X科室干部近三年工作总结.docx

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1、X科室干部近三年工作总结.docx x科室干部近三年工作总结2022年以来，本人在局党组的领导和主管副局长的亲自指导下，围绕分管业务和工作目标，兢兢业业，开拓创新，圆满地完成了各项工作任务，取得了较好的工作成果。现将有关状况总结如下：一、加强政治理论学习，严守党的政治纪律。在工作之余，本人仔细学习党的十九届历次全会精神、习近平总书记讲话精神以及党的有关理论，仔细阅读“习近平用典”以及“平易近人-习近平的语言力气”等书籍，用政治理论提升政治意识、指导工作实践，在政治上始终与党中心，与省委、市委保持高度一样。时刻保持高度的政治敏锐性，不妄议中心方针政策，不在公众场合谈论涉及政治的敏感话题，刚好提示

2、身边人和下属不发表奇谈怪论，始终保持共产党员的先进性。主动参与党小组组织生活会，照实向党组织汇报工作生活中遇到困难、困惑，工作中存在的不足，在党组织的帮助下不断提高工作效率，提升工作成果。二、切实转变工作作风，圆满完成本职工作。工作中注意发扬大张旗鼓、领先垂范、敢争第一的优良传统，严格遵守工作纪律，上班第一个先到，下班最终一个回家，要求大家做到的，自己首先做到，不搞特别化。考虑到科室其他同志孩子小、家庭任务重的实际，自己克服困难包揽了全部节假日值班任务。工作任务重时，更是“白加黑”“五加二”，工作上不打折扣、不讲条件，各项工作任务完成圆满。（一）注意细微环节，确保公文运行不出差错。3年以来共运

3、转一般公文x余件、处理各级领导批示x余项、各类来电x余个。作为首问服务科室，注意发挥桥头堡的作用，进一步规范了公文接收、签批、办理等环节，细化工作流程，确保公文流转平安、高效。3年以来未出现因公文传达导致工作无法按时完成的状况。仔细执行机要文件管理制度、机要文件借阅制度等各项规章制度，共处理各类机要保密文件x余份，严把文件运转过程中的平安关、收发传递关、传阅借阅关，从制度上杜绝隐患，确保机要文件平安保密，高效运转全年机要文件清退率达到x%。（二）着眼规范，确保人事工作扎实有效。为确保领导干部选拔任用工作公允公正、公开透亮，本人根据党政领导干部选拔任用工作条例要求，结合我局工作实际，在干部选拔任

4、用过程中推行“三严”选人方法。一是严把“四关”。资格审查关。不符合报名资格的一律不得报名。经过人事、监察部门的资格审察，把符合报名资格的人员纳入竞聘对象；民主举荐关。民主举荐票达不到x%的党组不予探讨；党组探讨关，党组成员与其他同志一同投票，然后依据得票数、结合工作实际确定人选；全程监督关。在公开选拔干部中，局纪检委员和干部选拔任用组成员全程参加监督，保证公开选拔工作的公允、公正。二是严格程序。从党组动议、民主举荐、组织考察，到探讨确定、任职等过程严格根据规定程序进行，不缺环节坚持公开、同等、竞争、择优的原则。三是严格监督。对选拔任用的每个环节全部张榜公示，将全过程置于全体干部群众的监督之下。

5、坚决避开出现说情打招呼、投人情票等状况，整个选拔工作公开透亮、严密有序，取得了良好效果。3年来，共完成x名正科级领导干部和x名副科级领导干部的选拔任用工作，群众反映良好。同时，主动加强与x沟通协调，主动做好公益性岗位、劳务派遣及政府购买服务等人员的聘请工作，确保人员、资金刚好到位，保障局日常工作的顺当开展。根据上级工作支配，高标准开展人事档案整理工作，注意细微环节、逐人审核，圆满完成了科以下干部的人事档案整理“回头看”工作，得到上级部门确定。（三）科学谋划，确保会议活动组织严密。结合科室人员的特点，对会议通知、会场布置、会议签到以及后勤保障等会务工作进行合理分工、科学运转，x年来共组织筹备高规

6、格会议x余次、全市信访工作会议x余次无一差错。同时根据上级相关会议规定，严格限制会议规模，会议费用同比大幅下降。（四）狠抓落实，确保后勤服务保障有力。一是强化硬件建设，创建栓心留人的办公环境。3年以来，先后筹措资金对办公庭院实施亮化，对办公楼墙体进行重新粉刷，全部办公室窗户加装白纱，基本上做到了窗明几净、环境舒适。同时着眼工作实际，先后建设了标准的档案室，装修完善了党建室、阅览室、健身活动室、视频值班室以及两个高规格的会议室，为丰富干部职工业余文化生活、推动工作开展创建了良好的硬件环境。二是加强了机关及家属院卫生、平安服务与检查，全年未发生火灾、公共财物被盗等重大事故；三是刚好维护局办公区域及

7、信访大厅的公共设施，加强内部消防管理，每年对大楼消防器材进行更新，完善了消防应急灯和平安出口灯；四是刚好更新、更换、发放局各类办公设备、办公用品，确保机关工作人员工作的正常开展。三、严格执行八项规定，坚守廉洁从政底线。作为一名共产党员，在廉洁自律方面，坚持做到自重、自省、自警、自励。一是管好自己。结合分管财务工作的实际，常常提示自己树立遵规守纪、履如薄冰的意识，守好财经纪律的红线。二是管好家人。常常教化家人和身边的人树立正确的价值取向，净化社会交往，建设良好家风。三是管好财务。严格遵守中心八项规定要求，把控“三公”经费支出的底线，确保不违规违纪。摒弃“老好人”思想，在经费支出、财务报销、公车派

8、遣等涉及机关工作人员切身利益的事情上，敢于坚持原则，给当事人讲清纪律、说明政策、征得理解，确保不发生违规违纪问题。（一）厉行节约，确保财务管理运转高效。严格根据相关财务制度对大项开支提交党组探讨，对须要报销的单据进行仔细审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题刚好向领导汇报。每月向主要领导呈报经费开支状况，确保经费开支科学统筹，合理调剂，效果明显。由于经费压减，工作运转开支大，本人在经费运用上甘做“抠唆人”、只办“小气事”。院内暖气管道年久失修须要更新，经询问热力公司报价十余万元。为节约开支，自己跑到市场上了解材料价格、人工价格等，后与一家施工公司签订合同，x万余元解决

9、了问题，为单位节约了资金。在公务接待实施过程中，坚决执行中心、省、市有关要求，合理支配、细心打算，既体现洛阳特色、又不违规违纪。3年来，做好x督查调研公务接待x余次、x余人，没有出现一例超标违规。（二）强化管理，确保公务车辆运转顺畅。一是依据市政府通知要求，对全部公车加装gps定位系统，加大对公车运用的监管，进一步规范公车的运用。二是加强车辆油耗管理，实行“一张卡定点加油、多个人随机监督”。一张油卡由办公室统一保管，车辆加油时，随机支配办公室人员进行监督加油，有效杜绝了私车公养等问题的出现。三是强化日常维护，削减大修几率。要求驾驶员注意公务车辆的日常保养，把功夫下在平常，削减故障率，节约公车开

10、支。四是加强驾驶员平安教化，不断强化平安意识，杜绝各类违章。全年未发生车辆事故。总之，3年以来，工作中既有成果也有不足，比如对下属关切照看不够。平常工作中只交任务、要结果，工作节奏快，很少考虑下属的承受实力和家庭实际状况等，有时候会因不理解产生怨气；有时说话不讲究方法，看到下属工作存在瑕疵时，不分场合干脆指责，下属不简单接受等等。下一步，将针对分管工作查漏补缺、加强整改，进一步提升工作效率，创建更好成果。 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页