[县中医院业务工作计划]2022中医院工作计划.docx
《[县中医院业务工作计划]2022中医院工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[县中医院业务工作计划]2022中医院工作计划.docx(22页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、县中医院业务工作计划2022中医院工作计划 2022年,是我县灾后复原重建出成果、换新貌的决战年,又是医疗卫生事业进入改革、发展的关键一年。在新的一年里,我院将仔细贯彻党的十七大精神和国家卫生工作的各项方针政策,遵循医院的公益性质和社会效益原则,全面落实科学发展观,以加快灾后复原重建作为第一要务,以拓展业务渠道、加强人才队伍建设为主线,以质量、平安与和谐为主题,以重点学科建设为抓手,管理和技术创新为动力,以新思路、新观念、新举措增加医院业务工作的朝气与活力,以“创国先”及“二甲”医院为标准,打造精品科室,突出专科亮点,加强基层指导工作,抓好农村中医相宜性技术推广。突出医院管理规范化建设,接着开
2、展好医管年活动。健全社区卫生服务体系,强化社区卫生内涵建设和实力建设,做好医药卫生体制改革与现行的城镇职工基本医疗保险制度、城镇居民基本医疗保险制度、新型农村合作医疗制度和城乡医疗救助制度之间的连接,推行为民便民利民工程。为统一思想、明确目标,现制定全年医院业务工作安排如下: 一、拓展业务渠道,提升医疗质量,增加服务意识,强化急诊、急救管理工作,实现业务、质量双指标今年,医院依乡靠村,远离城区,交通不便,业务下降,收入下滑。医务人员要充分发挥主观能动性,增加主子翁责任感和为人民服务意识,加强医德医风修养,以医院管理年活动目标为导向,深化推行医药卫生体制改革为工作准绳,不断提高医疗服务质量水平,
3、拓展业务渠道,增加医护服务保障意识,实施接、送病人,服务到家。重点强化急诊管理,PICU的建立,以及急救人员急救学问的普及,实行急诊司机量化管理,逐步探究出出诊医生固定化方法,保证生命绿色通道24小时畅通。急诊科急诊科医生、护士、救援车驾驶员24小时值班,随时打算好急救药品及器械,保证接到急救电话后2分钟出动医护人员及救援车,争取第一时间赶赴连忙救现场。医院医技科室仔细履行工作职责,保证24小时绿色通道,一切以围绕病人为中心,做到随叫随到,保证24小时应诊病人检查。力求以服务树形象,以形象树品牌,以品牌争“双赢”,以“双赢”创效益。抓好医院“三基三严”训练,落实基础质量和平安,强化质量管理,量
4、化质量指标。力争业务收入不亏稳中有升,避开医疗事故纠纷,实现年度业务、质量双项指标。力争2022年门诊人次达到2万,收治住院病人400人,实现业务总收入300万,收支结余达到2万元。,病床运用率80以上,平均住院日限制在7-10天,社区卫生服务居民户建卡率70。以“二甲”医院标准为准则,加强医院科室管理,做好科室医疗、病历、门诊等文书记录,抓好病房质量、门诊医疗质量、医技质量目标管理,按月完成科室质量考核,考核状况于下月5日前上报医务科。住院病历随出院病人输出出院手续时交清归档,每月5日前由病案统计室把上月病历的统计数据上报医务科,对于长期拖欠病历者,赐予肯定的经济惩罚,其年度专业技术考核视为
5、不合格。病历质量要求:甲级病历率95,无丙级病历,病房中医治疗率70%,急危重症病人抢救胜利率85%,入出院诊断符合率90,治愈好转率90,手术前后诊断符合率90%,无菌手术切口甲级愈合率90%,无菌手术切口感染率0,中医护理病历合格率101%,护理技术操作合格率101,护理表格书写合格率101;门诊处方合格率95,门诊中医治疗率75%,传染病登记合格率101;院内感染率0,急救物品完好率101,购进药品质量合格率101;放射甲级摄片率70,诊断报告精确率90,阳性率90%;病理切片质量优良率90,临床与病理诊断符合率101,检验室间质控101;来我院作孕检早孕建卡率90,儿童系统保健率90,
6、妇科病检出率60。二、抓好“三基”为主题的基础医疗质量建设,不断提高全院医务人员的整体临床医技水平临床工作是医院的工作重点,也是医院生存和发展的基石,在临床实践工作中,多发病、常见病又是医疗对象的主题,因此无论在任何时候,我们都应当醒悟的相识到,基础医疗质量对我院生存和发展具有重要意义。要在医院管理年活动、医疗质量万里行活动等工作的基础上,实行医疗技术临床应用管理方法为重点,全面梳理医疗机构和效率的持续改进,不断提高基础质量,强化门诊、急诊、住院、ICU、麻醉、药事、检验、病理、输血、院感、传染病公共卫生事务等医疗环节质量和护理质量管理。坚持合理检查、合理用药、因病施治、规范收费。全面排查医疗
7、机构基础设施、技术设备、作业环境等方面存在的平安隐患,完善制度,落实责任,加强督导。2022年我院将从以下几个方面来加强基础医疗质量的建设。(一)抓好“诊疗常规”、“护理常规”、“制度与职责”、“条例及法规”的学习及落实建院二十多年来,已形成了一套行之有效的医疗规章制度,我们要借上述规章制度,在全院各科掀起学习的高潮,同时,医务科、护理部要组织各异的学问竞赛活动,检查学习效果,医院还将利用院长业务查房、院内病历探讨、科主任、护士长查房、上级医生查房、病历检查等机会督促各项常规和制度的落实,促进临床医疗、医技、护理行为规范,不断提高医疗质量。(二)抓好医疗文书的书写规范,病历、护理记录及各种协助
8、检查报告单的书写医疗文书、病历、护理记录等的书写质量不仅体现出医务人员的医疗水平,而且反映出医务人员的工作作风,医疗文书不仅是病人的健康档案,也是医务人员爱护自己的重要法律依据。近些年来,我院医务工作者医疗文书书写质量已有明显提高,但病历书写不全,不刚好,字迹潦草、签名不清等现象仍旧存在,将会给医院、病人及当事人造成不少的麻烦和损失,甚至会引发法律纠纷,不快速扼止这种势头,势必院无宁日。今年,医院将加强对医疗、医技、护理文书书写的再次规范化管理,并制定出奖惩方法,不定期开展检查、评比、考核,并实行书写审校者负责制。门诊病历、输血病历、注射记录单、用药说明未记或记录错误所致的医疗纠纷由当事人负主
9、要负责,病房病历、护理记录将由管床医生及护士负主要责任,二线医生和护士长负次要责任,各级报告单由签发者负主要责任,进修人员全部过失一律由带教老师负责,科主任负行政管理责任。(三)仔细抓好“三级医生负责制”、“查房制度”等的落实,肃穆医疗纪律,促进科主任查房制度化、规范化。“科主任查房制度”、“三级医生查房制度”、“手术分级管理”、“疑难危重病例探讨”、“死亡病例探讨”、“分级护理”、“三查七对”、“专科专治”等制度是维护医院正常医疗秩序,保证医疗质量提高的重要基本制度。二一年医院将以科主任查房制度、护士长质量讲评日为突破口,仔细落实上述各项制度,医院将有目的的组织科室主任进行查房观摩,并开展科
10、主任、护士长查房质量和数量的评比,不断提高科主任、护士长业务素养及驾驭全科的领导实力,逐步在全院树立起讲正气的良好氛围和务实作风。疑难危重病例探讨、死亡病例探讨要邀请放射、检验、病理、麻醉等科室人员参与探讨,以促进医疗业务的共同发展。三、加强领导,亲密协作,抓好医药卫生体制改革暨基本药物制度实施连接顺型和省中医药条例制度的学习今年是全面实施医改的第一年,开好头,起好步,具有特别重要的意义。深化医药卫生体制改革暨基本药物制度实施推动工作,是党和国家顺应民情民意,深化实践科学发展观的一项重要惠民工程,是适应人民群众健康需求和经济社会协调发展的要求。医院作为体现这一重要惠民工程的终端,切实加强宣扬引
11、导, 努力营造良好的舆论氛围,仔细学习,深刻领悟,在深化医药卫生体制改革中实行省中医药条例。充分相识到中医药法制建设对于深化医药卫生体制改革、提高人民群众健康水平、弘扬中华文化、促进经济发展和社会和谐的重大意义,以高度的责任感、使命感,抓住机遇,坚决信念,实行通俗易懂、生动形象的方式,结合送卫生科技下乡活动,分步骤、分阶段,既要广泛宣扬医药卫生体制改革的重大意义、目标任务和政策措施,充分调动方方面面的主动性、主动性和创建性,又要把握好政策标准、时间节点和实施步骤,为我县医药卫生体制改革的顺当推动营造良好的社会氛围。四、以“创国先”及“二甲”医院标准为目标,着力抓好农村中医药相宜性技术推广和基层
12、医疗技术指导工作,突出新技术新项目建设创“国先”、达“二甲”是医院今年业务的中心工作,也是重点工作。今年医院灾后重建新医院紧锣密鼓起先修建,硬件设施尚未到位,软件资料还不健全,科研项目尚未形成,完善“创先”卷宗资料迫在眉捷。明年是“创先”冲刺阶段,今年五、六月份还将迎接等级医院检查、复查验收工作,面临“保二乙,争二甲”复查、验收达标任务等等,工作头绪多,任务繁重,时间紧迫,要求更高。全院必需高度重视,接着弘扬宏大的抗震救灾精神,刻苦专研业务技术,提升创新新思维,以教科研活动为中心,加大推广新技术新项目建设力度,在灾后重建的关键年,与浙江宁波医疗专家一起搞好医院临床教学任务,做好我院进修及学习人
13、员的带教及讲课工作。强调学术论文撰写,今年要求中级职称以上专业技术人员必需撰写一篇学术论文上交医务科,由医务科举荐在医刊杂志发表。依据“创国先”的要求,必需有市级科研成果一项,今年必需确定一个疑难病种为主攻方向,开展临床科研活动。我院在创省级农村中医工作先进县时已在县科委立项4个科研课题,但未揭题,需进一步总结阅历,尽快结题,同时开展一个单方探讨项目,争取在市科委立项。主动搭建为医院临床探讨者供应服务的科研技术服务平台,引进开展新项目、新技术不少于2项。依据医管年活动及“创国先”的要求,医院每年必需推广新项目2个,经费投入不少于5万元,今年必需完成推广新技术、新项目不少于2个。为搞好此项工作:
14、一是各临床二是将目标落实到详细的责任人,二是打算宣扬资料、宣扬专栏,三是加强医疗质量考核与质量限制资料建设,四是加强药品管理、中药炮制、中药煎药、护理等各类资料完善,五是院领导班子亲自进行创先工作的督促、核查。医院要成立常见病、多发病中医药相宜技术推广领导小组,制定学习宣扬安排、推广运用安排。基层科要加强与乡镇村医院的业务协作,健全县、乡、村三级卫生服务网络,并组织骨干医师在全县乡镇村医疗单位设点培训和进行基层医疗技术指导工作全年不少于6次,送卫生科普学问下乡全年不少于6次。为乡村医生来院进行学习培训每年不少于10人。开展慢性病、传染病、新型传染学问的防治宣扬工作,使人民群众驾驭防病治病的常见
15、学问。加强和改进基层指导工作,充溢基层指导科力气,结合灾后重建接着开展好以“四房”建设、人员培训、技术指导为重点的基层指导工作,发挥好龙头和基地作用,促进全县中医工作的持续、健康发展,达到灾后重建与“创国先”工作齐头并进,同实施同验收同合格。全面完成“创国先”的基层业务技术指导及培训工作任务和完成创建省级农村中医药先进市的各项工作任务。五、持续深化开展医管年活动,狠抓规范管理,突出专科特色建设,全面提升医疗护理质量中医药特色优势是中医药生存发展的根本,医疗业务建设是医院发展的核心。医管年活动的目的是加强医院规范性管理,“以病人为中心,以提高医疗服务质量”为宗旨的管理模式。要立足常规医疗,以专科
16、建设为龙头,以推广新项目、新技术为重点,全面落实医疗核心制度。坚持走“大专科、小综合”的特色化发展路子,打造精品科室,突出专科“亮点”,以针灸理疗科为龙头,发挥中药熏蒸、牵引治疗腰椎骨质增生及腰椎间盘突出症,获得的较好临床效果,带动医院全面发展。利用现有的中医名科,大力推广中医非药物治疗方法,增加传统药物品种和数量,保证药物质量,完善药事服务手段和方法,主动开发民间单方验方和传统疗法。大力实施“三名”战略,培育自己的名医名科,全力打造地方名院。针灸科、骨伤科、肛肠科、中医妇科、八一骨科、中医耳鼻喉科的人员、设备还要进一步充溢,科室规模还要进一步壮大,资金投入、设备添置要进行重点倾斜。要根据专科
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 县中医院业务工作计划 中医院 业务 工作计划 2022
限制150内