄弱、工作方式蛮干，印象深刻的是有几个起先承诺项目不能完

13、工，于是最终每天加班，始终做到早上6点，睡一会7点半接着上班，几个同事都是年龄差不多的小伙子，干劲十足。后来随着时间的推动，问题越来越摆在眼前：项目迟迟不能完工，又由于公司待遇方面让新员工感觉不值得，于是形成了老板埋怨员工也埋怨的状况，我在中间两点都要去消火，这期间是我们部门相对最累的时间但也是相对感觉最充溢的时候，后来，之前的员工跟我说再也找不到那种感觉了，这是我能想像的。这期间主要是老总对我非常信任，工作上主要是管理方法上对我指引了不少。后来我逐步体会到，管理应当是大家定规则去遵守，而不应当是人管人。人管人很简单陷入一个误区：领导去时时刻刻关注每个员工，这样最终往往后造成员工对领导的敷衍了

14、事，管理松了员工会责任下下降，管理紧了造成员工与领导关系惊慌，另一方面领导时间精力有限必定耗费大量的精力在日常的监督中而不能投入到全局的管理中。于是定制度-定分工-定进度，明确日常全部的规章制度，这期间除了公司主要的工作规章制度外其他的日常工作纪律、日常管理等规章制度都是我本人制订，然后征求大家看法最终去贯彻执行。中间也遇到了不少问题，比如起先我们内部是允许运用qq的，后来员工用qq闲聊的时间增多，大大影响了工作效率，最终决心禁止，起先阻力较大(貌似程序员都喜爱挂上几个qq去到群里搞个群主，虽然群里大多都是菜鸟)，最终多次开会，逐个谈话，阐明道理，形势渐渐好转。项目分工上针对技术水平明确分工，

15、制订项目开发安排，由于起先技术都不是很成熟，不少时间我这边强势要求，运用野蛮方法，完不成加班我陪着加班， 这段时间能感觉到员工对我稍有怨言但总体还是认可的。这期间公司新招人员，人员的增多更使我意识到团队管理的重要性，这期间版本限制、编码规范、文档管理、bug管理等诸多问题都得到一一解决， 技术水平上主要是我个人利用空余时间学习新学问充电，然后绽开各种培训，主要是photoshop、css、js、sql等方面，培训一方面提升了员工的技术水平，一方面我本人在学习培训的过程中得到的最多，因为这个时候个人要求去思索的会更多，加上我本人对技术爱好比较深厚，所以后期工作渐渐踏入良性循环。待遇低、条件艰苦、

16、工作时间长、工作压力大是团队中最大的难题，这方面公司在某些方面决策层有着严峻的错误思想，造成技术人员对公司埋怨增多，在这方面我本人只能以劝架婆的身价去劝慰身边的兄弟，因为我明白现在公司的问题与当前中国软件行业的通病一样，盲目追求利益最大化，不求质量，但求速度，整个社会风气造成软件行业良莠不齐发展，整个中国三四个人的开发团队组成的公司数不胜数，整个程序员阶层生存状况可想而知，疯狂加班、代码质量低下、维护成本大、稳定性差、用户体验差。当然我们本身不能去躲避这个现状，对于个人来讲任何假大空的口号都是没有意义的，程序员作为技术人员最重要的是心态，以良好的心态去面对各种问题，发觉问题、解决问题，发觉问题

17、埋怨是解决不了问题的(it民工是我个人认为it人最没有正确的自我定位的一个称谓，试想一个人连自己都看不起自己的职业，他能做好自己的工作吗?)，最主要是解决问题。我在面试员工时反复提到的三点是;工作看法、发展潜力、工作实力，由前向后排序，心态最重要，大公司大家都想削尖脑袋往里挤，但名额有限，所以广阔的程序员同志绝大多数都集中在二流三流四流的软件公司，这个时候更应当做好个人职业定位。以我个人的阅历，新员工选择一家公司往往最看重工资待遇跟发展潜力，程序员是一种不行以混日子的职业，工作实力很重要，但不是最主要的，工作看法是最重要的，工作看法往往跟个人的思想相识还有职业所在的环境有关，我个人的体会是绝不

18、能太过于心情化，心情化无论是对工作还是对个人的发展都是不利的，就是说哪怕是明天你要辞职，你今日都要把今日要做的事情仔细专心做好。对于工作责任心不够的员工是尤其值得关注的，他们往往自我意识过于剧烈，追求以自我为中心，许多时候伴随着工作得不到认可、工作感觉不充溢不快乐，我会主动找他谈话，我相识：你管理的是一个实实在在的人 ，他不是一台任你摆布的机器，人会有心情往往是有心结，找到缘由，多加开导，专心去关切每个成员。对于实在不适合在本团队发展的员工要做好最坏准备。程序员这个职业与现在的高校生具有一样的特征，一个是从天之骄子沦为多余人，一个是从高智商人士成为今日中国通行的it民工。另一方面是程序员往往年

19、龄集中在20-25之间的男性中，心情化、失落感、心理不成熟等一系列问题都会出现。但这个阶段的人往往也最易沟通，可塑性也较强，适当的引导、合理的方式会比野蛮的管理效果强上一百零一倍。软件开发部工作总结2022软件开发工作总结（3） | 返回书目又到了辞旧岁，迎新年的时候了，回望即将过去的，呈现在我们面前的是一年深浅不一的脚印，不管在时间这条巨大的画面上，留下了是美丽的还是些许凌乱的印记，我们总能傲慢地说，我们走过来。是一个特别的年份，金融危机席卷了全球各个经济体，在中国，制造业受到了不行估量的影响，在这种背景下，一百零一丽提出了“节约成本”的口号，将成本开销，资源利用限制到最优化，提升实力，迎接

20、挑战。1.工作汇报与总结资讯部在整个一年围围着“节约成本”的宗旨，协作各个部门，本着“服务公司”的理念，依据各个部门提出的需求，新开发了质量管理系统，数化管理系统，各个事业部m3外挂上线等，以及完善改进已有的系统：消费管理系统，人事管理系统，集成管理系统等。借此契机，我有幸能参加其中相关系统的开发。以下是我依据时间和子系统的分类，汇报总结的工作状况。（新m3报表子系统）m3外挂的胜利上线，肯定是对管理部提出的“节约成本”的理念的最好诠释。企业发展部对整个流程的重新梳理，规范各个环节的连接与限制以及我们资讯部的全力协作开发实现功能都是这一宗旨的详细体现。我依旧很清楚地记得09年初，那时候我刚进部

21、门不久，因为m3外挂的上线，整个部门如火如荼的进行着，我看到是全体同事的齐心合力，协调合作。我印象深刻的是，那时在部门例会上干脆安排报表开发到个人，每人4-5个，虽然对m3取数不是很理解，但终究是在分析测试组的帮助引导下，完成了安排的报表。也实现了我也是部门的一份子，为部门出一份力的愿望。（集成管理系统）集成管理子系统是对整个管理系统各个模块全局的限制，在卢成的指导下，我得以完成编码管理中编码段，规则，方案维护模块的开发，以及后续多语言维护模块的开发和dbmoto工具重启模块的开发。（人事管理系统）在人事管理系统中，涉及不多，主要是前期为熬炼提高实力而开发的操作证打印模块。（消费管理系统）在随

22、后的任务安排上，我更多的精力是放在消费系统的熟识和开发上，消费系统设计到的业务虽不如人事系统那么困难，但把业务来龙去脉理清，以及代码的熟识也颇须要时间。对各个模块的作用以及代码如何编写成了我前期的主要任务，主管也是想借此提高我的业务理解实力和编程实力。“磨刀不误砍柴工”，只有把刀磨得锐利了，砍起柴来才能做到游刃有余。期间也练习过开发一些简洁的消费报表，最初的消费卡自动充值统计报表的开发也的确夯实了业务的了解。在后续的工作中，对卡片管理中因为业务的须要增加了外来员工发卡，外来员工卡号转换，离职退卡。设备管理中完成对消费机设备余额限制等的程序修改，以及黑名单自动下载模块的开发。奖金收支平衡中增加每

23、日卡余额的存储过程用于结算每日卡余额以及充值退款补贴模块（新）的修改。在查询管理中，完成因增加外来员工和其他补贴类型的报表的开发和修改。（数化管理系统）与m3外挂系统晚一些启动的还有数化管理系统，数化管理系统对公司鞋类开发部的开发效率以及设计理念上起到了革命性的作用，这年公司从国外买了一套专业的制鞋软件，但是这套软件自带的材料数据库根本无法满意公司开发部的要求，公司确定由我们资讯部开发一组完成数化管理系统的开发。我因而参加了数化系统前期部分基础模块的开发。在后续的需求提出后，完成了成品管理中成品设计信息关联模块的开发，以及鞋楦管理中鞋楦设计工作表的开发。（质量管理系统）质量管理系统开发需求的到

24、来也加快了我的成长，最先是产品制程这一部分：返工率维护，录入模块的开发让我初步地全新开发自己的模块。期间也着实遇到不少困难，在同事和自己的努力下都一一解决，这一个过程对我来说就是成长熬炼的过程。随后面部返工率报表的开发数量之多和取数之困难也让我学到了如何编写更好的优化存储过程。其次部分是试验室抽检：在其中和同组的成员联合完成开发皮料，丝带，钢勾心等材料的试验室抽检模块的开发。第三部分是原材料检验：这个项目是我和冯振才联合开发，征对不同材料类型完成了检验模块的开发以及相关报表的开发。2.个人总结这一年给我的东西我想用有形的和无形的两部分概叙，有形的当然就是技术水平的进步，虽然其中确定有许多的不足

25、，但纵向对比，我得到了熬炼，对于不足的部分，我希望在接着努力加快弥补。无形的就是人性的成长，在社会高校的摔打远比在养老院式的高校校内更能让人成长，对社会的看法，对人际关系的看法，对价值的看法，不再是以前一种近乎浪漫的眼光谛视着这一切。社会的现实让你更加学会提高，人际关系的困难让你更加学会斡旋，价值的体现让你更加学会选择。3.结语在，有喜悦也有泪水。有辉煌也有缺憾，辉煌也好缺憾也罢，已经过去，在新的我坚信我们资讯部将团结一心面对更多的挑战和机遇。作为资讯部的一份子，我将以更好的状态去迎接它们，和大家共同打造属于资讯部的辉煌。软件开发工作总结2022软件开发工作总结（4） | 返回书目1、 共享第

26、一条阅历：学历代表过去、实力代表现在、学习力代表将来。其实这是一个来自国外教化领域的一个探讨结果。信任工作过几年、十几年的挚友对这个道理有些体会吧。但我信任这一点也很重要：重要的道理明白太晚将抱憾终生！所以放在每一条，让刚刚毕业的挚友们早点看到哈！2、 肯定要确定自己的发展方向，并为此目的制定可行的安排。不要说什么，我刚毕业，还不知道将来可能做什么？，跟着感觉走，先做做看。因为，这样的观点会通过你的潜意识去示意你的行为无所事事、无所作为。始终做技术，将来成为专家级人物？向管理方向走，成为职业经理人？先熟识行业和领域，将来独立门户？还是先在行业里面混混，过几年转行做点别的？这很重要，它将确定你近

27、几年、十年内做什么事情才是在做正确的事情！。3、 软件开发团队中，技术不是万能的，但没有技术是万万不能的！在技术型团队中，技术与人品同等重要，当然长相也比较重要哈，尤其在mm比较多的团队中。在软件项目团队中，技术水平是受人重视和敬重的重要砝码。无论你是做管理、系统分析、设计、编码，还是产品管理、测试、文档、实施、维护，多少你都要有技术基础。算我孤陋寡闻，我还真没有亲眼看到过一个外行带领一个软件开发团队胜利地完成过软件开发项目，哪怕就一个，也没有看到。倒是曾经看到过一个高学历的牛人(非技术型)带一堆人做完过一个项目，项目交付的其次天，项目组成员扔下一句再也受不了啦！四分五裂、各奔东西。那个项目的

28、胜利度大家可想而知了。4、 具体制定自己软件开发专业学问学习安排，并留意刚好修正和调整(软件开发技术改变实在太快)。请牢记：假如一个软件开发人员在1、2年内都没有更新过自己的学问，那么，其实他已经不再属于这个行业了。不要告知自己没有时间。来自时间管理领域的闻名的三八原则告诫我们：另外的那8小时如何运用将确定你的人生成败！本人自毕业以来，平均每天实际学习时间超过2小时。5、 书籍是人类进步的阶梯，对软件开发人员尤其如此。书籍是学习学问的最有效途径，不要过多地希望在工作中能遇到世外高人，并不厌其烦地教你。对于花钱买书，我个人阅历是：千万别买国内那帮人出的书！我买的那些家伙出的书，!00%全部懊悔了

29、，无一本例外。更生气的是，这些书在二手市场的地摊上都很难卖掉。拥有书籍并不表示拥有学问；拥有学问并不表示拥有技能；拥有技能并不表示拥有文化；拥有文化并不表示拥有才智。只有将书本变成的自己才智，才算是真正拥有了它。6、 不要仅局限于对某项技术的表面运用上，哪怕你只是间或用一、二次。对任何事物不究就里是任何行业的工程师所不应当具备的素养。开发windows应用程序，看看windows程序的设计、加载、执行原理，分析一下pe文件格式，试试用sdk开发从头开发一个windows应用程序；用vc、delphi、java、net开发应用程序，花时间去探讨一下mfc、vcl、j2ee、net它们框架设计或者

30、源码；除了会用j2ee、jboss、spring、hibernate等等优秀的开源产品或者框架，抽空看看大师们是如何抽象、分析、设计和实现那些类似问题的通用解决方案的。试着这样做做，你以后的工作将会少遇到一些让你不明就里、一头雾水的问题，因为，许多东西你知其然且知其所以然！7、 在一种语言上编程，但别为其束缚了思想。代码大全中说：深化一门语言编程，不要浮于表面。深化一门语言开发还远远不足，任何编程语言的存在都有其自身的理由，所以也没有哪门语言是包治一百零一病的灵丹妙药。编程语言对开发人员解决详细问题的思路和方式的影响与束缚的例子俯拾皆是。我的阅历是：用面对对象工具开发某些关键模块时，为什么不行

31、以借鉴c、c51、汇编的模块化封装方式？用传统的桌面开发工具(目前主要有vc+、delphi)进行系统体统结构设计时，为什么不行以参考来自java社区的ioc、aop设计思想，甚至借鉴像spring、hibernate、jboss等等优秀的开源框架？在进行类似于实时通信、数据采集等功能的设计、实现时，为什么不行以引用来自实时系统、嵌入式系统的优秀的体系框架与模式？为什么一切都必需以个人、团队在当然开发语言上的传统或者阅历来解决问题？他山之石、可以攻玉。8、 养成总结与反思的习惯，并有意识地提炼日常工作成果，形成自己的个人源码库、解决某类问题的通用系统体系结构、甚至进化为框架。众所周知，对软件开

32、发人员而言，有、无阅历的一个显著区分是：无阅历者完成任何任务时都从头起先，而有阅历者往往通过重组自己的可复用模块、类库来解决问题（其实这个结论不应当被局限在软件开发领域、可以延长到许多方面）。这并不是说，全部可复用的东西都必需自己实现，别人成熟的通过测试的成果也可以收集、整理、集成到自己的学问库中。但是，最好还是自己实现，这样没有学问产权、版权等问题，关键是自己实现后能真正驾驭这个学问点，拥有这个技能。9、 理论与实践并重，内外双修。工程师的内涵是：以工程师的眼光视察、分析事物和世界。一个合格的软件工程师，是真正理解了软件产品的本质及软件产品研发的思想精髓的人（个人观点、欢迎探讨）。驾驭软件开

33、发语言、应用语言工具解决工作中的详细问题、完成目标任务是软件工程师的主要工作，但从软件工程师这个角度来看，这只是外在的东西，并非重要的、本质的工作。学习、驾驭软件产品开发理论学问、软件开发方法论，并在实践中理解、应用软件产品的分析、设计、实现思想来解决详细的软件产品研发问题，才是真正的软件工程师的工作。站在成熟理论与牢靠方法论的高度思索、分析、解决问题，并在详细实践中验证和修正这些思想与方式，最终形成自己的理论体系和好用方法论。10、心态有多开放，视野就有多开阔。不要抱着自己的技术和成果，等到它们都已经过时变成垃圾了，才拿出来丢人现眼。请刚好发布自己的探讨成果：开发的产品、有创意的设计或代码，

34、公布出来让大家沟通或者运用，你的成果才有进化和升华的机会。想想自己XX年间开发的那些windows系统工具，5、6年之后的今日，还是那个样子，今日流行的好多windows系统工具都比自己的晚，但进化得很好，且有那么多用户在运用。并且，不要保守自己的技术和思想，尽可能地与人沟通与共享，或者传授给开发团队的成员。与人交换苹果之后，每个人还是只有一个苹果；但交换思想之后，每个人都拥有两种思想，道理大家都懂，但有多少人真正能做到呢？11、尽量参与开源项目的开发、或者与挚友共同研制一些自己的产品，千万不要因为没有钱赚而不做。网络早已不再只是虚拟世界，网上有许多的开源项目、合作开发项目、外包项目，这都是涉

35、猎工作以外的学问的绝好机会，并且能够结识更广的人缘。不要因为工作是做erp，就不去学习和了解嵌入式、实时、通信、网络等方面的技术，反过来也是一样。假如当他别人拿着合同找你合作，你却这也不会，那也不熟时，你将懊悔莫及。12、书到用时方恨少，不要将自己的学问面仅仅局限于技术方面。诺贝尔经济学奖得主西蒙教授的探讨结果表明： 对于一个有肯定基础的人来说，他只要真正肯下功夫，在6个月内就可以驾驭任何一门学问。教化心理学界为感谢西蒙教授的探讨成果，故命名为西蒙学习法。可见，驾驭一门生疏的学问远远没有想想的那么高难、深邃。多方吸取、广泛涉猎。极力夯实自己的影响圈、尽量扩大自己的关注圈。财务、经济、税务、管理

36、等等学问，有空花时间看看，韬光养晦、有备无患。13、本文的总结与反思：a：不要去做技术上的高手，除非你的目标如此。虽然本文是关于提高软件开发学问的建议，做技术的高手是我一向都不赞同的。你可以提高自己的专业学问，但能胜任工作即止。b：提高软件学问和技术只是问题的表面，本质是要提高自己相识问题、分析问题、解决问题的思想高度。软件专业学问的许多方法和原理，可以很简单地延长、应用到生活的其它方面。c：在能胜任工作的基础上，马上去涉猎其它领域的专业学问，丰富自己的学问体系、提高自己的综合素养，尤其是那些目标不在技术方面的挚友。第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页