[坚守一份责任与担当] 责任与担当作文800字.docx

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1、坚守一份责任与担当 责任与担当作文800字 大家都是在一起生活了许多年的同事，有些须要养老，有些须要养家，既然我在这个企业掌舵，我就不能让这艘船翻掉，我就有责任带领着大家一起努力一起奋斗。从建筑公司一名一般工人，到挑起整个公司“大梁”的董事长，黄胜称，这一切都是在“不经意间”完成的。然而在“不经意”的背后，却能够感受到他对自己所管理和经营的这个建筑企业深厚的情意。自进入公司到现在，24年间，纵然企业的发展曾经波澜曲折，甚至一度到了崩溃的边缘，然而黄胜都从未放弃，始终与企业共度难关，共同成长，坚守一个企业负责人的责任与担当。一步一个脚印，与企业共成长贵州紫江建筑工程建设有限责任公司的前身是开阳县

2、国营建筑公司（后改为开阳县建筑社），成立于1956年合作化高潮时期，黄胜11017年进入该公司，那时他才24岁。作为建筑公司的一名一般员工，当时，初入公司的黄胜像那个时代全部人一样，有个单位有份工作已是一件很知足的事情，因此每天朝九晚五并无其他想法。转折发生在公司的一位前辈和他的一次谈话之后。那位前辈告诫他，在一个技术型的公司上班，得懂技术，没有技术就只能混日子，将来也不行能有很大出息。听了这番话，受了刺激的黄胜这才幡然醒悟，起先主动参加公司组织的各种技能培训，并在之后当上了公司的质检员。随着对业务的熟识，黄胜渐渐“担心分”起来，后来他放弃了稳定而有工资保障的工作岗位，起先自负盈亏在外跑工程项

3、目。任何胜利都不行能垂手而得，没做过工程项目不懂业务不懂技术不懂管理的黄胜尤其如此，在经验多次碰壁之后，靠着一股子钻劲，他最终接手了第一单工程，虽然只是一个民房的建筑项目，而且合同费用也少得可怜，但这终归是他做工程承包项目的一个起点。这个民宅的小项目为他供应了一个熬炼的机会，每天吃住在工地，从最基本的项目管理、建筑学问学起，并也由此带动了他事业的起步过了这道坎儿，在接下来的日子，黄胜手上的工程项目也越来越多，他也起先不断尝到自己“冒险一试”所得来的回报。正在工作开展得顺风顺水之时，11012年，公司委其建筑公司副经理一职，主管质检工作。对于这不经意间被委任的职务，在黄胜看来，唯一可能的说明是，

4、当时公司缺乏质检方面的人才，而他不仅具备相应资质，工作阅历又丰富，所以成为了公司副经理的人选。对于一个建筑公司来说，黄胜自然明白质检工作重于企业的生命。他放下了手上的工程项目，坦然地接受了这个任务，并且一干就是10年。迎难而上求发展2022年，随着企业的改制，黄胜成为贵州紫江建筑工程有限责任公司的董事长，挑起了关乎企业生存与发展的大梁。“对于一个国有建筑企业而言，成为企业的当家人并非是一件轻松荣耀的事情。”黄胜坦言，“企业家底薄、包袱重，光是解决企业在岗和离、退休职工的工资问题，每月都是一个沉重的负担。”为放下包袱，增加企业市场的竞争力，建筑公司进行了改制原本600多名员工一下子裁减掉500多

5、个，仅保留了部分技术骨干。但问题也随之而来，在裁减掉的人当中，有101多名职工因找不到相关档案依据，一时无法办理社保。职工们担忧离职后没保障，就组织起来，阻挠公司正常工作的开展。黄胜记得，有一段时间，一群上了年纪的老职工把公司施工用的物件、办公用的东西都限制起来，什么都不让动。面对这样的情形，黄胜只能每天一遍遍地向这些老职工们作说明。这样的局面维持了很长一段时间曾一度，黄胜感觉非常地倦怠，甚至萌生“放弃公司而去”的念头。之所以这样想，缘于两方面缘由：一方面，公司在那时到了几近崩溃的边缘，当时公司的总产值仅有101余万元，基本上到了入不敷出的窘地；另一方面，凭黄胜的实力，那时随意在外接一些建筑工

6、程，收入都会比他现在强，而且没有羁绊，可以放开手脚去做。不过，他最终还是打消了这个念头。他确定留下来。“终归在这个企业做了几十年，对企业有很深的感情。”黄胜说，“许多职工，大家都是在一起共事了许多年，有些同事须要养老，有些同事须要养家，任何对企业不负责任的行为，实质上也是对这么多年来一起共事的同事们的不负责。既然我在这个企业掌舵，我就不能让这艘船翻掉，我就有责任带领着大家一起努力一起奋斗。”有人才才会有将来企业改制后的2022年，状况起先有了好转。这一年，公司最终筹集到了足够的资金，妥当解决安置了部份下岗职工，并对原退休职工进行了一次性经济补偿。由于历史缘由造成的冲突纠纷也得到了有效化解。在处

7、理完这一系列“包袱”之后，黄胜起先引进大量建筑行业管理人才，更新了大批建筑机械设备、对企业不动产进行清理并筹集了肯定的资金，时机成熟，国营建筑公司起先向股份制企业转变，并最终成立了贵州紫江建筑工程有限责任公司。改制让企业重新焕发出活力，改制后的贵州紫江建筑工程有限责任公司技术力气雄厚，施工机械也具有相应的规模，并且拥有自己的试验室。平安管理机构完善，已具备建筑工程施工总承包二级企业规模和实力。并呈现出与时俱进、朝气蓬勃的景象，这些都是黄胜历经多年艰难所乐于见到的。改制后，黄胜带领公司先是完成了开阳南江大峡谷建设工程，得到了政府及景区建设业主的好评，成为景区建设取经学习参观的典范。后又承接并完成

8、了乡村道路工程、教化系统工程、文化系统、市政、城建、供排水等系统的工程任务，完成了开阳路发、紫江水泥厂等系列工矿企业的建设，并参加了瓮安、息烽、白云等地区的施工建设近年来，贵州紫江工程建筑有限责任公司除接着参与建设工程的建设外，还拓宽了经营范围，例如参加政府对开阳县城市市政道路停车泊位的管理、经营组建劳务公司针对工程建设进行劳务输出，以及参加农田基本建设、烟草基地建设等，逐步从单一建筑施工向多元化经营模式发展，并获得了较好的经济效益和社会效益。在公司管理机构健全、生产状态良好的同时，黄胜也在考虑更长远的问题：以什么来支撑公司的许久发展？对此，黄胜每年都会在公司汲取5至10个大中专毕业生作为公司技术力气的人才储备，并完善职工养老保险及各项福利，打造良好的工作环境，并制定每年人才引进和技术人员培训目标。“有人才才会有将来。”对于企业的将来，黄胜很有信念。 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页